Ekonomia behawioralna: przeszłość, teraźniejszość i przyszłość

Dostarczone przez BBVA

Michelle Baddeley jest dyrektorem i profesorem badawczym w Instytucie Wyboru na Uniwersytecie Południowej Australii.

Dziś wydaje się, że wszyscy mówią o ekonomii behawioralnej. Rządy włączają w politykę behawioralną wiedzę. Firmy komercyjne używają go do informowania o swoich strategiach marketingowych. Lekcje z ekonomii behawioralnej informują o relacjach między pracodawcami a pracownikami. Czemu? Ponieważ ekonomia behawioralna łączy unikalny zbiór spostrzeżeń z nauk społecznych. Łączy w sobie potężne narzędzia analityczne ekonomistów, tradycyjnie stosowane w ograniczony sposób do rozwikłania ekonomicznych bodźców i motywacji kierujących nami wszystkimi. Ale odnosi się również do fundamentalnej wady ekonomii niebehawioralnej: jej wysoce restrykcyjnej koncepcji racjonalności, opartej na założeniach podmiotów zdolnych z łatwością zastosować narzędzia matematyczne w celu zidentyfikowania najlepszych rozwiązań dla siebie lub swojej firmy.

Współcześni ekonomiści behawioralni poszli dalej, łącząc bogate spostrzeżenia z psychologii, aby uchwycić, w jaki sposób bodźce i motywacje ekonomiczne są zmieniane, często fundamentalnie, przez wpływy psychologiczne. Ani ekonomia, ani psychologia nie mogą stać same. Bez ekonomii psychologii brakuje analitycznej struktury i kierunku — zwłaszcza w opisie codziennego podejmowania decyzji. Bez psychologii ekonomii brakuje zewnętrznej spójności i intuicyjnej atrakcyjności. Razem badani są wyjątkowo wnikliwi. Razem pozwalają nam zrozumieć, co i jak myślą, wybierają i decydować prawdziwi ludzie w sposób, jakiego wcześniej nie radziła sobie żadna dyscyplina akademicka — generując nie tylko nowe spostrzeżenia teoretyczne, ale także nowe spostrzeżenia praktyczne i polityczne, które w najlepszym razie mają moc do zmiany źródeł utrzymania, dobrobytu i dobrobytu w różnych wymiarach.

Większość emocji związanych z ekonomią behawioralną wzrosła w ciągu ostatnich 10 lat. Pierwszym kamieniem milowym było przyznanie Nagrody Nobla w 2002 r. wspólnie psychologowi ekonomicznemu Danielowi Kahnemanowi wraz z Vernonem L. Smithem. Drugim było przyznanie Nagrody Nobla w 2017 r. ekonomiście behawioralnemu Richardowi Thalerowi, który jest najbardziej znany ze swojej pracy nad finansami behawioralnymi i behawioralną polityką publiczną – powszechnie znanym jako popychanie. Myśliciele ci wywarli ogromny wpływ na współczesną politykę – nie tylko poprzez doradzanie polityce ówczesnego prezydenta USA Baraka Obamy, a następnie premiera Wielkiej Brytanii Davida Camerona.

'Psychologia i ekonomia razem pozwalają nam zrozumieć, co iw jaki sposób myślą, wybierają i podejmują decyzje prawdziwi ludzie w sposób, jakiego wcześniej nie udało się to żadnej dyscyplinie akademickiej'.

Postęp ekonomii behawioralnej między dwoma kamieniami milowymi Nagrody Nobla w latach 2002 i 2017 odzwierciedla przejście ekonomii behawioralnej z przedmiotu w dużej mierze teoretycznego do przedmiotu, który ma teraz ogromne znaczenie dla polityki w świecie rzeczywistym — zarówno dla decydentów publicznych, jak i komercyjnych. Ma również wiele do zaoferowania zwykłym ludziom w zrozumieniu niektórych wyzwań związanych z podejmowaniem decyzji, z którymi się borykają. Jednak ekonomia behawioralna jest znacznie starszą dyscypliną, niż mogą sugerować te dwa kamienie milowe XXI wieku. Niektórzy mogą argumentować, że cała ekonomia powinna dotyczyć zachowania, jeśli zachowanie jest tym, co napędza wybory i podejmowanie decyzji. W końcu ekonomia to nauka o decyzjach.

