Blip.tv

Nazwa: Blip.tv

Jego platforma umożliwia automatyczną dystrybucję tych samych treści w wielu kanałach, w tym w YouTube, iTunes i telewizji internetowej. Reklamodawcy mogą kierować reklamy do widzów oglądających określone kategorie treści.

URL: www.blip.tv
Lokalizacja: Nowy Jork
Telefon: (212) 843 8024
Rok założenia: 2005
Liczba pracowników: 19

Kierownictwo wykonawcze:

Prezes i CEO: Mike Hudack

Był: Mike porzucił szkołę średnią, aby zostać programistą. Przed Blipem Mike był menedżerem National Hockey League. Stworzył i utrzymywał również szereg niezależnych projektów medialnych.

GRUCHAĆ: Dina Kaplan

Był: Absolwent Uniwersytetu Weslyan z dyplomem ekonomii, rządu, filozofii i historii. Przed Blip.tv Kaplan był reporterem telewizyjnym pracującym między innymi dla WNBC w Nowym Jorku. Pełniła również funkcję dyrektora ds. badań Biura Radcy Prawnego Białego Domu oraz specjalnego asystenta dyrektora personelu prezydenckiego.

Dyrektor Techniczny: Dzień Justina

Był: Licencjat z informatyki na California State University Fresno. Day jest współzałożycielem Persite Communications, która opracowuje rozwiązania technologiczne dla sklepów detalicznych. Przed Blip.tv Day był głównym programistą w Capital Printing, a w 2000 roku założył linkfilter.net, wczesny serwis społecznościowy.

Finansowanie:

Do inwestorów Blip.tv należą Bain Capital Ventures, Ambient Sound Investments oraz nieujawniona liczba aniołów biznesu, w tym Ron Conway i Peter Thiel. Pierwsza runda inwestycji zakończyła się w czerwcu 2007 r., a druga w październiku 2008 r., przynosząc w sumie ponad 8 mln USD.

Technologia:

Blip.tv świadczy usługi wideo online dla twórców treści, dystrybutorów, reklamodawców i widzów. Ich kluczową technologią jest platforma oprogramowania Otter, która integruje te usługi w różnych formatach i kanałach dystrybucji i została pierwotnie zbudowana jako narzędzie do zarządzania informacjami dla korporacji. Otter umożliwia Blip.tv łatwe dystrybuowanie treści do dystrybutorów, takich jak sklep iTunes lub internetowa sieć wideo telewizji Sony Bravio. Punkcik na ekranie. Telewizja oferuje usługę reklamodawcom, którzy chcą dotrzeć do konsumentów oglądających określone kategorie treści.

Rynek:

Blip.tv obsługuje trzy główne segmenty rynku: twórców treści, reklamodawców i partnerów medialnych. Blip ma w swojej bazie treści ponad 46 000 niezależnych producentów treści filmowych. Blip przyciąga twórców treści, dzieląc się z twórcami 50% przychodów z reklam. Blip.tv zalicza Hulu do swoich głównych konkurentów w dziedzinie reklamy. Chociaż treści Hulu są głównie dystrybuowane z głównych studiów telewizyjnych i filmowych, podczas gdy Blip.tv zapewnia prawie całkowicie niezależne treści, dyrektorzy Blip.Tv twierdzą, że Hulu jest firmą, z którą najczęściej spotykają się , prawdopodobnie dlatego, że obie firmy oferują technologię kierowania na klientów dla reklamodawców. Blip.tv nie jest sam w sobie dobrze znaną witryną docelową dla widzów, takich jak YouTube czy Hule, i dlatego polega na partnerach medialnych, którzy udostępniają widzom ich treści. Blip.tv współpracuje między innymi z AOL, MSN, iTunes, Fios i Tivo. Jednak w miarę rozwoju blip.tv mogą oni rozważyć rozwój docelowego elementu swojej działalności, aby przyciągnąć coraz więcej osób do własnej witryny.

Strategia:

Blip.tv nadal wydaje większość nadwyżki budżetowej na rozwój, zatrudniając 9 (z 19) inżynierów oprogramowania. Istnieją trzy główne obszary, na których Blip.tv planuje skoncentrować swoją strategię w ciągu najbliższych osiemnastu miesięcy. Pierwszym z nich jest zwiększenie liczby widzów ich treści w celu dotarcia do połowy amerykańskiego rynku telewizyjnego do końca 2011 roku poprzez partnerstwa i integracje z dodatkowymi partnerami medialnymi. Blip.tv prowadzi obecnie negocjacje między innymi z YouTube, Vimeo, AOL i MSN.

Po drugie, Blip.tv rozwija aspekt społecznościowy swojej platformy. Próbują stworzyć pulpit informacyjny aktywności, który pobierałby informacje ze wszystkich lokalizacji, w których istnieje zawartość Blip.tv. Na przykład, jeśli ktoś skomentuje film na YouTube pochodzący z Blip.tv, ten komentarz będzie dostępny dla widzów oglądających ten film na dowolnej innej platformie.

Wreszcie Blip.tv stara się poprawić swoją zdolność kierowania reklam do widzów. Obejmuje to poświęcenie sporo czasu na analizę i zrozumienie ich danych demograficznych. Według Diny Kaplan są obecnie w stanie dostarczać treści branżowe lub związane z zainteresowaniami ponad 60% swoich klientów w oparciu o ich z góry określone preferencje, podczas gdy pozostałe 40% nadal ogląda bardziej ogólne treści. Kaplan ma nadzieję podnieść tę liczbę do 90% w ciągu roku.

Wyzwania i kolejne kroki

Obecnie głównymi wyzwaniami Blip.tv jest optymalizacja produktów reklamowych i znalezienie sposobów na zapewnienie dodatkowej wartości reklamodawcom w celu uzyskania wyższych premii cenowych. Drugim wyzwaniem jest zwiększenie ich zdolności do segmentacji treści w celu dostarczania ich odpowiednim odbiorcom za pośrednictwem partnerstw medialnych. Oznacza to nie tylko wysyłanie dowolnych treści do AOL, ale raczej wysyłanie im odpowiedniej treści dla każdego z rynków AOL, aby lepiej zaspokoić potrzeby swoich odbiorców. To wszystko byłoby oczywiście stosunkowo łatwe na małą skalę – dużym wyzwaniem jest znalezienie sposobów automatycznego kierowania treści do setek tysięcy filmów i milionów widzów. Możliwe, że patrząc w przyszłość na mapę drogową technologii Blip.tv, będą musieli zebrać kolejną rundę finansowania, aby zrealizować swoje cele rozwojowe.

Opracowane przez Jen Novak

ukryć