Następna granica Blockchain: kształtowanie modelu biznesowego

Dostarczone przez Deloitte

Historia adopcji rynku blockchain bardzo przypomina ścieżkę obraną przez inne przełomowe technologie: początkowa branża bada to, co jest możliwe, inne nadają formę i treść temu, co jest prawdopodobne, a rynek pomaga zdefiniować, co jest praktyczne. Nie chodzi już o to, czy technologia będzie działać – to działa. Teraz gra polega na tym, jak każda branża dostosuje przyjęcie blockchain do swoich potrzeb.

Linda Pawczuk jest globalnym liderem konsultingu blockchain i aktywów cyfrowych oraz dyrektorem w Deloitte Consulting LLP.

Wspólny sentyment do blockchain rośnie wraz z sensowne wdrożenia w sektorze publicznym i prywatnym. Jednocześnie nadchodzi nowa era dojrzałości — taka, w której organizacje postępują z większą intencją i powagą, stawiając czoła wyzwaniom związanym z wprowadzaniem przełomowych technologii.

Niektóre z tych wyzwań są zakorzenione w rozwoju technologii blockchain i rozproszonych rejestrów: między innymi szybkość i skala przetwarzania, interoperacyjność i dojrzałość stosu technologicznego. Ze względu na swój techniczny charakter wyzwania te są prawdopodobnie bardziej rozpoznawalne i rozumiane w kontekście takim jak blockchain, który jest z natury techniczny. I chociaż nie jest to jeszcze do końca rozwiązane, dokonuje się postęp.

Wraz ze wzrostem popularności blockchain i zasobów cyfrowych, pojawiają się nowe i różnego rodzaju wyzwania — wyzwania, które podkreślają konsekwencje operacyjne wynikające z przyjęcia na rynek. Te nowe wyzwania rynkowe dzielimy na następujące kategorie:

• Skupienie się na wczesnej fazie technologicznej : Nadmierny nacisk na rozwój i wdrażanie technologii.
• Wielostronne modele operacyjne : Mechanizmy prawne i zarządcze, które ułatwiają interakcje, takie jak zawieranie umów, rozstrzyganie sporów i gwarancja strony trzeciej, nie nadrobiły zaległości.
• Przejrzystość regulacyjna : Należy zbadać i opracować polityki, aby dostosować je do nowych cyfrowych modeli biznesowych.
• Zmienność geograficzna : Różne regiony geograficzne zajmują różne pozycje w kontekście blockchain i zasobów cyfrowych.
• Profesjonalne wskazówki dotyczące usług : Pomimo ograniczonych wytycznych dotyczących rachunkowości i audytu, zawód musi ewoluować wraz z technologią.

Wczesne skupienie się na technologii. Zrozumiałe jest, że wczesna koncentracja powstającej technologii, takiej jak blockchain, powinna być bardziej skupiona na rozwoju niż na pilnych wyzwaniach rynkowych, które wpływają na długoterminowe przyjęcie. Jednak skupienie się na zaawansowanych technologiach na wczesnym etapie może utrudnić rozwiązywanie innych problemów rynkowych, które utrudniają trwały przyjęcie i uczynić je bardziej naglącymi w miarę dojrzewania technologii.

Wraz ze wzrostem popularności technologii blockchain i zasobów cyfrowych pojawiają się nowe wyzwania — wyzwania, które podkreślają konsekwencje operacyjne wynikające z przyjęcia na rynek.

Modele wielostronne. Wszelkie dyskusje na temat wyzwań rynkowych w kontekście blockchain powinny również obejmować wielostronne modele biznesowe. Ze swej natury blockchain reprezentuje rozwiązanie wielostronne, przekształcające proces, który był liniowy, silosowy i punkt-punkt w rozproszoną formę zarządzania peer-to-peer. Blockchain demokratyzuje informacje i dostęp do nich.

