Kształtowanie świata zbudowanego

Otaczające nas budynki, w których mieszkamy, pracujemy, robimy zakupy, uczymy się i bawimy, mają ogromny wpływ na nasze życie, społeczeństwo i gospodarkę. I absolwenci Centrum Nieruchomości MIT Program magisterski (CRE) ma głęboki wpływ na sposób rozwoju tych budynków.

Albert Saiz, dyrektor Centrum Nieruchomości, zwraca się do studentów w 11.355, International Housing Econ and Finance.

W Stanach Zjednoczonych i na całym świecie absolwenci CRE podkreślają wydajność i ekonomię, a także atrakcyjność społeczną i estetyczną, aby tworzyć nowe typy budynków, które zdobywają aprobatę zarówno polityczną, jak i społeczną. Przynoszą większą przejrzystość i dostępność finansowania nieruchomości. Stosują nowe paradygmaty rozwoju w krajach wschodzących i starzejących się miastach. I bardzo często pracują z poczuciem wyższego celu.

Zależy nam na pozytywnym wpływie na środowisko zbudowane, wyjaśnia David Geltner, profesor finansów nieruchomości i systemów inżynieryjnych. Zauważa, że ​​centrum, założone w 1983 roku jako część Szkoły Architektury i Planowania MIT, ustanowiło pierwszy roczny program studiów magisterskich w zakresie rozwoju nieruchomości. Dziś CRE oferuje również zajęcia z doskonalenia zawodowego. Wiele innych programów magisterskich dotyczących nieruchomości jest prowadzonych w szkołach biznesu, które kładą nacisk na inwestycje i finanse.

Z pewnością doceniamy te aspekty – mówi Geltner, autor książki Nieruchomości komercyjne: analizy i inwestycje , najczęściej cytowany podręcznik o inwestowaniu w nieruchomości. Ale mówimy również o tym, jak przepływy pieniężne stanowią fizyczną modyfikację środowiska społecznego. Nasi studenci są niezwykle przedsiębiorczy i wielu odnosi sukcesy, ale generalnie mają orientację na nieruchomości jako fizyczny produkt, który może uczynić świat lepszym miejscem.

Na przykład Patrick Kennedy, SM ’86, jest pionierem budowy w San Francisco budynków mikrojednostkowych, które mogą pomieścić dwie osoby na zaledwie 300 metrach kwadratowych. To jednostka przyszłości i myślę, że można ją zrobić bardziej z modułowego produktu, mówi Kennedy. Chcę, aby San Francisco znalazło się w zasięgu ludzi z klasy średniej, a jedynym sposobem są innowacje w mieszkalnictwie.

Dalej na północ, Lisa Picard, SM ’95, kieruje biurem Skanska Commercial Development w Seattle, gdzie jej celem jest tworzenie wartości nie tylko z perspektywy inwestycyjnej, ale także z perspektywy społeczności.

Catherine Polleys, SM ’96 i Mark Roberts, SM ’94, pracowali za pośrednictwem organizacji non-profit w celu opracowania indeksu, który śledzi wyniki inwestycji w nieruchomości, a co za tym idzie, kondycję amerykańskiego rynku nieruchomości. Ich benchmark jest szeroko stosowany przez inwestorów, organy regulacyjne i badaczy na całym świecie i wywołał podobne wysiłki w innych regionach.

Rozwój nieruchomości angażuje dziesiątki interesariuszy i szczególnie szeroki zakres dyscyplin, w tym architekturę, prawo, politykę, finanse, planowanie i nauki społeczne, mówi dyrektor CRE Albert Saiz, profesor ekonomii miejskiej i nieruchomości. Dlatego, jak mówi, chcemy, aby nasi absolwenci byli mężczyznami i kobietami renesansu, którzy rozumieją rynek w każdym wymiarze.

