Joaquin E. Bacardi III, MBA '98

Joaquin E. Bacardi III, prezes i dyrektor generalny Bacardi Corporation, od dawna miał smykałkę do biznesu. Jako nastolatek uruchomił i prowadził odnoszącą sukcesy usługę dystrybucyjną o nazwie JB Marketing z garażu swoich rodziców w Puerto Rico.

Wpadłem na pomysł, żeby przywieźć towary z kontynentalnych Stanów Zjednoczonych — produkty, które można zobaczyć w reklamach reklamowych — i rozprowadzić je po całej wyspie, wspomina. Wiele się nauczyłem o zobowiązaniach, a dodatkowo cieszyłem się generowaniem własnych pieniędzy na podróże i motocyklowe hobby. JB Marketing nie był stoiskiem z lemoniadą: tylko w pierwszym roku zarobił 300 000 dolarów.

Aby doskonalić swoje umiejętności, Bacardi uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie biznesu i komunikacji w 1989 roku w Bentley College. W 1998 roku uzyskał tytuł MBA ze specjalizacją w zarządzaniu strategicznym od Sloan. Odkąd uczęszczam do MIT, podchodzę do biznesu z większą analityczną głębią, mówi. Pomijając naturalne talenty, mówi, że jego wykształcenie przygotowało go do obowiązków związanych z prowadzeniem międzynarodowej firmy z siedzibą w Puerto Rico.

Ale przede wszystkim Bacardi przypisuje swój sukces silnym więzom rodzinnym. Mówi, że jedną z największych przewag konkurencyjnych firmy spirytusowej jest kultura rodzinna, która łączy siedem pokoleń, które prowadzą firmę od jej założenia w 1862 roku. Promuje poczucie przynależności, które przekłada się na odpowiedzialność i poczucie własności w całej organizacji , mówi Bacardi. Ta prywatna firma jest obecnie największym na świecie producentem rumu i jest właścicielem 200 marek, w tym wódki Grey Goose, ginu Bombay Sapphire i whisky Dewara.

Częścią tej kultury rodzinnej jest dobre planowanie na przyszłość, co znajduje odzwierciedlenie w determinacji firmy, aby zmniejszyć swój ślad węglowy. Metan z procesu produkcji rumu jest wychwytywany i podawany do kotłów, aby zasilać destylarnię San Juan, która produkuje 83 procent rumu Bacardi. Woda używana do chłodzenia świeżego rumu wychodząca z kolumny gorącej destylarni jest uzdatniana i ponownie wykorzystywana, co pozwala zaoszczędzić 22 000 galonów wody dziennie. A w 2010 roku zaprezentował turbiny wiatrowe, które wytwarzają 80 procent energii elektrycznej wykorzystywanej do obsługi popularnego centrum turystycznego Casa Bacardi w pobliżu San Juan.

Bacardi, który mieszka w Guaynabo, lubi łowić ryby i jeździć na nartach wodnych z żoną Sonią i trójką dzieci, Eduardo, Guillermo i Karoliną. Zasiada w Radzie Wykonawczej Sloan w Ameryce Łacińskiej, a w 2010 roku Bentley College wprowadził go do swojej Distinguished Alumni Academy. Prowadzi również mentoring dla młodzieży poprzez Young Presidents Organization, międzynarodową organizację, która wspiera młodych liderów biznesu. Dołączenie do zarządu i praca z młodymi dorosłymi to świetny sposób na odwdzięczanie się i edukowanie innych w biznesie, mówi.

ukryć