211service.com
Kilka technologii, które mogą uratować Yahoo
Pobicie na Yahoo jest modne. Firma była na początku wielu kluczowych innowacji ery Internetu, ale konsekwentnie nie wykorzystała swojej przewagi.

Billboard Yahoo. Kredyt: peanut
Gdy zaczniesz szukać pudeł, lista jest długa. Yahoo dostało się w ręce jednych z najwcześniejszych i najważniejszych startupów społecznościowych, takich jak Del.icio.us, który pozwalał użytkownikom na tworzenie osobistych zestawów zakładek w Internecie, oraz Flickr, popularna do dziś usługa udostępniania zdjęć. Miał nawet technologię w Yahoo Messenger, która mogła doprowadzić do powstania wczesnej sieci społecznościowej, ale nigdy nie stworzyła rentownej.
W niedawnych próbach ponownego wymyślenia siebie firma zadeklarowała, że otwarta strategia to zwiastowało wprowadzenie na rynek wielu innowacyjnych interfejsów programowania aplikacji. Technologie takie jak Zbuduj własną usługę wyszukiwania (BOSS) pozwala programistom przekształcić wyniki wyszukiwania Yahoo w eksperymenty, które mogłyby zaowocować interesującymi usługami niszowymi, które naprawdę rzuciły wyzwanie Google.
Niestety, Yahoo nigdy nie wiedziało, jak wykorzystać swoje zasoby za te obiecujące eksperymenty. Choć wciąż ma dużą publiczność, jego gwiazda stale blednie.
Ale to nie wszystkie stracone możliwości: Yahoo wciąż ma potencjał do innowacji. Mają zawstydzoną bogactwo z perspektywy talentów, niesamowite portfolio patentów i innowacyjne koncepcje, które choć nie są w pełni dostępne na rynku, wciąż wskazują interesujące kierunki, mówi Gary Flake, który założył laboratoria badawcze Yahoo przed przejściem w 2006 roku do Microsoft, a później do startupu.
Yahoo wciąż prowadzi intensywne badania. DZIECI właśnie uhonorował Judda Antina z Yahoo za jego wysiłki na rzecz zrozumienia, co napędza współpracę online. Tymczasem David Pennock nadal wykonuje interesującą pracę w ekonomii algorytmicznej, dziedzinie, która próbuje ilościowo określić zachowanie użytkowników i monetyzację.
Firma posiada również patenty na technologie wyszukiwania — w tym podejścia do reklamy w wyszukiwarkach — z których nikt inny nie korzysta.
A Yahoo zachowało trochę siły i energii, które wniósł do niej interfejs programowania aplikacji. Na przykład umiejętność programowania aplikacje niestandardowe na szczycie Yahoo Mail nadal oferuje możliwość dotarcia do dużej liczby odbiorców. To samo dotyczy Platforma aplikacji Yahoo , co daje programistom możliwość wdrażania aplikacji na stronie głównej Yahoo i w innych popularnych witrynach Yahoo. Rury , wysoko oceniane narzędzie, które ułatwia tworzenie mashupów, jest nadal aktywnie wspierane.
To powiedziawszy, wydaje się, że energia Yahoo jest na najniższym poziomie. Wycieczka po poprzednich laureatach TR35 z Yahoo ujawnia, że wielu z nich przeniosło się do innych projektów, w tym Vik Singh , twórca wspomnianego powyżej interfejsu aplikacji BOSS; Rasmus Lerdorf , wynalazca wpływowego języka programowania po stronie serwera PHP; Stewart Butterfield , twórca Flickr; oraz Joshua Schachter , twórca Del.icio.us.
Aby naprawdę wykorzystać pozostawione zasoby, Yahoo musi zaangażować się we wspieranie innowacji, które nabyło i opracowało w znacznie większym stopniu niż w przeszłości.