Demontaż trzech wspólnych założeń strategii chmury

W związku z EDB

Chmura jest wszechobecna: według Gartnera , przewiduje się, że wydatki na usługi chmury publicznej wyniosą 396 miliardów dolarów w 2021 r. i wzrosną o 21,7% do 482 miliardów dolarów w 2022 r. A do 2026 r. Gartner przewiduje, że wydatki na chmurę publiczną przekroczą 45% wszystkich wydatków na IT w przedsiębiorstwie, w porównaniu z mniej niż 17% w 2021.

Ale w jakim stopniu firmy w pełni rozumieją potencjalne korzyści z chmury — i możliwe ograniczenia — w wyścigu do migracji? W zmieniającym się, złożonym środowisku obecne oferty głównych graczy w chmurze mogą nie pozwalać na ważne połączenie elastyczności i kontroli, jakich oczekują dzisiejsze organizacje. Jednocześnie, w miarę jak firmy podążają ścieżką w kierunku cyfrowej transformacji, liczba używanych przez nie aplikacji korporacyjnych rośnie w każdym dziale.

Oznacza to, że firmy mogą być zmuszone do ponownego rozważenia i ponownej oceny wspólnych założeń strategii chmury, a także przemyślenia niektórych swoich decyzji inwestycyjnych. Na przykład przedsiębiorstwa coraz częściej mogą nie chcieć ograniczać się do korzystania z oprogramowania jednej firmy i coraz częściej korzystają z oprogramowania open source. Rosnąca liczba usług oprogramowania w chmurze z doświadczeniem w zakresie oprogramowania open source oferuje konkurencyjne alternatywy dla zastrzeżonych portfeli firm zajmujących się infrastrukturą chmury publicznej.

W rezultacie zmienia się kształt usług w chmurze — i kwestie, które organizacje muszą wziąć pod uwagę. W tym miejscu zajmujemy się wspólnymi założeniami dotyczącymi strategii chmury i tego, co organizacje powinny rozważyć, aby w pełni czerpać korzyści z chmury.

Założenie: Migracja do chmury obniży koszty i zwiększy bezpieczeństwo

Dwa z największych argumentów przemawiających za migracją do chmury to możliwość zmniejszenia ogólnych wydatków na IT i skorzystanie z lepszej kontroli bezpieczeństwa. Jednak chociaż istnieje potencjał do oszczędności kosztów, w wielu przypadkach organizacje dopłacają za wygodę, a koszty mogą się kumulować. Na przykład gotowe usługi w chmurze są zazwyczaj droższe niż samoobsługowa infrastruktura lokalna, jeśli są zarządzane jak starsza infrastruktura IT. W chmurze firmy płacą za elastyczność w szybkim udostępnianiu, wycofywaniu i skalowaniu, a także mają możliwość wykorzystania tej elastyczności do obniżenia kosztów.

Doprowadziło to do repatriacji chmury: w 2019 r. IDC przewidział, że do 50% obciążeń w chmurze publicznej zostaną przeniesione do infrastruktury lokalnej lub chmury prywatnej, aby wykorzystać najlepszą opcję dla określonych obciążeń.

Jeśli chodzi o bezpieczeństwo, chmura może mieć bardziej wyrafinowane kontrole, które są łatwiejsze do wdrożenia niż infrastruktura lokalna. Jednak zdecentralizowany charakter chmury publicznej może otworzyć bardziej złożony stan bezpieczeństwa — taki, nad którym organizacja może nie mieć wystarczającej kontroli. A ostatnia ankieta IDC odkryli, że prawie każda firma doświadczyła pewnego rodzaju naruszenia danych w chmurze. Oznacza to, że przedsiębiorstwa muszą rozważyć i ocenić cele swojego środowiska bezpieczeństwa IT w każdym obszarze stosu chmury.

Założenie: trzymanie się jednego dostawcy chmury jest najlepsze dla biznesu

Chociaż może to być wygodne, wiele organizacji na poziomie korporacyjnym uważa, że ​​standardowy model pudełkowy jednego z głównych dostawców usług w chmurze nie spełnia jego potrzeb w zakresie elastyczności. Zaawansowane organizacje IT mogą znaleźć możliwości optymalizacji zarówno kosztów, jak i czasu wprowadzenia produktu na rynek, elastycznie przenosząc obciążenia między dostawcami chmury oraz między chmurą a środowiskiem lokalnym.