Pomimo wielu potencjalnych korzyści — w tym oszczędności kosztów, dzielenia się ryzykiem i usuwania tarcia z lat nieefektywnych procesów — modele peer-to-peer często potrzebują więcej czasu, aby zapewnić zwrot z inwestycji. Wymagają one nowego sposobu dzielenia się informacjami i tworzenia wartości oraz wywołują szereg problemów do przezwyciężenia, od własności danych i prywatności po zarządzanie, finansowanie, zobowiązania cywilne/karne i nie tylko. Dzieje się tak nawet w pionowym ekosystemie łańcucha dostaw, w którym interesy są bardziej naturalnie dopasowane, podobnie jak w platformy branżowe opracowane przez IBM .

Horyzontalny, wielostronny model biznesowy stanowi swoiste wyzwanie rynkowe — co niektórzy mogą uznać za nienaturalne połączenie się potencjalnych konkurentów we wspólnym celu. Nie zawsze jest to łatwe, nawet jeśli uczestnicy rozumieją większe efekty sieciowe i inne strategiczne korzyści. Po pierwsze, niektóre organizacje są bardziej wydajne i strategiczne niż inne. I niewiele organizacji chce ryzykować przewagę konkurencyjną i kapitał marki, które budowały przez lata.

Wzrasta zbiorowy sentyment do blockchain, wraz ze znaczącymi wdrożeniami w sektorach publicznym i prywatnym.

Stowarzyszenie Blue Cross Blue Shield wraz z koalicją firm Blue Cross Blue Shield zamierzają wykorzystać technologię blockchain. Shahzad Shah, dyrektor wykonawczy i główny architekt przedsiębiorstwa Blue Cross Blue Shield Association, postrzega strukturę zarządzania jako kluczowy czynnik w rozwiązaniu paradoksu koopetycji. Ponieważ jest mało prawdopodobne, aby wszyscy członkowie koalicji przez cały czas byli w pełni zjednoczeni, u podstaw naszej koalicji leży umiejętność zjednoczenia się wokół wspólnego sposobu pracy i podejmowania decyzji. Nie zaczęliśmy od zbudowania technologii; zaczęliśmy od ujednolicenia naszych celów oraz tego, jak będziemy działać i podejmować decyzje. To oparte na współpracy podejście do wielostronnego modelu operacyjnego pomaga budować zaufanie i ułatwia udostępnianie danych wymagane do transformacji procesu danych dostawcy.

Przejrzystość regulacyjna. W przypadku blockchain – i innych przełomowych technologii – jednym z wyzwań jest znalezienie właściwej równowagi między innowacjami w blockchain a politykami regulacyjnymi, które będą nim rządzić. Regulacja jest konieczna i może być siłą dobra. Zapewnia bardzo potrzebny efekt zamawiania na rynku, ponieważ nowa technologia zyskuje popularność. Ale jeśli nie jest to zgodne z innowacją w obecnej formie, może spowolnić przyjęcie.

Blockchain jest stosowany w wysoce regulowanych branżach, takich jak usługi finansowe, nauki przyrodnicze i farmacja, co może zwiększać napięcie. Ustanowienie przepisów dotyczących prywatności, przeciwdziałania praniu pieniędzy (AML), poznania swojego klienta (KYC), sankcji ekonomicznych, pochodzenia materiałów, sprawozdawczości podatkowej, bezpieczeństwa danych i wielu innych, aby uwzględnić taktyczne zastosowanie technologii blockchain w środowisku operacyjnym, stanowi istotna przeszkoda do pokonania. Jest to również ważne, ponieważ długoterminowe implikacje mogą nie zostać jeszcze w pełni zrozumiane przez organy regulacyjne, a zastosowania blockchain nieustannie ewoluują.

Nie zaczęliśmy od zbudowania technologii; zaczęliśmy od ujednolicenia naszych celów oraz tego, jak będziemy działać i podejmować decyzje.

