211service.com
Internet roku 1916
Gdy wiosną tego roku obchodzimy pierwszy wiek kampusu w Cambridge, świętujemy trwałe, praktyczne, innowacyjne i inspirujące budynki, które pozostają sercem MIT. Małżeństwo dwóch bardzo różnych wizji absolwentów, budynki stworzyły akademicką sieć wymiany informacji na dużą skalę w kamieniu. Myślę o tym jako o Internecie z 1916 roku.
Jak kronikował Mark Jarzombek w: Projektowanie MIT: Nowa technologia Bosworth , inżynier budownictwa i przedsiębiorca John Ripley Freeman, klasa 1876, opracował wczesne projekty nowego kampusu. Zamiast konwencjonalnego murowania, jego plany wykorzystywały żelbet – który do tej pory był używany głównie w mostach i fabrykach – aby umożliwić szerokie okna i rekonfigurowalne ściany wewnętrzne. Skorzystał również z oświetlenia elektrycznego, aby umieścić korytarze przez środek budynków, a nie wzdłuż ścian zewnętrznych, zachowując naturalne światło w salach lekcyjnych i laboratoriach. Co najważniejsze, połączył budynki, aby zniechęcić do budowania lenna akademickiego i umożliwić swobodny przepływ studentów, wykładowców i idei między klasami i dyscyplinami.
Chociaż miał kreatywność, aby wyobrazić sobie kampus jako sieć, Freeman lekceważył architektów, których uważał za zajętych estetyką, a nie wydajnością i funkcją. Ustawił budynki MIT w kształcie litery E, z pionowym obrysem równoległym i przylegającym do tego, co jest teraz Memorial Drive, a trzema poziomymi obrysami wskazującymi na Cambridge. Wszystkie budynki miały jednakową wysokość. Z drugiej strony Charles MIT wyglądałby masywnie, ale nie wyróżniając się, imponująco, ale bez inspiracji. Prezydent Richard Cockburn Maclaurin i jego komitet wykonawczy grzecznie odrzucili propozycje Freemana.
Autor i jego siostra przymierzają swoje koszulki MIT z mamą, bibliotekarką MIT.
Maclaurin potrzebował architekta, który mógłby zająć się niedociągnięciami projektów Freemana, ale także wprowadzić jego innowacje. Za radą Johna D. Rockefellera zatrudnił Williama Wellesa Boswortha, architekta, który zaprojektował siedzibę AT&T w Nowym Jorku, klasa z 1889 roku. Niezawodnie uprzejmy, ale zdolny przeciwstawić się silnej woli klientów — cechy, które Maclaurin rozpoznał, pomogłyby współpracuje z Freemanem – Bosworth wygrał z Maclaurinem podczas ich pierwszego spotkania.
Wykształcony we francuskiej szkole Beaux-Arts i zainspirowany starożytną architekturą rzymską, Bosworth zachował wydajność i innowacyjność Freemana, ale zatrudnił klasycznego eksperta, który pomógł przemyśleć projekt. Zmienił plan Freemana E na U i skierował go w stronę rzeki Charles, tworząc przyjazną przestrzeń Killian Court. Zaprojektował Killian Court tak, aby odzwierciedlał proporcje złotego prostokąta, zróżnicował wysokość budynków i dodał Wielką Kopułę (Freeman zaproponował mniejszą kopułę, ukrytą od strony Karola). Chociaż nie była to do końca współpraca – Freemanowi zajęło trzy miesiące, zanim zgodził się spotkać z Bosworthem, a następnie skorzystał z pośrednika, aby się z nim komunikować – ostateczny wynik połączył mocne strony dwóch absolwentów MIT.
Chociaż kopuła Boswortha stałaby się punktem orientacyjnym i symbolem MIT, to, co znalazło się bezpośrednio pod nią, pomogło ożywić koncepcję sieci MIT Freemana. Częściowo ze względów budżetowych ostateczny projekt Boswortha umieścił dwa serwery informacyjne — bibliotekę (obecnie Barker Engineering) i audytorium (pokój 10-250) — w samym środku budynku 10, dzięki czemu są one łatwo dostępne dla całej sieci budynków.
Ponieważ moja matka, Elda Digiuni Chisholm, pracowała jako bibliotekarka w budynku 10 od 1945 do 1959, mogłem z pierwszej ręki przyjrzeć się sieci i jej serwerom, gdy dorastałem. Mama często jeździła wózkami z książkami i czasopismami naukowymi po korytarzach bibliotek MIT, ułatwiając przepływ informacji. Pamiętamy z moją siostrą Jackie, jak w latach 50. chodziliśmy nieskończonym korytarzem; ten szkielet sieci MIT tętnił wtedy dużym ruchem ludzi i pomysłów, tak jak wtedy, gdy byłem studentem w latach siedemdziesiątych.
Przez dziesięciolecia sieć budynków MIT rozszerzyła się o korytarze i tunele. Jego kolejnym rozszerzeniem będzie również serwer – XXI wiek. Zbudowany w cieniu kopuły, MIT Nano Lab będzie służył wszystkim członkom społeczności MIT, którzy tego potrzebują, pomagając zapewnić, że zasoby — a ostatecznie pomysły i wiedza — są udostępniane w całej sieci MIT.
John Chisholm ’75, SM ’76, dyrektor generalny John Chisholm Ventures i autor Uwolnij swoją wewnętrzną firmę , jest prezesem Stowarzyszenia Absolwentów MIT.