List otwarty w sprawie gospodarki cyfrowej

Jesteśmy na wczesnym etapie ery wielkich zmian technologicznych. Innowacje cyfrowe przeobrażają nasz przemysł, gospodarkę i społeczeństwo, tak jak wcześniej robiły to para wodna, energia elektryczna i spalanie wewnętrzne. Podobnie jak ich poprzednicy, komputery i ich pobratymcy są motorami wielkiego dobrobytu. Postęp w zakresie sprzętu, oprogramowania i sieci poprawia nasze życie na niezliczone sposoby i tworzy ogromną wartość. Weźmy tylko kilka przykładów, postępy w sztucznej inteligencji pomagają lekarzom diagnozować choroby; nowe czujniki umożliwiają bezpieczniejszą jazdę samochodami; cyfryzacja dostarcza wiedzę i rozrywkę szerzej niż kiedykolwiek; a sieci komórkowe po raz pierwszy łączą populację planety. Rewolucja cyfrowa to najlepsze wiadomości gospodarcze na świecie.

Ale dowody są jasne, że postępowi temu towarzyszą pewne drażliwe wyzwania. Większość amerykańskich gospodarstw domowych od ponad 20 lat odnotowała niewielki, jeśli w ogóle, wzrost dochodów, odsetek dochodu narodowego wypłacanego w postaci wynagrodzeń gwałtownie spadł w USA od 2000 r., a amerykańska klasa średnia, która jest jednym z największych dzieł naszego kraju , jest wydrążony. Outsourcing i offshoring przyczyniły się do tych zjawisk, ale należy pamiętać, że ostatnia fala globalizacji sama w sobie jest uzależniona od postępu w technologiach informacyjnych i komunikacyjnych. Podstawowe fakty są takie, że żyjemy w coraz bardziej cyfrowym i połączonym świecie, a korzyści płynące z tego wzrostu technologicznego są bardzo nierówne.

Poprzednie wzrosty przyniosły ze sobą znacznie zwiększony popyt na siłę roboczą oraz trwały wzrost zatrudnienia i płac. Tym razem dowody sprawiają, że niektórzy ludzie zastanawiają się, czy sprawy mają się inaczej. Albo, parafrazując wiele ostatnich nagłówków, czy roboty zjedzą nasze miejsca pracy?

Uważamy, że to błędne pytanie, ponieważ zakłada, że ​​nie jesteśmy w stanie zmienić ani ukształtować wpływu zmian technologicznych na pracę.

Odrzucamy ten pomysł.

Zamiast tego wierzymy, że możemy wiele zrobić, aby poprawić perspektywy dla wszystkich. Proponujemy trójstronny wysiłek.

Po pierwsze, polecamy zestaw podstawowych zmian porządku publicznego w obszarach edukacji, infrastruktury, przedsiębiorczości, handlu, imigracji i badań. Istnieje silny konsensus, że mogą one szybko poprawić amerykańską gospodarkę i dobrobyt jej siły roboczej.

Czas też rozpocząć dyskusję na temat głębszych zmian, które będą konieczne w dłuższej perspektywie – dotyczących naszego systemu podatkowego i transferowego, charakteru i zakresu naszych inwestycji publicznych, a nawet tego, jak demokracja może i powinna funkcjonować w świecie sieciowym .

Po drugie, wzywamy liderów biznesu do opracowania nowych modeli organizacyjnych i podejść, które nie tylko zwiększają produktywność i generują bogactwo, ale także stwarzają szerokie możliwości. Celem powinien być inkluzywny dobrobyt.

Korporacja sama w sobie jest potężną innowacją, która może zrobić znacznie więcej niż tylko generować zyski i zapewniać konkurencyjny zwrot tym, którzy dostarczają kapitał i podejmują ryzyko. Jest to zarówno narzędzie do przekształcania pomysłów w produkty i usługi, które odpowiadają na wyzwania społeczeństwa, jak i środki, dzięki którym wiele osób zarabia na życie. Wraz z obecnymi falami innowacji w technologii, mamy również szansę na ponowne wymyślenie korporacji i naszych systemów biznesowych.

Po trzecie, zdajemy sobie sprawę, że nie znamy wszystkich odpowiedzi. Wzywamy więc o więcej i lepiej badania nad ekonomicznymi i społecznymi konsekwencjami rewolucji cyfrowej oraz zwiększone wysiłki na rzecz opracowania długoterminowych rozwiązań, które wykraczają poza dotychczasowe myślenie.

Podsumowując, wierzymy, że rewolucja cyfrowa dostarcza bezprecedensowy zestaw narzędzi do wspierania wzrostu i produktywności, tworzenia bogactwa i ulepszania świata. Ale możemy stworzyć społeczeństwo wspólnego dobrobytu tylko wtedy, gdy zaktualizujemy nasze zasady, organizacje i badania, aby wykorzystać możliwości i stawić czoła wyzwaniom, jakie stwarzają te narzędzia. Dołącz do nas .

Podpisany przez:

Erik Brynjolfsson, MIT

Andy McAfee, MIT

Steve Jurvetson, Draper Fisher Jurvetson

Tim O'Reilly, O'Reilly Media

James Manyika, McKinsey & Company

Laura Tyson, Haas School of Business, University of California, Berkeley

Marc Benioff, Salesforce

Carl Bass, Autodesk

Joe Schoendorf, Accel Partners

Tim Bresnahan, Uniwersytet Stanforda

Vinod Khosla, Khosla Ventures

Jeremy Howard, Enlitic

Michael Spence, Uniwersytet Nowojorski

Mustafa Suleyman, Google DeepMind

Scott Stern, MIT Sloan School

David Kirkpatrick, Techonomy Media

ukryć