Shahzad Shah, dyrektor wykonawczy i główny architekt przedsiębiorstwa, Blue Cross Blue Shield Association

Terry Cobb, Lider sojuszu IBM w Deloitte Consulting LLP zwrócił uwagę, że pewnego dnia firmy mogą być zmuszone do udowodnienia, że ​​podejmują niezbędne środki w celu zabezpieczenia posiadanych danych. Serwery IBM LinuxONE mają na to sposób przy użyciu wszechobecnego szyfrowania. Wszechobecne szyfrowanie chroni dane blockchain, niezależnie od tego, czy są w locie, czy w spoczynku. Jest to wysoce bezpieczny sposób kontrolowania danych na komputerze mainframe i gdy trafiają one do innego systemu. To także kolejny przykład tego, jak blockchain wpływa na sposób prowadzenia biznesu.

Zmienność geograficzna. Ponieważ blockchain opiera się na wielostronnej i często transgranicznej architekturze, różne regiony geograficzne zajmują różne stanowiska w kwestii statusu blockchain i zasobów cyfrowych. Może to oznaczać wyzwania w transgranicznym przyjmowaniu blockchain, nawet bez względu na kwestie regulacyjne, i sprawić, że rodzaje globalnych inicjatyw, które obiecuje blockchain, będą trudniejsze do zrealizowania.

Aby złagodzić postrzeganie ryzyka, niektóre jurysdykcje przyjęły wcześnie, a czasami zdecydowane stanowisko regulacyjne w odniesieniu do kryptowalut i aktywów cyfrowych. Inni wdrożyli przepisy, które zachęcają do rozwoju tej technologii, zamiast skupiać się na zarządzaniu problemami.

Poza kryptowalutami i aktywami cyfrowymi, w różnych jurysdykcjach obowiązują różne przepisy, które mają bezpośredni wpływ na transgraniczne modele blockchain, nawet jeśli nie skupiamy się na blockchain. Na przykład Ogólne rozporządzenie o ochronie danych który reguluje ochronę danych i prywatność w Unii Europejskiej, stanowi prawo do bycia zapomnianym, które umożliwia obywatelom UE żądanie usunięcia ich danych osobowych z repozytoriów sieciowych pamięci masowych – przepis, który może być niezgodny z niezmiennym charakterem technologii cyfrowej księgi rachunkowej.

Poglądy prawne na temat przyjęcia chmury, krajowe otwarte standardy dotyczące interfejsów programowania aplikacji, wymagania dotyczące cyberbezpieczeństwa i informacje dotyczące zdrowia również różnią się w zależności od kraju. Jednorodna transgraniczna platforma blockchain może mieć trudności z przestrzeganiem tych przepisów w różnych reżimach.

Nawet w obrębie danego kraju, zwłaszcza jeśli kraj jest wystarczająco duży, a rząd jest rozwarstwiony, możemy zaobserwować zmienność w pozycjach regulacyjnych. Weźmy Stany Zjednoczone — niektóre stany wprowadziły ustawodawstwo związane z blockchain a niektóre nie, ze względu na bardzo nierówne skutki ustawodawstwa. Wydaje się, że na poziomie federalnym nie ma większej miary spójności. Na przykład nie ma jednego głosu na temat traktowania kryptowalut: Internal Revenue Service traktuje kryptowaluty jako własność, podczas gdy inne agencje federalne, takie jak Commodity Futures Trading Commission oraz Securities and Exchange Commission, stosują podejście oceniające w określaniu statusu konkretna kryptowaluta i która z dwóch agencji ma odpowiednią jurysdykcję.

Mówi się, że regulacje podążają za innowacjami i czasami starają się nadążyć. Blockchain nie jest wyjątkiem. Dążenie do jasności przepisów może doprowadzić do powstania bardziej realistycznego i praktycznego zestawu globalnych zasad przewodnich i standardów branżowych, które poszczególne jurysdykcje mogą zdecydować się na przyjęcie.

Istnieją dowody na to, że to już się dzieje. Na przykład Financial Action Task Force, organizacja międzyrządowa powołana w celu zwalczania prania pieniędzy, wydała ostatnio zestaw zaleceń, które szczegółowe wytyczne regulacyjne na walutach wirtualnych, w tym kryptowalutach i giełdach kryptowalut przeznaczonych do przyjęcia przez jurysdykcje członkowskie.