Jednak od XIX wieku ekonomia zaczęła odchodzić od zachowania, tak jak może być ono bogato rozumiane w kategoriach psychologii wyboru, w kierunku obserwowanych wyborów jako miary ujawnionych preferencji. Przedstawiając zgrabną i prostą opowieść o tych preferencjach ujawnianych podczas dokonywania przez nas wyborów, można ją wystarczająco uprościć tylko wtedy, gdy ekonomiści założą, że decydenci ekonomiczni są ograniczeni ścisłymi regułami zachowania — w szczególności przy założeniu, że konsumenci dążą do maksymalizacji swojej satysfakcji. a firmy dążą do maksymalizacji zysków. W ekonomii głównego nurtu zakłada się, że konsumenci i firmy robią to w najlepszy możliwy sposób, wdrażając reguły matematyczne w celu zidentyfikowania najlepszych rozwiązań. Współcześni ekonomiści, budując te zgrabne modele matematyczne, które uchwyciły te reguły behawioralne, usunęli wszystkie socjopsychologiczne zawiłości związane z podejmowaniem decyzji w świecie rzeczywistym. Historycznie jednak, zanim współczesna ekonomia zmatematyzowała analizę wyboru, ekonomiści spędzili mnóstwo czasu na zastanawianiu się, w jaki sposób na bodźce i motywacje będące przedmiotem analizy ekonomicznej wpływają wpływy psychologiczne, w tym sięgając aż do Adama Smitha.

Piesi na przejściu dla pieszych odbijają się w fasadzie centrum handlowego w tokijskiej dzielnicy handlowej Omotesando w marcu 2013 roku.

Stąd pochodzi ekonomia behawioralna, ale co właściwie robią ekonomiści behawioralni? Aby zrozumieć to głębiej, możemy przyjrzeć się szeregowi tematów, które badają ekonomiści behawioralni, aby zilustrować siłę i znaczenie ich spostrzeżeń. Obejmują one behawioralne analizy bodźców i motywacji; wpływy społeczne; heurystyki, stronniczość i ryzyko; czas i planowanie; oraz wpływ osobowości i emocji na podejmowanie decyzji.

Spostrzeżenia płynące z ekonomii behawioralnej zmieniają obecnie ekonomię głównego nurtu i mają również silny wpływ na tworzenie polityki poprzez popychanie.

Czy istnieją nowe horyzonty dla ekonomii behawioralnej, czy też wiemy wszystko, co musimy wiedzieć? W przypadku popychania potrzeba więcej dowodów, aby uchwycić, jak solidne i skalowalne są tak naprawdę polityki ponaglania — i poczyniono postępy w tym kierunku. Innym kluczowym obszarem, który do niedawna był w dużej mierze zaniedbywany, jest makroekonomia behawioralna. Brytyjski ekonomista John Maynard Keynes był pionierem w analizie wpływów psychologicznych, w szczególności konwencji społecznych, na rynkach finansowych i ogólniej implikacji dla makroekonomii, a niektóre z jego spostrzeżeń są dziś przedstawiane na nowo. Istotną przeszkodą dla makroekonomii behawioralnej jest jednak to, że trudno jest spójnie zagregować w model makroekonomiczny złożoność zachowań zidentyfikowaną przez ekonomistów behawioralnych w kontekście mikroekonomicznym. Pojawiają się jednak nowe metodologie — na przykład w postaci modelowania agentowego i uczenia maszynowego. Jeśli te nowe metody można z powodzeniem zastosować w tworzeniu spójnych behawioralnych modeli makroekonomicznych, ekonomia behawioralna wygeneruje jeszcze bardziej ekscytujący i innowacyjny zakres spostrzeżeń w nadchodzącej dekadzie niż w ostatniej.

Przeczytać pełny artykuł .

ukryć