gadżet nauczyciela

W piątek przed dniem św. -puchowa koszula, która odbija żółto-zielonkawe odcienie na jego zimowej brodzie. Kiedy witam się z nim i podążam za nim do jego laboratoriów w piwnicy, nie mogę się powstrzymać od przypomnienia słów, które jego asystentka, Heidi, wypowiedziała, kiedy pojawiłam się w tym programie i opowiedziałam wprowadzenie do wynalazków Selkera. Zobaczysz, powiedziała. Jest dość dziwaczny.

Selker jest chwalonym pomysłodawcą, którego prototypy i projekty były prezentowane wszędzie, od Wired, przez Wall Street Journal, po ABC World News Tonight. Jego najsłynniejszym wynalazkiem, który opracował jako badacz w IBM, jest TrackPoint, malutki, gumowany przycisk myszy w środku wielu klawiatur laptopów.

Obecnie Selker koncentruje się na skomputeryzowanych gadżetach do rozwiązywania codziennych problemów. Kieruje pracami Counter Intelligence, grupy badawczej wykorzystującej komputery do budowy kuchni przyszłości. Kieruje także zespołem, który pracuje nad komputerami przetwarzającymi kontekstowo i innymi maszynami, które potrafią wyczuć ludzkie potrzeby.

Idąc, kołysze w dłoniach prototyp gadżetu Time, który został nazwany jednym z największych wynalazków 2002 roku (komercyjny produkt nazywa się Sputmik – gra na Sputniku – i jest sprzedawany przez Design Continuum). To pluszowa kulka z tkaniny, która rozpina się, odsłaniając okablowanie i mikrofon. Na konferencjach Selker rzuca ten mikrofon satelitarny wokół publiczności, aby pytania uczestników były słyszane.

Naszym pierwszym przystankiem jest główne laboratorium Selkera, w którym mieści się większość projektów jego grupy zajmującej się przetwarzaniem kontekstowym. Kiedy wchodzimy przez podwójne szklane drzwi, widzę liczne prototypy na wystawie, w większości na sześciokątnych stojakach z regulacją wysokości, które otaczają pokój. Selker zaprojektował te stojaki, które nazywa stołami kameleon ze względu na ich wszechstronność. Wyposażona w czujniki podłoga jest również jednym z projektów; monitoruje grupy ludzi w pomieszczeniu i koordynuje system świateł i projektorów na suficie, oświetlając podium, na przykład, gdy jedna osoba wydaje się zwracać do grupy. Pozornie normalny futon w kącie to w rzeczywistości multimedialna kanapa. Patrząc lub mrugając na obrazy wyświetlane na suficie nad łóżkiem, możesz włączyć radio lub ustawić budzik bez poruszania większym mięśniem. Chociaż system może stworzyć najgorszego kanapowego ziemniaka na świecie, może być również idealny dla osób niepełnosprawnych fizycznie.

Mówiąc niebieskim głosem, Selker oprowadza mnie po laboratorium, demonstrując wynalazki. Jedną z różnic między moim podejściem do projektowania produktów a projektowaniem klasycznym jest to, że tworzę prototypy, czyli rzeczy, które fizycznie i faktycznie działają, mówi – mimo że wiele z tych prototypów nie działa tak, jak powinno. Podczas naszej wycieczki Selker jest stale rozpraszany problemami, które wymagają naprawy, ludźmi z pytaniami i interesującymi częściami zamiennymi, których jest mnóstwo zarówno w laboratorium, jak i w biurze. Chwilowo podnosi części i mamrocze o nich, na wpół do mnie, na wpół do siebie.

W pewnym momencie Kim May, były współpracownik Selkera z IBM, który odwiedza MIT, aby pomóc w przygotowaniu wystawy projektów laboratorium, przybywa, aby pracować nad jednym z najnowszych pomysłów: samochodem wyposażonym w czujniki i alerty, które mają uczyć kierowców, jak lepiej jeździć. Samochód będzie zawierał takie innowacje, jak kierownica, która wibruje, gdy zmieniasz pas bez sygnalizacji. Selker od razu zostaje wciągnięty w projekt. Chce pomóc May, która szuka monitora komputerowego do zagłówka samochodu. Ale kiedy daremne przeszukanie części zamiennych w głównym laboratorium nic nie daje, Selker wraca na naszą wycieczkę.

Wychodzę za nim przez podwójne drzwi i za rogiem do laboratorium po wywiad. Wygląda jak kuchnia testowa, z różnymi projektami rozmieszczonymi na blatach, szafkach i frontach urządzeń. Należą do nich skaner, który ocenia produkty spożywcze, które masz pod ręką i mówi, co możesz z nich zrobić, oraz system transportu na blacie, który wibruje naczynia do zlewu. Części zamienne i stare projekty spoczywają na stołach, ladach i blatach szafek.

Selker ponownie wskazuje każdy gadżet i wyjaśnia jego funkcję. Po wykonaniu tej czynności siadamy, aby porozmawiać o tym, jak zaczął wymyślać. Nagle przerywa w połowie zdania. O mój Boże! Właśnie zobaczyłem coś, co chcę komuś pokazać! wykrzykuje. Podskakuje, a kiedy podnoszę się z krzesła, wspina się na nie, sięga na górną półkę jednej z szafek i wyciąga mały monitor przymocowany do jakiejś maszyny. Najwyraźniej urządzenie jest przeznaczone na maj; poszukiwanie monitora przez cały czas było w głowie Selkera.

Pragnąc dostarczyć monitor, Selker szybko prowadzi mnie z powrotem do głównego laboratorium, gdzie z uśmiechem przekazuje kawałek May.

Czy masz coś przeciwko, jeśli to rozbiorę? Może pyta.

Myślę, że należy najpierw włączyć go i zobaczyć, co to jest, odpowiada Selker. Wtedy możesz to rozebrać. Może fajnie będzie zajrzeć do środka.

Właśnie wtedy Heidi dzwoni z góry. Ponieważ Selker zawsze się spóźnia, mówi Heidi, stara się trzymać go na czas. Pokaż i opowiedz się skończyło.

Mając nadzieję na ostatnie pytanie, idę za Selkerem na górę do jego biura. Skąd pochodzą te wszystkie pomysły? Pytam. Mówi, że często są one naturalną konsekwencją dylematów innych osób – podobnie jak znalezienie monitora. Fajnie jest dla mnie, w dynamice społecznej, rozwiązywać problemy [ludzi], mówi. Chodzę po świecie dość krytycznie. Wszystko mnie niepokoi. Potem zastanawiam się, jak to naprawić.

Dojeżdżamy do biura, a już czeka na niego ktoś inny. Muszę zrobić coś innego, mówi Selker i nagle odchodzi.

Zaawansowany technologicznie kluczyk samochodowy może pobierać energię z sieci bezprzewodowych, aby zdalnie odblokować drzwi samochodu lub włączyć klimatyzację ( lewo ). Chip dźwiękowy i procesor pozwalają mówić trójnikowi mówiącemu, kiedy jedzenie jest gotowe do wyjęcia z piekarnika lub wymaga podgrzania ( środek ). Każda osoba w tłumie może mieć głos, dzięki temu mikrofonowi satelitarnemu, który można łatwo przekazywać między osobami na zgromadzeniu ( prawidłowy ).

ukryć