211service.com
Doprowadzenie marginesu do środka
dr Janice Perlman ’71 20 października 2020 r.
Zdjęcie dzięki uprzejmości
Obecnie jedna na sześć osób na Ziemi mieszka w nieformalnej, miejskiej lub skłoterskiej osadzie. Analitycy Organizacji Narodów Zjednoczonych szacują, że do 2050 r. liczba ta wzrośnie do jednej trzeciej. Uważam, że są częścią rozwiązania.
Przełomowa książka Perlmana z 1976 r. Mit marginalności zaprosił czytelników do spojrzenia na osiedla dzikich lokatorów i dzielnice nędzy jako potencjalne aktywa, a ludzi, którzy je zamieszkują, jako źródło odnowy dla miast. „Celem nie jest po prostu poprawa warunków życia w osiedlach dzikich lokatorów”, mówi. Celem jest zintegrowanie niesamowitej energii i inteligencji mieszkających tam ludzi w sposób, który przyniesie korzyści całemu miastu.
Wychowana w Nowym Jorku w Queens, a później na Long Island, Perlman spędziła trzy miesiące podróżując po Ameryce Południowej z amerykańską rewią muzyczną latem po pierwszym roku studiów w Cornell. Następnego lata pracowała w terenie w rybackich i rolniczych wioskach w Bahia w Brazylii. Po przybyciu na MIT w 1965 r., aby obronić doktorat z nauk politycznych, jej praca doktorska zabrała ją z powrotem do Brazylii, gdzie wraz ze swoim zespołem przeprowadziła wywiady z 750 osobami w trzech oddzielnych fawelach – lub dzielnicach nędzy – w Rio de Janeiro i okolicach. Badałem wpływ doświadczeń miejskich na migrantów przybywających z wiosek, w których nawet nie widzieli schodów, mówi Perlman. Jej badania — które ostatecznie przekształciły się w: Mit marginalności — przyciągnął uwagę wojskowego rządu Brazylii; mówi, że została oskarżona o bycie międzynarodowym agentem wywrotowym i musiała uciekać z kraju, aby uniknąć aresztowania.
Perlman rozpoczął pracę na wydziale Planowania Miejskiego i Regionalnego na Uniwersytecie Kalifornijskim w Berkeley w 1973 roku, a pięć lat później otrzymał stanowisko. Odeszła w 1985 roku, a dwa lata później, w Nowym Jorku, założyła Mega-Cities Project — globalną organizację non-profit, której celem jest skrócenie czasu między pomysłami a wdrożeniem w rozwiązywaniu problemów miejskich. Nie podoba mi się termin „transfer wiedzy”, mówi Perlman, który wkrótce stworzył zespoły badawcze w 18 miastach, w tym w Tokio, Meksyku, Londynie, Kalkucie i Lagos. Transfer wiedzy może działać między konsultantami wysokiego szczebla lub w środowisku akademickim. Ale żaden transfer wiedzy nie pomoże ci zrozumieć i współpracować z osobą, którą postrzegasz jako drugą. To transfer know-how. Sieć miast dzielących wspólne problemy, które współpracują w celu pokonania przeszkód, nawigowania w rządzie i przyspieszenia zmian w polityce i praktyce.
Know-how płynął swobodnie, gdy projekt Mega-Cities wystartował. Regiony rozwijające się dzieliły rozwiązania z regionami rozwiniętymi i odwrotnie. Nowy Jork przetestował aspekty naziemnego systemu autobusowego metra z Kurytyby w Brazylii. Współpracownicy w Manili i Bombaju zaadaptowali program wynaleziony w Kairze, w którym pracownicy sortowali odpady w poszukiwaniu materiałów, które mogliby przekształcić w nadające się do sprzedaży przedmioty artystyczne i rzemieślnicze. A São Paulo zaadoptowało nowojorskie City Harvest, które zbiera niewykorzystane jedzenie z restauracji i rynków i rozprowadza je do jadłodajni.
Chociaż Mega-Cities nadal istnieje, w 1999 r. ONZ wchłonęła większość jego funduszy i personelu. Perlman jednak nie był bezczynny. W 2010 roku zdobyła nagrodę Guggenheima za swoją książkę Favela: cztery dekady życia na krawędzi w Rio de Janeiro . Obecnie pracuje nad trzecią książką o wysiedleniu i rozproszeniu populacji faweli w Rio, które ucierpiało podczas Mistrzostw Świata FIFA 2014 i Igrzysk Olimpijskich w 2016 roku. W zeszłym roku otrzymała nagrodę Fulbrighta US Scholar Award za powrót do wiosek rybackich na własne potrzeby poza brazylijskim miastem Recife, gdzie latem 1965 roku zorganizowała studencki projekt amerykańsko-brazylijski.
Perlman mówi, że po opuszczeniu Berkeley nigdy nie miała konwencjonalnej pracy. Ale to była dobra decyzja, która otworzyła drzwi do wspaniałej kariery, która byłaby o wiele bardziej satysfakcjonująca niż ta, którą miałabym, gdybym została w środowisku akademickim, zastanawia się. Nie żałuję.