Co Yahoo ma rację

Wiadomość, że biznes internetowy Yahoo zostanie sprzedany Verizon za 4,8 miliarda dolarów, oznacza koniec nieudanego wysiłku dyrektora generalnego Marissy Mayer, aby ożywić firmę powszechnie uważaną za dysfunkcyjną i przestarzałą. Ale podręczniki historii odnotują również, że Yahoo wniosło trwały wkład w sposób, w jaki działa Internet. Oto trzy rzeczy, które Yahoo ma dobrze.

Finansowe fundamenty Internetu

Yahoo została założona na początku 1995 roku, a przez pod koniec następnego roku przyniósł pierwszy zysk — oś czasu prawie nie do pomyślenia dla dzisiejszego startupu internetowego. Firma szybko zwiększała zyski i przychody w swoich wczesnych latach, pomagając w ustanowieniu podstaw reklamy internetowej, modelu biznesowego, który dominuje w Internecie. Jednym z przykładów jest to, jak w 1996 roku Yahoo zgodziło się obciążyć giganta towarami konsumenckimi Procter & Gamble tylko wtedy, gdy ludzie kliknęli reklamy , a nie tylko wtedy, gdy reklama była wyświetlana, był to wczesny krok w kierunku złożonego śledzenia i kierowania, które są obecnie używane w reklamach internetowych.

Hydraulika Big Data, która utrzymuje świat w ruchu

Facebook, rząd USA i niezliczone inne organizacje polegają na oprogramowaniu podarowanym światu przez Yahoo do zarządzania gigantycznymi magazynami danych i ich analizowania. Hadoop, bo tak nazywa się oprogramowanie, powstało w 2006 roku, kiedy Yahoo zatrudniło dwóch inżynierów oprogramowania pracujących nad nowym systemem dla dużych zbiorów danych inspirowanym dokumentami opublikowanymi przez Google. Wkrótce Yahoo używało Hadoop wewnętrznie, aw 2008 roku firma wydała oprogramowanie jako projekt open-source. Od tego czasu wiele firm zostało zbudowanych na Hadoop lub zbudowanych w celu sprzedaży usług opartych na nim. Intel, Google i T. Rowe Price zainwestowali w jedną wiodącą firmę Hadoop, Cloudera , która jest wyceniana na około 4 miliardów dolarów — mniej więcej takie same jak części Yahoo przejmowane przez Verizon.

Dostrzeżenie ogromnego potencjału chińskiego Internetu

W 2005 roku współzałożyciel i dyrektor generalny Yahoo Jerry Yang dokonał ryzykownej inwestycji o wartości 1 miliarda dolarów, która została nazwana najbardziej lukratywny w historii Doliny Krzemowej . Kupił 40 proc. małego chińskiego startupu e-commerce o nazwie Alibaba, który od tamtej pory stał się największym sprzedawcą detalicznym na świecie. Postawienie Yanga na Alibaba pomogło utrzymać Yahoo na powierzchni w ostatnich latach, ale ostatecznie wymusiło sprzedaż w tym tygodniu firmie Verizon. Około 25 miliardów dolarów udziałów w Alibabie przyćmiewa inne aktywa i biznesy firmy. Ale inwestycja Yanga w firmę była sprytna, ponieważ trafnie zidentyfikował ogromny trend w przyszłości Internetu. Firmy takie jak Alibaba i Baidu, które dorastały w ogromnej populacji Internetu w Chinach, coraz częściej szukają ekspansji poza granice kraju.

ukryć