211service.com
Najtrudniejsza praca na kampusie
Kanclerz MIT, Cynthia Barnhart, SM ’85, PhD ’88, zajmuje się trudnymi zagadnieniami z perspektywy inżyniera. 23 lutego 2016
Cynthia Barnhart była kanclerzem MIT przez wszystkie dwa dni w lutym 2014 roku, kiedy znalazła się na spotkaniu z prezydentem Rafaelem Reifem i innymi wyższymi funkcjonariuszami MIT, omawiając niepokojący artykuł, który właśnie ukazał się w Technika . W artykule anonimowa absolwentka MIT wyjaśniła z bolesnymi szczegółami, w jaki sposób została zgwałcona przez mężczyznę z jej grupy badawczej.
Artykuł sprawił, że sprawa, która była już w jej agendzie, wydawała się jeszcze pilniejsza. Reif postawiła Barnhartowi zarzut: musiała uczynić zajęcie się napaściami seksualnymi na kampusie głównym priorytetem.
Ta historia była częścią naszego wydania z marca 2016 r.
- Zobacz resztę numeru
- Subskrybuj
Nie wzdrygnęła się. Zajmuję się rozwiązywaniem problemów, mówi Barnhart, który jest również profesorem inżynierii Fundacji Forda na Wydziale Inżynierii Lądowej i Środowiska.
W ciągu pierwszych dwóch lat pełnienia funkcji głównego administratora MIT ds. studenckich, Barnhart zmagała się nie tylko z napaścią seksualną na kampusie, ale także z nadużywaniem substancji i samobójstwami. I poradziła sobie z tymi drażliwymi problemami z nastawieniem inżyniera. Kiedy słyszę o problemie, który należy rozwiązać, podchodzę do niego bardzo podobnie do moich badań – mówi. Zawsze wymagało to bardzo, bardzo dużej ilości danych.
Barnhart po raz pierwszy przybył do Instytutu w 1984 roku na studia magisterskie z transportu. Specjalizowała się w transporcie i operacjach w ramach swoich badań doktoranckich na MIT, a po uzyskaniu tytułu doktora w zakresie inżynierii lądowej i środowiskowej przez cztery lata wykładała w Georgia Tech. W 1992 roku dołączyła do wydziału MIT, kontynuując swoją pracę nad opracowywaniem modeli matematycznych i złożonych algorytmów, aby pomóc liniom lotniczym zoptymalizować ich rozkłady lotów, a także ich flotę samolotów i operacje załóg. Wiele opracowanych przez nią modeli stało się złotymi standardami w branży. Jej badania obejmują również pomiary wpływu zakłóceń pogodowych i opóźnień lotów. (Jedno ze stwierdzeń osób często latających może dotyczyć: każda godzina opóźnienia lotu przekłada się na opóźnienie o godzinę i 40 minut dla pasażerów.)
W MIT Barnhart zyskał reputację wyjątkowego mentora. Uwielbia rozmawiać z ludźmi, zwłaszcza ze studentami, aby zrozumieć, co jest dla nich ważne, mówi Amedeo Odoni, emerytowany profesor aeronautyki i astronautyki, który był jej starszym mentorem, kiedy dołączyła do wydziału. Zawsze jest kolejka uczniów, którzy chcą z nią pracować.
Kiedy zaczęła przyglądać się kwestii napaści na tle seksualnym na kampusie, pierwszym impulsem Barnharta było zebranie danych, więc wiosną spotkała się ze studentami, aby poznać ich perspektywę. Największe wrażenie zrobiła grupa 15 ofiar. Kiedy opowiadali o swoich doświadczeniach, ich głosy wciąż łamały się, a ręce wciąż się trzęsły, wspomina. Jednak tylko jeden zgłosił to doświadczenie władzom kampusu. Wielu z nich powiedziało, że nie uważali tego za tak poważne, mówi. Było takie rozłączenie. Wtedy zrozumiałem, jakie to było skomplikowane.
