211service.com
Emerytowany kontradmirał wyposaża frontowych myśliwców pandemii
W marcu ubiegłego roku Osie V. Combs Jr., OE ’77, SM ’77, zwołał spotkanie ze swoimi kolegami z Pacific Engineering Inc. (PEI), małego wykonawcy obrony z siedzibą w Nebrasce. Zapytaliśmy, jak możemy wykorzystać naszą wiedzę i możliwości, aby pomóc w prowadzeniu wojny przeciwko Covid-19, mówi Combs, prezes firmy, który przeszedł na emeryturę z marynarki wojennej USA jako kontradmirał. Bo to jest wojna. I nie możesz walczyć w dzisiejszej wojnie wczorajszą bronią.
ZDJĘCIE UPRZEJMOŚCISiedem miesięcy później PEI dostarczyło pierwsze z 10 wolnostojących stanowisk testowych dla kruków do Departamentu Zdrowia i Opieki Społecznej w Nebrasce. Zbudowane z lekkich, ale wytrzymałych materiałów kompozytowych, podobnych do materiałów używanych przez PEI do produkcji komponentów wojskowych, przenośne platformy medyczne firmy Rapid On Demand umożliwiły rządowi stanu Nebraska dalsze oferowanie szybkich testów w mroźne zimowe miesiące, w tym na Uniwersytecie Kampus Lincoln w Nebrasce. Zostały również wdrożone przez Naród Plemienny Winnebago. Kapsuły są ogrzewane, skonfigurowane tak, aby chronić przed zakażeniem wirusowym i zaprojektowane tak, aby wytrzymać wiatry o prędkości do 120 mil na godzinę. Każda jednostka walk-up może przetestować do 320 osób dziennie. W miejscu, w którym znajduje się wiele jednostek przejazdowych, stan Nebraska obsługuje do 1200 samochodów dziennie.
Wiedzieliśmy, że jest wiele miejsc bez szpitali i klinik, które potrzebują takiej usługi, mówi Combs. To była broń, którą mogliśmy dać ludziom na linii frontu.
Urodzony w Longview w Teksasie Combs otrzymał tytuł licencjata elektrotechniki na Uniwersytecie Prairie View A&M w ramach Korpusu Szkoleniowego Oficerów Rezerwy Marynarki. Zarówno jego ojciec, jak i wujek służyli podczas II wojny światowej. Wszedłem do wojska stojąc na ramionach tych dwóch gigantów, mówi. Po ukończeniu studiów w 1971 r. Combs służył w marynarce wojennej Stanów Zjednoczonych przez okres, który obejmował dwie podróże na lotniskowcu na wodach bojowych u wybrzeży Wietnamu. Pewnego dnia na pokładzie otrzymał telefon od oficera w marynarce, kierując go do złożenia podania do Wydziału Oceanotechniki MIT (pierwotnie utworzonego jako Wydział Architektury Morskiej w 1893 roku, a obecnie jest częścią Wydziału Mechanicznego) . Kliknąłem obcasami i powiedziałem: „Tak, proszę pana”, mówi.
Combs był oszołomiony, kiedy przybył do kampusu MIT w 1974 roku. Prawie upadłem na kolana, kiedy zrozumiałem jakość tego, co mi tam zaoferowano, wspomina. Na początku byłem trochę w tyle. Ale jestem kimś, kto przebrnął przez college, kopiąc rowy w gorącym letnim słońcu. W drugim roku wyrównałem rachunki. A na trzecim roku zacząłem żeglować.
Po ukończeniu studiów Combs szybko awansował w szeregach Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych. Kierował zespołem, który zaprojektował okręt podwodny klasy Seawolf oraz zbudował i dostarczył pojazd o dużej skali (LSV) — pierwszy autonomiczny/bezzałogowy okręt podwodny Marynarki Wojennej. Był także głównym architektem technologii informacyjnej XXI wieku, dokumentu, który kieruje strategią marynarki wojennej w zakresie rozwoju i aplikacji IT. W swoim ostatnim przydziale nadzorował budowę i naprawy wszystkich okrętów Marynarki Wojennej. W 1999 roku przeszedł na emeryturę z wojska i przeszedł do prywatnego przemysłu.
Combs (w środku) i urzędnicy Nebraski, w tym gubernator Pete Ricketts (trzeci od lewej) z kapsułą testową.
ZDJĘCIE UPRZEJMOŚCI
Combs, który przez całą swoją karierę promował edukację STEM, był członkiem korporacji MIT w latach 1997-2002. Jest aktywnym członkiem-założycielem Generation Redirect, która sponsorowała ponad 50 uczniów szkół mniejszościowych, którzy uczestniczyli w sesjach mentoringowych w najlepszych szkół STEM, w tym MIT, i prowadzi inny program, który obejmuje mentorów uczniów od piątej klasy do college'u i nie tylko.
Chociaż Combs nie przewidywał, że będzie kierował budową mobilnych laboratoriów testujących wirusy, kiedy dołączył do PEI w 2017 roku, zostałem przeszkolony, aby nie bać się podejmować wyzwań, mówi. Większość ludzi patrzy na monetę i widzi dwie strony, reszki lub reszki. Ale jest też przewaga. I to właśnie w tych przestrzeniach na krawędzi dzieją się prawdziwe innowacje i wynalazki. To właśnie wyniosłem z MIT: wolność odważenia się na pracę w przestrzeniach, na które większość ludzi nie myśli.