211service.com
Otwórz się i powiedz Eureka
Limor Fried ‘03, Meng ‘05, był niedawno w pociągu z Nowego Jorku do Bostonu, kiedy kobieta obok niej zadzwoniła do koleżanki przez telefon komórkowy i zaczęła rozmawiać o niewygodnych intymnych sprawach. Jechali wyznaczonym cichym samochodem, w którym rozmowy telefoniczne i głośne rozmowy są zakazane. Ale chociaż kobieta odłożyła słuchawkę, gdy konduktor ją o to poprosił, wkrótce wykonała kolejny telefon, ponownie racząc współpasażerów krwawymi szczegółami swojego życia osobistego. Fried, który studiował kulturę obliczeniową w Media Lab, postanowił działać. Ukradkiem nacisnęła przycisk na kieszonkowym gadżecie, który zaprojektowała jako studentka MIT. Tak zwana Wave Bubble Frieda blokuje odbiór telefonu komórkowego, wytwarzając destrukcyjne zakłócenia częstotliwości radiowych. Kiedy rozmowa gadatliwej kobiety nagle ucichła – a jej powtarzające się próby ponownego połączenia w tajemniczy sposób zawiodły – w końcu otworzyła książkę i po cichu zaczęła czytać.
Alumna Limor Fried sprzedaje zestawy do gadżetów open source, takich jak to urządzenie, do grania w Game of Life, do którego przerobiła zestaw przez inżynierów MIT z Dropout Designs.
Frustracja Fried spowodowana koniecznością słuchania rozmów telefonicznych innych osób doprowadziła ją do stworzenia Wave Bubble jako części jej pracy magisterskiej. Ale nie jest samotną strażniczką. W rzeczywistości swobodnie dzieli się projektem swojej tajnej broni z każdym, kto chce pozbyć się natrętnych rozmów telefonicznych z przestrzeni publicznej. Opublikowała instrukcje i listę części do swojego gadżetu w Internecie, umożliwiając każdemu zagłuszanie telefonu komórkowego - z zastrzeżeniem, że korzystanie z niego jest nielegalne. Udostępniając projekt w Internecie, zgrabnie ominęła zakaz rozpowszechniania samych urządzeń przez amerykańską Federalną Komisję Łączności.
Dziś Fried pozostaje zaangażowana w ideę dzielenia się swoimi projektami – i swoją wiedzą inżynierską. Prowadzi własną firmę Adafruit Industries z Nowego Jorku, za pośrednictwem której sprzedaje zestawy, które pozwalają ludziom podejmować się mniej wywrotowych projektów, takich jak zrobienie ładowarki akumulatorów do iPoda i przekształcenie koła rowerowego w spersonalizowany wyświetlacz LED. Wszystkie jej zestawy są oparte na projektach, które mogą być modyfikowane lub ulepszane przez jej klientów. Znajduje również czas na prowadzenie internetowego programu wideo, zwanego Inżynier obywatel . W ostatnim odcinku, ona i współprowadzący Phil Torrone wyjaśnili, jak działają karty SIM do telefonów komórkowych (chipy, które identyfikują konto i sieć użytkownika) i jak je zhakować, aby, powiedzmy, odzyskać usunięte wiadomości tekstowe.
Pomagam ludziom uczyć się elektroniki, mówi Fried, a także zapewniam, że informacje będą zawsze dostępne. A kiedy użytkownicy dostosowują i ulepszają jej projekty, mówi, pomaga to ulepszyć jej produkty.
Fried nie jest jedyną osobą, która swobodnie dzieli się swoimi projektami i wiedzą. W rzeczywistości sprzęt typu open source, jak się go nazywa, jest coraz bardziej popularny wśród wszystkich typów inżynierów, od studentów i hobbystów, przez przedsiębiorców po inżynierów w dużych firmach, takich jak Sun Microsystems i Nokia. Podstawową ideą jest to, że jeśli części i projekty urządzeń – a elektronika to tylko jeden przykład – są dostępne publicznie, to więcej osób może modyfikować projekty, aby pasowały do ich konkretnych potrzeb. Publikując projekty online, inżynierowie sprzętu znaleźli ogromną społeczność konsumentów i współpracowników, którzy chcą i są w stanie przekazać opinie, a nawet rozszerzyć projekty w sposób, o którym ich twórcy nie wymyślili. W efekcie otwarte podejście do projektowania sprzętu może służyć jako masowy, rozproszony wysiłek badawczo-rozwojowy, a nawet niedrogi program zapewniania jakości.
Profesor zarządzania Sloan School, Eric von Hippel, SM ‘68, opisuje te idee w swojej książce Demokratyzacja innowacji – którą każdy może pobrać bezpłatnie ze swojej strony internetowej. Jeden z czołowych światowych zwolenników otwartej technologii, von Hippel, który jest również profesorem w dziale systemów inżynieryjnych, twierdzi, że produkty są najlepiej projektowane i modyfikowane przez ludzi, którzy faktycznie ich używają. Chociaż projektowanie, prototypowanie i testowanie każdego ulepszenia projektu, którego klienci mogą chcieć, jest dla firmy zbyt kosztowne, zmotywowani klienci sami podejmą się tych zadań, aby uzyskać dokładnie to, czego chcą, bez konieczności czekania.