Wskazówki stron trzecich. Brak harmonii regulacyjnej może prowadzić do niejasnych i prawdopodobnie błędnych interpretacji wymagań i niezamierzonej niezgodności. Ponieważ w łańcuchach blokowych rejestruje się więcej informacji, wskazówki dotyczące usług profesjonalnych mają kluczowe znaczenie dla prawidłowej oceny przepisów operacyjnych. I oczywiście wyzwanie staje się jeszcze bardziej naglące, gdy model blockchain przekracza granice.

W jaki sposób audytor może na przykład wykorzystać wymagania regulacyjne do testowania i poświadczania, że ​​procedura jest zgodna, jeśli wymagania są niejasne?

Postrzegamy blockchain jako jedną technologię, która może rozwiązać niektóre z naszych wyzwań biznesowych i wyzwań, przed którymi stoją nasi klienci, ale pytanie brzmi „Dlaczego blockchain?”

Sumeet Bhatia, dyrektor ds. innowacji, Zurich Insurance NA

Wyzwanie, przed którym stoją wytyczne dotyczące usług profesjonalnych w świecie opartym na blockchain, wykracza poza samą jasność przepisów. Rozciąga się na pełne zrozumienie, w jaki sposób podstawowa transakcja działa operacyjnie w kontekście technologii blockchain. Czy technologia zmieniła transakcję w jakikolwiek sposób tylko dlatego, że odbyła się na blockchainie? Jak testujesz zgodność z AML/KYC w ramach konstrukcji tego nowego cyfrowego świata? Te i inne pytania prawdopodobnie skłonią audytorów do głębszego zrozumienia technologii blockchain i stanowią poważne wyzwanie rynkowe.

Blockchain to więcej niż projekt technologiczny

To tylko kilka wyzwań rynkowych, z którymi boryka się obecnie szersza adopcja blockchaina — a teraz otrzymują one rodzaj skoncentrowanej energii, z której korzystały czysto techniczne wyzwania w minionych latach. Ta ewolucja jest oznaką dojrzałości, która często sygnalizuje szersze przyjęcie przełomowych technologii i rodzaj przyjęcia, które obserwujemy dzisiaj w kontekście blockchain.

Jak wyjaśnia Sumeet Bhatia, dyrektor ds. innowacji w Zurich Insurance NA, „Postrzegamy blockchain jako jedną z technologii, która może rozwiązać niektóre z naszych wyzwań biznesowych i wyzwań, przed którymi stoją nasi klienci, ale pytanie brzmi: „Dlaczego blockchain?”. rozwiązanie szukam problemu, ale na odwrót. W Zurychu, gdy zwracamy się do innowacyjnego sposobu myślenia, aby znaleźć rozwiązania, zaczynamy od sformułowania problemu, a następnie opracowujemy odpowiednie przypadki użycia. Niedawno rozpoczęliśmy wielostronne udostępnianie danych i uzgadnianie w procesie grupowego odnawiania na potrzeby niewoli, który obecnie jest bardzo ręczny i papierowy. Chociaż jest to bardzo podstawowy przypadek użycia, wczesne wyniki wskazują na szersze zastosowanie rozwiązań blockchain w Zurich Insurance, co zapewnia znaczący zwrot z inwestycji.

W miarę jak blockchain znajdzie się w planach strategicznych organizacji, pojawią się nowe wyzwania wymagające interdyscyplinarnych perspektyw. Ale tak jak zastosowania blockchaina stają się bardziej zniuansowane i znajome, tak samo powinno być z wyzwaniami rynkowymi. Tak się dzieje, gdy technologia przechodzi od eksperymentów na wczesnym etapie do produkcji i wreszcie do produkcji na dużą skalę.

Deloitte Consulting LLP pragnie podziękować Jonathanowi Holdowskiemu, Timowi Davisowi i Alexi Von Keszyckiemu za ich wkład w powstanie tego utworu.

Po więcej informacji odwiedź www.deloitte.com/us/blockchain .

ukryć