Znajduje to odzwierciedlenie we współpracującym środowisku intelektualnym w CRE, które rocznie zapisuje około 25 do 30 studentów studiów magisterskich. Zazwyczaj połowa pochodzi spoza Stanów Zjednoczonych i praktycznie wszyscy mają praktyczne doświadczenie. Mamy menedżerów portfela nieruchomości, wysokiej klasy agentów leasingowych, osoby, które pracowały w budownictwie i użytkowaniu gruntów oraz w derywatach hipotecznych – mówi Saiz. Rozmawiają ze sobą w skupiony, produktywny, niekonkurencyjny sposób i zyskują zrozumienie realiów nieruchomości.

Albo, jak ujął to przewodniczący rady doradczej centrum, Tod McGrath: „Dostajesz wykształcenie, jakie miałbyś szczęście zdobyć przez dziesięciolecia w prawdziwym świecie, i zdobywasz je w osiem miesięcy”.

McGrath uczy popularnej klasy Real Estate Ventures, korzystając ze swojej szerokiej sieci najlepszych prawników i innych profesjonalistów. Najważniejszym wydarzeniem, mówi Michael DiMinico, SM ’12, dyrektor w King Street Properties w Bostonie, jest ćwiczenie, które dzieli klasę na dwie grupy, z których każda reprezentuje stronę przykładowej umowy.

Negocjujesz w klasie, przed panelem jurorów celebrytów z całej branży nieruchomości, wspomina DiMinico. Następnie wszyscy udają się do Muddy Charles, a sędziowie dzielą się opiniami z uczniami. Jest to aktywny proces uczenia się i świetnie nadaje się do nawiązywania kontaktów.

DiMinico jest współprzewodniczącym stowarzyszenia absolwentów CRE, które Saiz wymienia jako wiodącą siłę programu. Oprócz zapewnienia wyjątkowych możliwości nawiązywania kontaktów i wsparcia finansowego — w tym ponad 1,4 miliona dolarów na nowe obiekty w budynku 9 — stowarzyszenie czyni z CRE globalne centrum wiedzy poprzez wydarzenia i programy. Jednym z przykładów jest The Case, sześcioletni konkurs propozycji rozwoju dla absolwentów, który w 2014 r. musiał zostać zdominowany przez 42 zespoły z sześciu krajów.

Inną jest seria paneli dyskusyjnych Real Disruption, która prezentuje start-upy i innowatorów, przyciągając setki uczestników tematami związanymi z technologią, takimi jak nowatorskie narzędzia do transakcji leasingowych, crowdfunding i wpływ big data na nieruchomości komercyjne. Real Disruption wyrósł z rozmów absolwentów na temat finansowania społecznościowego, mówi założyciel Steve Weikal, SM ’08, wiceprezes Teraz Społeczności , który tworzy kieszonkowe dzielnice mniejszych, zrównoważonych domów. Zacząłem się rozglądać i odkryłem eksplozję nowych przedsięwzięć na rynku nieruchomości.

McGrath mówi, że te wydarzenia zwiększają zaangażowanie branży, które uważa za kluczowe na następne 10 lat, z dywidendami dla studentów, programów nauczania i badań.

A kultywowanie poczucia celu pozostanie priorytetem w tych latach, dodaje Saiz. Nasi uczniowie chcą rozwiązywać problemy, robić różne rzeczy, współpracować — czują, że mogą uczyć się od każdego — mówi. Jestem z tego bardzo dumny i chcę nadal pielęgnować tę kulturę i sprawić, by przetrwała.

Innowatorzy absolwentów w branży nieruchomości

John McDonald, SM ’13
Założyciel UrbanRedux, inwestora w domy wielorodzinne i jednorodzinne w drugorzędnych miastach Ameryki, początkowo koncentrując się na Milwaukee i Detroit. Firma często wynajmuje domy jednorodzinne mieszkańcom obszaru, którzy utracili swoje domy (i ratingi kredytowe) w wyniku przejęcia. W przyszłości najemcom o największej zdolności kredytowej zostanie zaproponowana opcja wynajmu na własność.

Po prawie 30 latach na Wall Street McDonald zainteresował się nieruchomościami jako dziedziną, w której ceni się doświadczenie życiowe i szanuje wiek.