Aby dotrzeć do tej złożoności, Barnhart zlecił obszerne, obejmujące cały kampus ankiety na temat nadużyć seksualnych, deklarując od samego początku, że MIT opublikuje pełne wyniki publicznie, bez względu na wszystko. To było coś, czego nie zrobił żaden inny duży uniwersytet. Jedną z rzeczy, które usłyszałam od uczniów, było to, że chcieli przejrzystości, mówi. Powiedziałem, że jeśli to naprawdę problem, wszyscy powinni o tym rozmawiać.
Podczas gdy niedawne badanie dotyczące napaści na tle seksualnym przeprowadzone na 27 kampusach uzyskało zaledwie 19 procent odpowiedzi, 35 procent studentów MIT wzięło udział w badaniu Instytutu dotyczącym postaw społecznych w sprawie napaści na tle seksualnym. Wyniki pokazały, że 17% studentek, które odpowiedziały na ankietę, padło ofiarą napaści na tle seksualnym, co jest porównywalne ze wskaźnikiem ogólnokrajowym. Ale tylko 5 procent wszystkich studentów, którzy mieli niechciane doświadczenia seksualne w MIT, zgłosiło to, w porównaniu z 5 do 28 procent w ankiecie 27 uczelni (w zależności od rodzaju wykroczenia). Studenci byli zaskoczeni. Myśleli, że MIT jest inny i lepszy, mówi Barnhart. Że tu jest problem, bo wszędzie indziej mówi się głośno.
Ankieta ujawniła wiele niejasności co do tego, czym była napaść na tle seksualnym i kiedy było wystarczająco dużo do zgłoszenia. Dlatego Barnhart skupił się na podniesieniu poziomu edukacji i zmniejszeniu barier w sprawozdawczości. Rozszerzyła program Violence Prevention & Response (VPR) z trzech do siedmiu osób, utworzyła biuro Tytułu IX z trzema pracownikami (dwóch z nich nowych) i powołała komisję do reorganizacji procedur dyscyplinarnych. Obecnie sprawy o napaść na tle seksualnym są przyspieszone, a sprawa jest rozpatrywana przez mniejszą, specjalnie przeszkoloną trzyosobową komisję zamiast przez siedmioosobową komisję dyscyplinarną, przy czym ofiara i oskarżony pozostają w oddzielnych pokojach. (Doradcy pomagają również uczniom w wnoszeniu zarzutów na policję, jeśli zechcą).
Oprócz skupienia się na reakcji na napaść na tle seksualnym, Barnhart podjął kroki w celu zmniejszenia częstości występowania napaści. Współpracowała z programem VPR i kierowaną przez studentów grupą roboczą Title IX, aby opracować i wdrożyć wersję MIT ogólnokrajowej kampanii It's On Us, której celem jest pomoc uczniom w zrozumieniu i powstrzymaniu napaści na tle seksualnym. A kiedy Rada Międzybratnicza zgłosiła się do niej ze swoim planem Party Safe Plus, który obejmowałby edukację o interwencji świadków w sytuacjach możliwego napadu, zachęcała do tego. Inni administratorzy mogli powiedzieć, że to dobry pomysł, ale jest to zbyt ważne, aby [studenci] byli zaangażowani i schrzanić, mówi Haldun Anil ’15, ówczesny przewodniczący Rady Międzybratniczej. Ale Barnhart, jak mówi, raczej doradzał niż nadzorował ten proces, pozwalając wspólnocie bractwa na generowanie i wdrażanie pomysłów.
