Dlaczego Microsoft korzysta z gier

Kiedy oryginalna konsola do gier Xbox trafiła do sprzedaży w 2001 roku, nie było jasne, dlaczego Microsoft, znany ze stabilnego oprogramowania do pracy, rozszerzał swoją działalność na szybkie gry akcji. Jednak Microsoft zdecydował, że wykorzystanie popularności gier może pomóc firmie w pozycjonowaniu się na nadchodzącą falę domowej rozrywki cyfrowej.

Przyczółek Microsoftu: Konsola do gier wideo Xbox 360 jest w centrum strategii cyfrowej rozrywki.

Microsoft widział napis na ścianie, mówi David Dennis, rzecznik Xbox. Chciał mieć przyczółek w salonie. Dziesięć lat później Xbox 360 jest obecnie drugim najlepiej sprzedającym się systemem gier wideo w Stanach Zjednoczonych, według firmy badawczej NPD, za konsolą Nintendo Wii i pokonując PlayStation3 Sony i czyniąc Microsoft pretendentem do zaciętej walki o służenie rozrywkę na żądanie, zwłaszcza z internetowych serwisów wideo. Firma analityczna BCC Research szacuje, że w 2010 roku na urządzenia cyfrowe na całym świecie wydano 144 miliardy dolarów, a do 2015 roku liczba ta wzrośnie do 226 miliardów dolarów.

W 2000 roku Microsoft wyglądał na mało prawdopodobnego konkurenta Sony i Nintendo, które wbudowały gry na konsole do branży wartej miliardy dolarów. Chociaż parał się grami na komputery PC, cały jego model biznesowy obracał się wokół systemu Windows, pakietu Office i innego oprogramowania dla przedsiębiorstw. Jej dział sprzętu produkował myszy i inne urządzenia peryferyjne, a nie wyrafinowaną elektronikę użytkową.

Mimo to Microsoft miał prawie 5 miliardów dolarów w gotówce. Mogłoby pozwolić sobie na eksperyment, który nawet w najlepszym przypadku przyniósłby stratę pieniędzy przez lata, mówi Rob Sanfilippo, były programista Xbox w Microsoft, a teraz jest analitykiem w Directions on Microsoft, firmie badawczej. (W rzeczywistości Microsoft stracił pieniądze na Xboksie przez pierwsze sześć lat. W sumie działy, w których znajdowała się konsola Xbox od 2002 do 2007 roku, straciły około 7,5 miliarda dolarów, zgodnie z dokumentami regulacyjnymi, zanim zaksięgowali zysk operacyjny w wysokości 426 milionów dolarów w Rok fiskalny 2008.) Xbox został zaprojektowany, aby wykorzystać mocne strony Microsoftu, w szczególności budować narzędzia i wspierać programistów, którzy faktycznie stworzyli gry.

Zapoznaj się z resztą naszego raportu Wpływ na biznes na temat Biznesu gier .

Co najważniejsze, Microsoft wykorzystał również swoje możliwości sieciowe, dodając standardowo port Ethernet do każdej konsoli Xbox. W 2002 roku firma uruchomiła internetową usługę Xbox Live, która ułatwiła ludziom grę przeciwko internetowym przeciwnikom. To postawiło Microsoft przed Sony i Nintendo, które nie uczyniły sieci standardową funkcją swoich konsol do 2004 r. w przypadku Sony i 2006 r. w przypadku Nintendo.

Ponieważ Xbox ustąpił miejsca Xbox 360, a Sony i Nintendo wypuściły również nowe platformy sprzętowe (PlayStation 3 i Wii), obsługa przez Microsoft usługi online nadal odróżniała ją od rywali. W przeciwieństwie do Sony i Nintendo, Microsoft szybko przyjął pomysł wykorzystania swojego sprzętu do oferowania treści z wielu źródeł partnerskich, od gier stworzonych przez zewnętrznych programistów po filmy z Netflix i Hulu. Niedawno Microsoft ogłosił umowę z dostawcami telewizji kablowej, takimi jak Comcast, i sieciami kablowymi, takimi jak HBO, aby przesyłać płatną telewizję za pośrednictwem konsoli Xbox 360 zamiast dedykowanych dekoderów.

Oczywiście firma Microsoft nie jest osamotniona w łączeniu telewizji, filmów, muzyki i treści internetowych. Dostawcy telewizji kablowej i satelitarnej, producenci telewizorów, producenci dekoderów, tacy jak Roku, Apple i Google, konkurują teraz o udział w rynku cyfrowych salonów. Ale dzięki temu, że Xbox 360 zaczął działać jako konsola do gier wideo, 57 milionów posiadaczy konsoli Microsoftu i 35 milionów członków Xbox Live na całym świecie daje firmie dużą, ugruntowaną bazę użytkowników, na której można budować. Tymczasem Apple i Google mają trudności ze sprzedażą swoich wąsko skoncentrowanych produktów telewizyjnych (patrz Searching for the Future of Television , styczeń/luty 2011).

Teraz Microsoft łączy Xbox 360, swoją najbardziej udaną markę skoncentrowaną na konsumentach, z innymi, które nie zostały tak dobrze przyjęte. Integruje Bing, swoją wyszukiwarkę, z Xbox i Xbox Live, aby umożliwić ludziom wyszukiwanie treści multimedialnych. Oczekuje się, że do końca roku Microsoft przedstawi zaktualizowany projekt Xbox Live, który będzie bardziej pasował do wyglądu telefonów z systemem Windows i nadchodzącego systemu Windows 8.

Przyszłość, mówi Dennis z Microsoftu, będzie wymagać płynnych przejść między telefonami, komputerami i konsolą Xbox: zaczynasz film na komputerze stacjonarnym lub dużym telewizorze i kończysz go na laptopie, [lub] chcesz oglądać przy biurku, podczas gdy ty jesz obiad. Tworzymy system medialny [z kawałkami], które mogą ze sobą rozmawiać.

ukryć