Chociaż McDonald mówi, że jego studia techniczne i teoretyczne w CRE były ważne, przytacza również temat, który pojawiał się raz po raz – że misją MIT jest uczynienie świata lepszym miejscem. Dodaje: To rządzi naszym modelem biznesowym. Tak, chcemy zarabiać, ale poprawiając środowisko zabudowane w ośrodkach miejskich. Na tym etapie mojego życia chcę, aby ludzie mówili: „To zmieniło – to pomogło”.

Lisa Picard, SM ’95, MCP ’95
Wiceprezes wykonawczy i menedżer regionalny w Skanska Commercial Development w Seattle, gdzie nadzoruje duże inwestycje, w tym Seattle Budynek z kamienia34 , którą Skanska otworzyła w 2013 roku i sprzedała w 2014 roku.

Na Stone34 Skanska chciała zakwalifikować się do nowego programu w Seattle, oferującego zachęty do zagospodarowania przestrzennego dla budynków spełniających rygorystyczne normy środowiskowe. Ale Skanska potrzebowała również budynku, aby zapewnić rynkową cenę dla głównego najemcy, firmy Brooks Running.

To właśnie sprawia, że ​​nasza praca jest interesująca – rozwiązywanie rzeczywistych problemów i wyzwań stojących przed naszymi miastami, mówi Picard, który zauważa, że ​​deweloperzy często zarządzają ryzykiem, powtarzając formułę poprzednich projektów. Ale bez wątpienia przewidywanie wcześniejszych założeń w przyszłość jest prawdopodobnie jedną z najbardziej ryzykownych rzeczy, jakie możesz zrobić.

Przypisuje CRE, że pokazała ją ludziom z niewiarygodnie różnych środowisk w opartym na współpracy, kreatywnym środowisku rozwiązywania problemów, dodając: To przygotowało mnie do rozmowy z dyrektorami generalnymi i dyrektorami finansowymi rozwijających się firm i tworzenia wartości dla każdego interesariusza.

Zac Shore, SM ’14
Kierownik projektu Panoramic Interests w Berkeley w Kalifornii, gdzie nadzoruje budowę wieżowca w San Francisco ze 160 mikromieszkaniami i uczestniczy w innych projektach wraz z założycielem firmy Patrickiem Kennedy, SM ’85.

Pochodziłem z branży budowlanej jako generalny wykonawca i zawsze trochę zazdrościłem rozwojowej stronie firmy, mówi Shore. Lubię budować, ale chciałem być bardziej jak producent filmowy.

Jak mówi, życie w małej firmie jest fajne, bo pracuję nad każdym etapem projektu – finansami, budową, pozwoleniami, spotkaniami z miastem i klientami. Uwielbiam codziennie pracować nad czymś innym.

To, co Shore szczególnie doceniał w swoich doświadczeniach z CRE, to jego koledzy z klasy: byli w wieku od 26 do 62 lat, z różnych środowisk, a ich doświadczenie ogromnie wzbogaciło rozmowy w klasie. Wszyscy tak wiele się nauczyliśmy.

Zhizhong Yang, SM ’94, SM ’94
Starszy dyrektor zarządzający, prezes i dyrektor generalny regionu Chin w Nomura Group, gdzie kontynuuje karierę w bankowości inwestycyjnej, która trwa od ponad 20 lat i obejmowała ponad 100 miliardów dolarów w transgranicznych fuzjach i przejęciach, finansowaniu i głównych transakcjach inwestycyjnych.

Kiedy Yang przybył do MIT, mówi, Chiny dopiero zaczęły dostrzegać przyspieszony rozwój i pojawienie się sektora deweloperskiego sektora prywatnego. Ścisłe partnerstwo między sektorem publicznym i prywatnym było nieuniknione, a oferty kursów CRE dobrze przygotowały mnie na możliwości i wyzwania.

Yang zauważa, że ​​jego prywatni i państwowi klienci stają się coraz bardziej wyrafinowani, obejmując nowe technologie i idee rozwojowe przyjazne środowisku, korzystając z szerokiej gamy instrumentów finansowych. – Narzędzia analityczne, które nabyłem w MIT, są istotne we wszystkich transakcjach, w których brałem udział – mówi.

ukryć