211service.com
Google Glass znajduje drugi akt w pracy
W styczniu Google ogłoszony że zamykał publiczny program beta, za pomocą którego sprzedawał konsumentom Glass, swój często wyśmiewany komputer noszony na twarzy. W tamtym czasie Google powiedział, że pozostaje zaangażowany w tworzenie gadżetu do noszenia, ale zrobi to w tajemnicy.
Od tego czasu szkło w dużej mierze zniknęło z widoku publicznego. Jednak firmy upoważniony przez Google w celu sprzedaży usług Glass i związanych ze szkłem firmom twierdzi, że Glass szybko zyskuje na popularności jako narzędzie pomagające pracownikom telekomunikacyjnym w debugowaniu sprzętu z daleka lub udostępnianiu usługi transkrypcji, aby pomóc lekarzom zaoszczędzić czas, który w innym przypadku poświęciliby na wypełnianie danych pacjentów”. wykresy.
Okazuje się, że może być łatwiej dowiedzieć się, jak korzystać z inteligentnych okularów Google w pracy niż w życiu codziennym, a my możemy nie być tak wrażliwi na kwestie prywatności i stylu w przypadku technologii, których używamy w pracy. I chociaż Google powiedział mało publicznie o tym, dokąd zmierza Glass, niektóre ostatnie doniesienia wskazują, że kolejna wersja Glass będzie koncentrować się na przedsiębiorstwie. (Odpowiadając na prośbę o komentarz, firma powiedziała, że zespół stojący za nią stoi na głowie, budując przyszłość produktu i nie odpowiada na plotki ani spekulacje.)
Dla Briana Ballarda, którego firma APX Labs zaczął tworzyć oprogramowanie do inteligentnych okularów wojskowych w 2010 roku i teraz ma klientów od producentów po firmy telekomunikacyjne z wieloma pracownikami pracującymi w terenie, wydawało się, że przesądzone było, że Glass wyjdzie na rynek po stronie korporacyjnej.
Chociaż nie powie dokładnie, ile zestawów słuchawkowych Glass kupują klienci firmy, Ballard twierdzi, że rośnie z kwartału na kwartał. Do jego klientów należy Boeing, który wykorzystuje szkło do wspomagania montażu samolotów. Mówi, że klienci zaczynają od około 50 par inteligentnych okularów i od tego rosną, a podczas gdy jego firma obsługuje kilka inteligentnych okularów, w tym te wyprodukowane przez Vuzix oraz Przyrządy rozpoznawcze , Najbardziej popularne jest szkło.
Ballard mówi, że firmy zaczynają lepiej rozumieć, co szkło (i ogólnie inteligentne okulary) może zrobić oraz jakie mogą być ich ograniczenia i zalety w miejscach takich jak fabryki lub naprawianie sprzętu na zewnątrz, gdzie pracownicy naprawdę muszą mieć obie ręce wolne.
W przedsiębiorstwie Glass rozwiązuje problem, podczas gdy w świecie konsumenckim to luksus – mówi. W przedsiębiorstwie ludzie od 20 lat próbują rozwiązać problem siły roboczej bez użycia rąk.
Szkło znajduje również wiele zastosowań w świecie medycznym. Augmedix , startup z siedzibą w San Francisco, wykorzystuje Glass, aby umożliwić lekarzom przesyłanie strumieniowych wizyt pacjentów do zdalnych konsultantów ds. zdrowia, którzy pomagają wypełniać elektroniczną dokumentację medyczną, nad którą lekarze spędzaliby w innym przypadku nawet kilka godzin dziennie. Lekarze mogą również wypowiadać polecenia głosowe, aby oprogramowanie Augmedix wyświetlało informacje o pacjencie, takie jak wyniki laboratoryjne lub wykresy, na małym wyświetlaczu Head-up Glass.
CEO i współzałożyciel firmy Augmedix, Ian Shakil, mówi, że setki lekarzy używa inteligentnych okularów z oprogramowaniem, z których zdecydowana większość używa Glass; płacą miesięczną opłatę w niskich jednocyfrowych tysiącach dolarów za sprzęt, oprogramowanie i wsparcie techniczne.
Jeden z klientów Augmedix, firma ABQ Health Partners z siedzibą w Albuquerque w stanie Nowy Meksyk, w której pracuje 15 lekarzy, twierdzi, że pozwala to zaoszczędzić lekarzom około trzech godzin dziennie, które mogą wykorzystać, aby przyjrzeć się większej liczbie pacjentów i monitorować rozmowy telefoniczne i wyniki badań laboratoryjnych.
Jednak wciąż istnieją ogromne przeszkody, które muszą pokonać Glass i inne inteligentne okulary, aby naprawdę pomóc szeregowi pracowników, takie jak zwiększenie jakości i rozmiaru wyświetlacza, który widzą użytkownicy, oraz wydłużenie żywotności wbudowanej baterii, aby może wytrzymać cały dzień użytkowania przy intensywnie wyczerpujących czynnościach, takich jak przesyłanie strumieniowe wideo.
Myślę, że projekt, który mamy dzisiaj, jest opłacalny komercyjnie i może stać się wielką, wielką rzeczą, mówi Shakil. Ale to nie znaczy, że nie powinno ewoluować.