Michael Kaiser, SM ’77

Michael Kaiser został okrzyknięty królem przełomu za odmłodzenie głównych organizacji artystycznych, w tym Kansas City Ballet, Alvin Ailey Dance Theatre Foundation, Royal Opera House i American Ballet Theatre. Obecnie prezes John F. Kennedy Center for the Performing Arts w Waszyngtonie, otrzymał wiele wyróżnień za swoją pracę; w 2006 otrzymał imię Muzyczna Ameryka Impresario Roku.

Ale zapytaj Kaisera o jego największe osiągnięcie, a możesz być zaskoczony: mówi, że było to oddanie nerki swojej siostrze w 1988 roku. Susan, która ma ciężką cukrzycę, prawie zmarła z powodu niewydolności nerek; jej nerki są dzisiaj w porządku.

Ta historia była częścią naszego wydania ze stycznia 2009

• Zobacz resztę numeru
• Subskrybuj

Kaiser uzyskał tytuł licencjata ekonomii i muzyki na Brandeis University w 1975 roku oraz tytuł magistra zarządzania na MIT i od tego czasu tchnie życie w organizacje. Po MIT założył własną firmę doradztwa strategicznego w zakresie zarządzania i współpracował z takimi klientami, jak Corning Glass Works i IBM, ale sprzedał swoją firmę w 1985 r., aby przejść do zarządzania sztuką. Jego wczesne wysiłki uratowały organizacje na krawędzi rozwiązania. Ale Centrum Kennedy'ego, do którego przybył w 2001 roku, nie było w takim niebezpieczeństwie; zamiast tego jego mandatem było podniesienie jej rangi. Zrobił to właśnie poprzez znaczne rozszerzenie swoich programów edukacyjnych i artystycznych. Jedną z jego innowacji była uroczystość Stephena Sondheima w 2002 roku, która ożywiła relacje z międzynarodowymi grupami, w tym z baletem i operą Kirowa.

Kaiser szkoli również tysiące swoich kolegów na całym świecie w zakresie umiejętności zarządzania dla sztuki. Oferowanie naszej wiedzy na arenie międzynarodowej pomaga odbudować relacje z innymi kulturami i poprawia wizerunek naszego kraju – mówi. Niedawno opublikował swoją czwartą książkę, Sztuka zmiany: tworzenie i utrzymywanie zdrowych organizacji artystycznych , a teraz pisze książkę o swojej międzynarodowej pracy. Niedawno stworzył także Artsmanager.org, stronę internetową udostępniającą zasoby menedżerom sztuki na całym świecie.

Kaiser mówi, że jego twórczość jest równie kreatywna, jak każdego wykonawcy. Uczył się śpiewaka operowego w liceum, następnie studiował prywatnie w Bostonie i Tanglewood. Ale już w wieku 21 lat wiedziałem, że nie jestem wystarczająco dobry, aby być zawodowym śpiewakiem operowym – mówi. Potem odkryłem, jak fascynujące jest zarządzanie sztuką, kiedy byłem w zarządzie Opery Waszyngtońskiej [od 1983 do 1985].

MIT również go zainspirował: zdumiewające było widzieć, jak systemy finansowe działają podczas kursów z takimi luminarzami, jak [laureat Nagrody Nobla] Bob Merton, który był najlepszym nauczycielem, jakiego kiedykolwiek miałem.

W rzadkich chwilach wolnego czasu w domu w Waszyngtonie Kaiser lubi oglądać występy innego rodzaju – piłki nożnej, baseballu i koszykówki.

ukryć