211service.com
James Tanabe '00, '01
Równoważenie, które zaczęło się na MIT 23 października 2018
Zdjęcie Jamesa Tanabe '00, '01
Mój tata powiedział mi, że jeśli przejdę przez MIT, będę mógł zrobić wszystko, wspomina James Tanabe w latach 2000, 2001. Po studiowaniu nauk o Ziemi, atmosferze, planetarności i fizyce na MIT (również ucząc się koordynacji kaskaderskiej i profesjonalnego tańca na boku), Tanabe realizował swoje największe marzenie – dołączenie do cyrku. Mając to doświadczenie w MIT, wiedziałem, że to jest coś, do czego mogę wrócić, gdy zrobiłem wielki krok, mówi.
Tanabe studiował balansowanie rękami, akrobatykę i aktorstwo w Narodowej Szkole Cyrkowej w Montrealu, zanim zdobył swój pierwszy kontrakt na występy na Expo 2005 w Nagoi w Japonii. Podczas występów dostrzegł okazję do uruchomienia własnej wytwórni cyrkowej na niewykorzystanym rynku. Widziałem, że cyrk nie był tak dojrzały w Azji i [chciałem] szansy na rozwój tamtejszego przemysłu, mówi Tanabe. Ale kiedy czekał na swoją wielką przerwę, wkrótce znalazł się bezdomny.
Nie byłem pewien, czy powinienem dalej podejmować takie ryzyko, ale moja mama zapewniła mnie, że bez względu na to, co się stanie, zawsze powita mnie z powrotem w domu – mówi. To była wiadomość, którą musiałem przekazać.
Tanabe zdobył swój pierwszy kontrakt na produkcję cyrkową na Tajwanie w 2006 roku i wyszedł z bezdomności. W następnym roku założył firmę producencką New Circus Asia i wycofał się z występów. Nie byłem najlepszym wykonawcą, ale miałem tę umiejętność, aby tworzyć możliwości dla innych, mówi.
Dzieło Tanabe szybko przyciągnęło uwagę giganta branży cyrkowej, Cirque du Soleil. Zatrudniony jako asystent dyrektora artystycznego dla Kooza , następnie pełnił funkcję dyrektora artystycznego m.in Wintuk oraz Procesja i zobaczyłem, że nawet duży cyrk korporacyjny musiał stawić czoła trudnym decyzjom, takim jak wybór między kosztownymi innowacyjnymi produkcjami a bardziej zrównoważonymi finansowo przedstawieniami.
Tanabe zdobył tytuł MBA w Wharton, aby nauczyć się radzić sobie z wyzwaniami show-biznesu, a następnie został konsultantem McKinsey – często pracując pro bono dla wschodzących organizacji artystycznych – zanim wrócił do Cirque du Soleil jako starszy dyrektor. W 2017 roku odszedł, aby wraz ze swoją dziewczyną Leną Gutschank założyć 51/49 Productions, firmę konsultingową dla światowego przemysłu cyrkowego. Największą wartością, jaką mogę stworzyć, jest czerpanie z mojego doświadczenia jako przedsiębiorcy artystycznego i współpraca z firmami takimi jak Soleil i McKinsey w celu wspierania interesariuszy skupionych na wzmacnianiu branży rozrywki na żywo, mówi.
W miarę rozwoju kariery Tanabe pracuje tylko nad projektami, którymi jest podekscytowany – czego nauczył się w MIT. Pamiętam sposób, w jaki moi profesorowie opowiadali o swojej pracy – jak bulgotało w nich podekscytowanie. To coś, co staram się robić każdego dnia, mówi.