W rok po opublikowaniu wyników ankiety, w październiku 2014 r., biuro Title IX odnotowało 29-procentowy wzrost zgłoszonych przypadków napaści na tle seksualnym i dyskryminacji ze względu na płeć (z 69 do 89), a VPR odnotował 53-procentowy wzrost ( od 75 do 115) w ogólnej liczbie spraw, z których nie wszystkie dotyczyły napaści na tle seksualnym. Dziewięć spraw dotyczących nadużyć seksualnych trafiło do Komisji Dyscypliny w latach 2014-15, w porównaniu z czterema w poprzednim roku akademickim. Może to nie brzmieć jak dobra wiadomość, ale Barnhart spodziewała się, że raporty będą publikowane z większą świadomością problemu – i postrzega wzrost liczby spraw dotyczących Tytułu IX i VPR jako krok we właściwym kierunku.
Uważamy, że więcej raportów jest pozytywnym sygnałem i wskazówką, że nasza wzmożona edukacja i działania informacyjne przynoszą zamierzone efekty – mówi. Więcej członków naszej społeczności ma dostęp do informacji o tym, co stanowi niewłaściwe zachowanie seksualne i gdzie szukać pomocy. Ma nadzieję, że wysiłki społeczności zmniejszą również wskaźnik napaści na tle seksualnym. (Ustalenie, czy wzrost zgłoszonych przypadków odzwierciedla wyższy odsetek osób zgłaszających incydenty lub faktyczny wzrost napaści na tle seksualnym, jest trudne, ale problem zostanie zbadany).
Gdy rozpoczęła się kampania edukacyjna dotycząca napaści na tle seksualnym, uwagę Barnharta wymagał również inny poważny problem: seria samobójstw w 2014 r. i wiosną 2015 r. Zgony spowodowały, że społeczność MIT spojrzała do wewnątrz na ogólny stan zdrowia psychicznego studentów na kampusie.
Nie jest tajemnicą, że intensywne środowisko szkoły wywiera niesamowitą presję na uczniów i może wpływać na ich zdrowie psychiczne na wiele sposobów. Aby lepiej zrozumieć problem, Barnhart ponownie zwrócił się do danych, współpracując z Fundacje Jeda i Clintona , który zalecił wzięcie udziału w ankiecie Healthy Minds przeprowadzonej przez University of Michigan na temat odczuć studentów na temat zdrowia psychicznego. Badanie to zostało przeprowadzone na ponad 100 kampusach w całym kraju.
Wyniki ankiety MIT, opublikowane we wrześniu 2015 r., na które odpowiedziało 28 procent studentów, udokumentowały wyjątkowo wysoki poziom stresu w kampusie. Aż 77 procent respondentów na poziomie licencjackim zgodziło się lub zdecydowanie zgodziło się ze stwierdzeniem, że środowisko akademickie ma negatywny wpływ na samopoczucie psychiczne i emocjonalne studentów – znacznie powyżej średniej krajowej wynoszącej 36 procent. Jednak studenci MIT nie są bardziej skłonni do szukania pomocy w przypadku problemów psychicznych i emocjonalnych niż w przypadku napaści na tle seksualnym. Połowa wszystkich respondentów, którzy stwierdzili, że potrzebują pomocy, sprzeciwiała się jej otrzymaniu.
W odpowiedzi na dane, MIT zwiększył liczbę personelu doradczego, dodając dwóch pełnoetatowych psychologów do Służby Zdrowia Psychicznego i Poradnictwa (MH&C) oraz dwóch dodatkowych dziekanów do Służb Wsparcia dla Studentów (S3), które zapewniają wsparcie akademickie i osobiste oraz skierowania do zdrowia psychicznego usługi za pośrednictwem Biura Doradztwa Licencjackiego i Programowania Akademickiego. Aby sprostać tym wyzwaniom, potrzebujemy kompleksowych strategii, które opierają się na połączeniu natychmiastowych i długoterminowych działań, mówi Barnhart. W MIT robimy to przede wszystkim poprzez poszerzanie dostępu do krytycznych usług.
