211service.com
Niedroga obudowa, która podnosi poprzeczkę
Daryl J. Carter, marzec ’81, SM ’81
26 października 2021
Zdjęcie dzięki uprzejmości
Daryl J. Carter, marzec ’81, SM ’81 dorastał w głównie czarnej dzielnicy Core City po zachodniej stronie Detroit w latach 60. i 70., kiedy praktyki redliningowe, które wzmacniały segregację mieszkaniową, były nadal powszechne. Federalny Urząd Mieszkalnictwa i prywatne banki odmawiały niskooprocentowanych pożyczek kupującym w takich dzielnicach, umacniając trudności gospodarcze od pokoleń. Niektórzy Czarni nadal mogli kupować domy, ale większość została zmuszona do wynajęcia.
Pomimo powszechnego przekonania, że społeczności Czarnych są mniej stabilne, Carter dostrzegł mocne strony Core City. Zauważył, że każdy w sąsiedztwie miał swoją rolę: pilnowanie dzieci sąsiadów lub pomaganie starszym w zachowaniu niezależności. Te obserwacje inspirują go jako prezesa i dyrektora generalnego Avanath Capital Management, gdzie on i jego partnerzy skupiają się na przekształcaniu sektora tanich mieszkań. Obecnie Avanath posiada ponad 80 nieruchomości w 13 stanach. Większość z 12 000 mieszkań jest przeznaczona dla najemców zarabiających od 40% do 80% mediany dochodu w okolicy, z których wielu kwalifikuje się do Sekcji 8.
Sekcja 8 Bony na wybór mieszkania to największy program rządu federalnego mający na celu pomoc rodzinom o niskich dochodach, osobom starszym i niepełnosprawnym w zapewnieniu przyzwoitych, bezpiecznych i higienicznych mieszkań na rynku prywatnym. Bony pokrywają do 70% czynszu. Istnieje mit, że mieszkania z sekcji 8 to ryzykowna inwestycja, mówi Carter. Dane tego nie potwierdzają.
Carter mówi, że koncentracja Avanath na dostarczaniu usług i udogodnień, które nie są typowe w tanich mieszkaniach, przyczynia się zarówno do jej misji, jak i ciągłego sukcesu finansowego. Na przykład firma stworzyła bezpłatną aplikację, której mieszkańcy mogą używać do zgłaszania problemów z konserwacją. W ten sposób możemy odpowiedzieć od razu, mówi. W ten sposób nie tylko chronimy naszą inwestycję, ale budujemy zaufanie i społeczność naszych mieszkańców.
Naszą strategią jest spojrzenie poza teren budynku na ślad całej społeczności, kontynuuje Carter. Chcemy, aby nasi mieszkańcy mieli dostęp do komunikacji miejskiej, sklepów spożywczych i opieki zdrowotnej. Niektóre z naszych nieruchomości obejmują przychodnię na pierwszym piętrze. Kiedy szczepionki przeciw krowim stały się dostępne, mieszkańcy musieli tylko jechać windą, aby zrobić zastrzyk.
Carter mówi, że MIT pomógł mu na jego drodze – i to nie tylko ze względu na wiedzę, którą zdobyłem w finansach i architekturze. Miałem kolegów z klasy, którzy zmotywowali mnie do większych marzeń, a MIT zainwestował we mnie stypendium, mówi. Cieszę się, że mogę to spłacić, inwestując w mieszkania dla zaniedbanych i budując lepszy świat.