Manish Bhardwaj, SM ’01, doktor ’09

Kiedy Manish Bhardwaj uruchomił Innovators in Health (IIH) w wiejskim stanie Bihar w północno-wschodnich Indiach, miał na celu pomoc pacjentom z gruźlicą — i to zrobił. IIH poprawił dostęp do terapii ratujących życie czterokrotnie w czasie krótszym niż trzy lata. Ale projekt przyniósł także nową wolność kobietom z odległych wiosek, którym służy, zapewniając im szkolenia i pracę.

Naturalnym miejscem do rozpoczęcia projektu były Indie. Bhardwaj, który urodził się w New Delhi, studiował w Singapurze, a następnie uzyskał tytuł magistra elektrotechniki i informatyki na MIT. W ciągu następnych kilku lat zastosował swoje badania nad energooszczędnymi czujnikami we współzałożonym przez siebie startupie produkującym układy scalone dla sieci bezprzewodowych. Podczas pracy nad doktoratem poznał buddyjskiego kapelana MIT, Tenzina Priyadarshi, który opisał swoją pracę na temat walki z gruźlicą w Bihar. Bhardwaj zgodził się pomóc. Od 60 lat mamy leki na gruźlicę, które w większości krajów są darmowe, mówi Bhardwaj. Ale wciąż tracimy dwa miliony ludzi rocznie. Dzieje się tak, ponieważ pacjenci z obszarów wiejskich nie mogą regularnie trafiać do szpitali.

Bhardwaj przez dziesięciolecia przebywał poza Indiami i nie miał żadnego szkolenia w służbie publicznej, ale w 2007 roku on i Bill Theis '01, '02, MNG '02, PhD '09 pracowali nad zespołem, który opracował uBox, inteligentny pojemnik, który pomaga pacjenci śledzą czasowe dawki leków przeciwgruźliczych. Po przetestowaniu produktu w Bihar zebrali pieniądze i nawiązali lokalne kontakty; rozpoczęli prace terenowe IIH w 2010 roku. IIH znajduje osoby, które mogą mieć gruźlicę, organizuje diagnozy i zapewnia wsparcie przez sześć do ośmiu miesięcy leczenia. Finansowana z darowizn grupa pomogła już uratować ponad 200 pacjentów.

IIH przeszkoliło również ponad 100 kobiet jako pracownice środowiskowej opieki zdrowotnej. Są to społeczności, w których kobiety tak naprawdę nie pracują, chyba że pracują na co dzień, mówi Bhardwaj. Teraz mamy w wiosce kobiety, które prezentują prezentacje PowerPoint. Stworzyliśmy lokalną merytokrację. Prawie połowa z 28 pracowników IIH to kobiety, a ostatnio grupa zaczęła oferować inicjatywę w zakresie umiejętności czytania i pisania oraz stypendia pielęgniarskie dla miejscowych kobiet.

Dziś Bhardwaj spędza pół roku w Bihar, a pół w Cambridge, gdzie prowadzi IPX Consulting, doradzając prawnikom patentowym w zakresie technologii. Jest także członkiem Centrum Etyki i Wartości Przeobrażeniowych Dalajlamy w MIT. Mówi, że w kraju i za granicą jego wykształcenie na MIT służyło jako złoty łom. Użyłem go do wyłamania wielu drzwi. Staram się nim zawładnąć na dobre na świecie. Musimy wzmocnić nasze instytucje edukacyjne, aby stworzyć pokolenie, które jest nie tylko kompetentne technicznie, ale także wyszkolone w etyce i cnotach obywatelskich.

ukryć