Aby zachęcić uczniów do uzyskania potrzebnej pomocy, Biuro Obsługi Studentów podwoiło godziny przyjęć, odsuwając ich później w ciągu dnia, a MH&C dodało internetowe planowanie spotkań. Zaczęto również oferować nieformalne, bezpośrednie wizyty w budynku 8, aby uniknąć piętna związanego z formalnym spotkaniem. Nie muszą iść do Medical, mówi Barnhart. Wszystko, co muszą zrobić, to przejść korytarzem i wstawić X w okienku czasowym, a następnie pojawić się w tym czasie, aby porozmawiać. Wydział Życia Studenckiego i MIT Medical również zrekrutowały i przeszkoliły 32 dodatkowych poufnych indywidualnych doradców studenckich, aby pomóc połączyć studentów ze służbami zdrowia psychicznego.
Aby pomóc zmniejszyć stres i poprawić jakość życia i zdrowie psychiczne uczniów w perspektywie długoterminowej, Barnhart i MIT Medical uruchomili ogólnokampusową inicjatywę MindHandHeart, która wykorzystuje umiejętności rozwiązywania problemów społeczności MIT. Grupy robocze wydziałów, studentów i pracowników mają za zadanie skoncentrować się na kluczowych obszarach: zdrowiu psychicznym i nadużywaniu substancji, więzi, wyników w nauce, zachowań związanych z szukaniem pomocy, umiejętności życiowych i dobrego samopoczucia.
We wrześniu firma MindHandHeart rozpoczęła kampanię „Nie walcz w pojedynkę — można prosić o pomoc”, mającą na celu zmniejszenie niechęci uczniów do szukania pomocy, gdy jej potrzebują. A widok ludzi noszących bransoletki Tell Me About Your Day, pomysł Izzy Lloyd ’18, przypomina również studentom, że inni na kampusie są po to, aby ich wspierać. Fundusz Innowacji MindHandHeart ma na celu pozyskiwanie większej liczby takich pomysłów, aby zmniejszyć stres i poczucie izolacji oraz promować dobre samopoczucie, z dotacjami w wysokości do 10 000 USD na ich realizację. Pierwsza partia zwycięzców, ogłoszona w listopadzie, obejmuje tydzień losowych aktów dobroci, program ogrodnictwa zimowego, projekt laboratorium szczeniąt, który sprowadza psy terapeutyczne do kampusu na przerwy w nauce na stres, a także serię powolnych warsztatów artystycznych w kampusie. MIT List Center, które zaprasza członków społeczności do głębokiego zaangażowania się w dzieło sztuki poprzez uważną obserwację i rozmowę. Fundusz będzie również wspierał program dobrego samopoczucia i uważności dla studentów, w tym program seminariów dla studentów pierwszego roku.
Tymczasem Barnhart wspiera wysiłki Wydziału Elektrotechniki i Informatyki mające na celu zbadanie obciążenia pracą studentów. Profesor stworzył narzędzie, które zawiera dane z cotygodniowej ankiety wśród uczniów kursu 6 i umożliwia instruktorom wprowadzanie głównych zadań i egzaminów, a następnie sprawdzanie konfliktów z innymi klasami. Jego użycie jesienią skłoniło jednego profesora do anulowania p-setu, a innego do odroczenia semestru na zabranie do domu.
Rozwiązanie tych złożonych problemów wymaga czasu, mówi Barnhart, więc jest zbyt wcześnie, aby w pełni zmierzyć wpływ naszych nowych wysiłków. Ale teraz uzbrojona w podstawowe dane, w następnym roku akademickim przeprowadzi nowe badanie dotyczące napaści na tle seksualnym. W międzyczasie komitet sterujący MindHandHeart ustala wskaźniki do śledzenia zdrowia psychicznego i czynników ryzyka, które prowadzą do zachowań, takich jak nadużywanie substancji i samobójstwo. Komisja będzie publikować częste raporty, a Barnhart, jak zwykle, będzie bardzo uważnie przyglądał się danym.