211service.com
CAD dla reszty z nas
Spółka: Prawa półkula
Siedziba: Fremont, Kalifornia, z centrum badawczo-rozwojowym w Auckland w Nowej Zelandii
Założony: 1997
Kierownictwo: Michael Lynch jest dyrektorem generalnym. Wcześniej był na 7th Level, twórcą gier wideo. Mark Thomas jest prezesem, dyrektorem ds. technologii i współzałożycielem firmy. Wcześniej założył CADTech, nowozelandzkiego sprzedawcę CAD. Na początku tego roku Right Hemisphere wyznaczyła Roberta Eve na wiceprezesa ds. światowego marketingu. Eve zajmowała stanowiska wyższego szczebla w kilku firmach, w tym Mercury Interactive, PeopleSoft i Oracle.
Inwestorzy: W kwietniu 2005 roku firma otrzymała finansowanie z serii B w wysokości 12,5 miliona dolarów od Sequoia Capital, Sutter Hill Ventures i firmy zajmującej się układami graficznymi Nvidia.
Model biznesowy: Oprogramowanie Right Hemisphere umożliwia firmom przekształcanie skomplikowanych danych inżynierskich i procesów w wyświetlacze odpowiednie do interaktywnych szkoleń, dokumentacji technicznej i komunikacji marketingowej. Na przykład, jej produkt może przełożyć złożone projekty producenta samolotów na wizualizacje i animacje generowane komputerowo. Co więcej, oprogramowanie współpracuje z pakietem Microsoft Office, umożliwiając upuszczanie plików 3D do plików Word i Powerpoint lub dokumentów PDF za pomocą programu Adobe Acrobat. Rynki docelowe Right Hemisphere to przemysł lotniczy, obronny, motoryzacyjny, budowlany i wyposażenia przemysłowego. Artystom cyfrowym i profesjonalnym grafikom oferuje również bezpłatne oprogramowanie Deep Paint, które umożliwia malowanie teksturą na obrazach cyfrowych.
Zawodnicy: Grafika informacyjna, Actify, Spicer, Immersive Design, Lattice3D
Brud: Firmy takie jak Right Hemisphere pojawiły się jako dodatek do branży oprogramowania do projektowania wspomaganego komputerowo (CAD). Programiści pracujący z oprogramowaniem CAD są przyzwyczajeni do jego złożoności, ale reszta z nas nie chce uczyć się nowego języka. Dlatego celem firm z sektora oglądania 3D jest cel ekspansywny: dać użytkownikom nietechnicznym możliwość integracji i manipulowania złożonymi danymi graficznymi w codziennych aplikacjach programowych.
Niedawny zastrzyk gotówki Right Hemisphere od czołowych inwestorów, takich jak Sequoia Capital i Sutter Hill Ventures, jest oznaką nieustającego optymizmu zarówno w firmie, jak i sektorze – ale wciąż nie czekamy na historie sukcesu z dnia na dzień. Do tej pory branża oglądania filmów 3D dojrzewała bardzo powoli. Konkurent Informative Graphics, na przykład, został założony w 1990 roku, a Spicer sięga aż do 1983 roku. (Czy mieli wtedy firmy programistyczne?)
Źródło:
Rozmyty obraz do wideo internetowego
Internetowe wideo kiedyś skłoniło wielu sprytnych inwestorów do roztrwonienia swoich fortun, ale teraz wielu się wystraszyło – i inne alarmowe wiadomości z krainy prywatnych funduszy venture.
Internetowe wideo od dawna intryguje przedsiębiorców swoim potencjałem. Jednak na dzisiejszym odrodzonym, post-bańkowym rynku start-upów zadziwiająco niewiele jest działań finansowych i przedsiębiorczych skoncentrowanych na wprowadzaniu nowych produktów wideo w Internecie. Jasne, Microsoft, Apple, Real i inni opracowali odtwarzacze wideo. A Google niedawno uruchomił wersję Beta wyszukiwania wideo, a standard udostępniania wideo peer-to-peer BitTorrent stał się kultowym hitem. Ale niewielu graczy może pochwalić się dużymi wygranymi na internetowej arenie wideo.
Kilka lat temu na swoje kolejne stoisko zdecydowało się wiele gwiazd wczesnego Internetu, w tym założyciele Netscape i Macromedia. Ich projekty były jednak mozolną robotą. I podejrzewamy, że teraz żałują, że nie spoczęli na laurach.
Niedawno oglądaliśmy demo portalu wideo absolwentów Netscape, Mike'a Homera i Marka Andreessena, zwanego Sieć otwartych mediów (OMN), która jest organizacją non-profit. Odwiedzający witrynę mogą uzyskać dostęp do bezpłatnego przewodnika po programach, aby pobrać publiczne programy telewizyjne i radiowe, filmy, podcasty i blogi wideo, a nawet przesłać wideo.
Chociaż OMN wydaje się dość obiecująca, jest zasilana przez dochodową firmę Homera i Andreessena z kapitałem venture Kontiki , który powoli odnajduje swoje podstawy. Kontiki to platforma oprogramowania do zarządzania treścią, stworzona w celu rozpowszechniania wideo jak najtaniej. Obecnie trwają próby z BBC i NBC.
Jednak ostatnia runda finansowania Kontiki była inwestycją w wysokości 8 milionów dolarów w grudniu 2004 roku i obejmowała tylko jedną firmę VC, Barksdale Group, która od tego czasu została rozwiązana. Ponieważ większość właścicieli treści wideo ma trudności z zarabianiem na swoich aktywach przez Internet, firmy takie jak Kontiki, które pomagają im w tym, nadal borykają się z problemami.
Innym startującym z problemami internetowymi filmami wideo jest Akimbo, który oferuje usługę podobną do TiVo, dostarczaną za pośrednictwem szerokopasmowego połączenia internetowego, która umożliwia widzom oglądanie filmów internetowych na telewizorze. Zjadliwa recenzja jego produktu telewizyjnego przez Internet w New York Times nazwała go wrakiem pociągu… Może po prostu odejdzie z zaawansowaną technologicznie Turcją Roku. Pomimo inwestycji Kleinera Perkinsa, którego partner William Randolph Hearst zasiada w zarządzie Akimbo, Akimbo wydaje się przegrany, chyba że może radykalnie poprawić swoją propozycję wartości.
Dwie firmy zajmujące się filmami internetowymi o lepszych perspektywach to CinemaNow i iFilm. CinemaNow oferuje pobieranie wideo na komputery PC i, podobnie jak Netflix, pobiera opłatę abonamentową. Jednak w przeciwieństwie do Netflix oferuje również popularne filmy dla dorosłych. Inwestorami CinemaNow są Menlo Ventures, Microsoft, Lions Gate Entertainment, Cisco Systems i Blockbuster.
IFilm jest podobny do CinemaNow, ale ma bardziej partyzanckie podejście, udostępniając popularne internetowe klipy wideo (myślę, że tańczy Steve Ballmer), teledyski i gry wideo, oprócz filmów fabularnych. iFilm twierdzi, że od kilku lat przynosi zyski. Jest wspierany przez imponującą listę inwestorów, w tym Eastman Kodak, Sony Pictures Entertainment, Yahoo! i Vulcan Ventures.