Ważne jest również, aby zrozumieć, że „dostawca chmury” nie ogranicza się do trzech największych dostawców infrastruktury chmury — z biegiem czasu coraz więcej niezależnych dostawców oprogramowania staje się samodzielnymi dostawcami chmury. Na przykład zaawansowany użytkownik bazy danych może polegać na wysokiej wydajności, wyrafinowanym zachowaniu i zaawansowanych konfiguracjach niedostępnych w zarządzanych ofertach dostawcy chmury. Ponadto, jeśli ten zaawansowany użytkownik bazy danych korzysta z bazy danych o otwartym kodzie źródłowym, takiej jak PostgreSQL, prawdopodobnie będzie chciał, aby ten obszar stosu był obsługiwany przez dostawcę, który jest podstawową firmą bazodanową, a nie firmę infrastrukturalną, która obsługuje setki innych aplikacji i usługi. Obecnie, dzięki trendowi w kierunku rozdzielania usług w chmurze, organizacje mogą odzyskać większą kontrolę nad wdrażaniem baz danych w chmurze.

Wreszcie, podczas gdy architektury hybrydowe mogą obniżyć koszty i zwiększyć elastyczność, zorientowany na dane charakter dzisiejszych przedsiębiorstw stwarza dodatkowe wyzwania. Przenoszenie danych i baz danych jest trudne i czasochłonne, a szczególnie trudne może być wycofanie i wycofanie się z zastrzeżonych usług danych w chmurze. Niezależni dostawcy usług w chmurze mogą ułatwić obniżenie kosztów, rozdzielając usługi dostawców chmury, co zapewnia swobodę i elastyczność zapewnianą dzięki podejściu niezależnemu od chmury.

Założenie: Chmura to dojrzały krajobraz, który się nie zmieni

Chmura jest jednym z najszybciej rosnące obszary wydatków na IT w różnych branżach. Ale chociaż badania pokazują, że 92% środowisk IT jest już przynajmniej częściowo w chmurze , wdrożenie chmury korporacyjnej pozostaje na wczesnym etapie, co będzie głęboką transformacją dla wszystkich przedsiębiorstw. Z dala od dojrzałego, statycznego krajobrazu technologia chmury stale ewoluuje.

Jedną z istotnych zmian technologicznych w chmurze w ciągu ostatniej dekady było ciągłe, drastyczne obniżenie kosztów obliczeniowych i infrastruktury. Tworzenie narzędzi programistycznych i korzystanie z języków programowania również stało się prostsze, co pozwoliło na wyjście narzędzi programistycznych z wyłącznych kompetencji informatyków, rozszerzając je na resztę organizacji.

Wreszcie, ponieważ organizacje priorytetowo traktują odzyskanie kontroli nad wygodą pojedynczej chmury publicznej, wiedza techniczna dotycząca chmury w różnych obszarach rozprzestrzeniła się wśród różnych dostawców usług. Dostawcy ci stają się bardziej kreatywni w tworzeniu oferty usług w chmurze — takich jak baza danych jako usługa — która jest oddzielona od infrastruktury chmury publicznej i zmienia definicję usługi zarządzanej.

Ewolucja chmury: balansowanie

Chociaż istnieje niesamowity wzrost i ogromna ilość energii oraz dyskusja na temat chmury, wciąż jest to stosunkowo wczesna ewolucja chmury. To, co się zmienia, gdy organizacje wychodzą z wczesnych etapów wdrażania chmury, polega na tym, że firmy chcą odzyskać wyższy poziom kontroli, zamiast pozostać przywiązanym do jednego dostawcy chmury. Prowadzi to do podejścia opartego na wielu chmurach, które obejmuje bardziej dynamiczne wdrażanie między tradycyjną chmurą lokalną a chmurą publiczną: zgodnie z badaniem zachowań użytkowników końcowych podczas zakupów w chmurze firmy Gartner w 2020 r. 76% respondentów zgłosiło korzystanie z więcej niż jednego dostawcy chmury .

Nowi niezależni dostawcy oprogramowania wkraczają w ten wyłaniający się, ewoluujący krajobraz, zmieniając kształt usług zarządzanych w celu odzwierciedlenia potrzeb klientów i zaoferowania większej wiedzy specjalistycznej w określonych obszarach chmury i platformach open source. Ostatecznie, gdy usługi w chmurze przejdą proces rozdziału i odejdą od architektury monolitycznej, wysiłki w zakresie strategii chmury staną się równoważeniem między kontrolą a wygodą. Firmy muszą myśleć strategicznie o tym, z których usług korzystać od głównych dostawców chmury oraz jakie usługi mogą zaoferować niezależni dostawcy chmury z wymaganą wiedzą specjalistyczną.

Ten artykuł został opracowany przez Insights, dział zajmujący się treściami niestandardowymi MIT Technology Review. Nie została napisana przez redakcję MIT Technology Review.

ukryć