Oczywiście koncepcja otwartej technologii nie jest nowa. Od ponad dekady ludzie o skłonnościach technicznych modyfikują podstawowy kod oprogramowania typu open source, takiego jak Linux. Niegdyś mało znany system operacyjny dla geeków, Linux coraz częściej staje się głównym nurtem; Liczby są trudne do śledzenia, ponieważ użytkownicy nie muszą rejestrować swoich systemów, ale firma Dell obecnie dostarcza pięć modeli komputerów z preinstalowanym systemem operacyjnym Linux Ubuntu. IBM korzysta z Linuksa z ponad 15 000 klientów biznesowych. Przeglądarka internetowa Firefox, która została pobrana na ponad 180 milionów komputerów stacjonarnych, stała się kolejnym dzieckiem plakatu dla oprogramowania open source. Ponad 800 programistów dostarcza fragmenty kodu Mozilla Foundation, organizacji non-profit, która zarządza Firefoksem. Mały zespół inżynierów Mozilli łączy następnie wszystkie te elementy i udostępnia prototypy nowych przeglądarek tysiącom testerów, w tym samym programistom, którzy dostarczają opinie i więcej kodu, aby przeglądarka działała dobrze i działała bezpiecznie.
Inżynierowie tacy jak Fried uważają, że sprzęt open source może podążać podobną ścieżką. Oprogramowanie typu open source zajęło wiele lat, aby stworzyć coś „użytecznego”, jak mówi, ale [fakt], że rzeczywiście, stał się inspiracją do powielenia tego modelu [w sprzęcie].
Von Hippel zauważa, że sprzęt o otwartym kodzie źródłowym w rzeczywistości wyprzedza oprogramowanie o otwartym kodzie źródłowym o wieki: ludzie zawsze dzielili się projektami i szkicami takich rzeczy, jak meble i maszyny. Ale widoczność społeczności oprogramowania open source stworzyła nową świadomość tego, co od dawna jest historyczną praktyką w sprzęcie, mówi.
To, co wyróżnia dzisiejszy otwarty sprzęt, polega na tym, że Internet i nowe typy oprogramowania do projektowania ułatwiają tworzenie, udostępnianie, dystrybucję i modyfikowanie projektów sprzętu. Większość produktów jest projektowana najpierw w oprogramowaniu, mówi von Hippel. Projektujesz więc i przeprowadzasz symulacje na komputerze, a w ostatnim kroku przekształcasz go w sprzęt. Jeśli myślisz o oprogramowaniu typu open source jako o dobru informacyjnym, to sprzęt typu open source jest również dobrem informacyjnym aż do ostatniego etapu. Projekty sprzętu można udostępniać, ulepszać i udostępniać równie łatwo, jak projekty oprogramowania.
Sprzęt open source ma głośne i pełne pasji zwolenników w społeczności hobbystów. W 2005 roku O’Reilly Media rozpoczęła publikację magazynu Make, kwartalnego poradnika dla wszelkiego rodzaju projektów inżynieryjnych i naukowych. Robić ma teraz ponad 100 000 subskrybentów i zrodził wydarzenia znane jako Maker Faires, które są skrzyżowaniem podrasowanych targów naukowych i pokazów zaawansowanych technologicznie rękodzieła. Zeszłej wiosny 65 000 profesjonalistów i amatorów przybyło na targi Maker Faire w San Francisco Bay Area, aby zademonstrować projekty, które obejmowały sztukę i rzemiosło, inżynierię i naukę – a wiele z nich zacierało granice. Pokazując swoje dzieła, uczestnicy dzielili się również pomysłami i spotykali potencjalnych współpracowników.
Mniej więcej w czasie, gdy Make zaczynał działać, Eric Wilhelm ‘99, SM ‘01, PhD ‘04, uruchomił stronę Instructables, która zawiera szablon instrukcji krok po kroku, który pozwala ludziom dokumentować swoje projekty inżynieryjne online. Ponieważ użytkownicy mogą komentować projekty innych osób, firma Instructables stworzyła żywą społeczność entuzjastów technologii, którzy dzielą się informacjami na temat budowania niemal wszystkiego – w tym myszy komputerowej wykonanej z rzeczywistej martwej myszy, dopasowania o długości ośmiu stóp i paliwo biodiesel. (Zobacz profil Wilhelma jako zwycięzcy TR35 we wrześniowym/październikowym wydaniu magazynu Technology Review.)
Andrew Bunnie Huang '97, MEng '97, PhD '02, inny przedsiębiorca z MIT, współzałożył firmę o nazwie Chumby, która sprzedawała miękkie kostki wielkości pudełka na chusteczki, wyposażone w ekran, prosty wbudowany komputer i Wi-Fi połączenie. Chumby, bo tak się nazywa, może być używany do wyświetlania danych z Internetu, takich jak zdjęcia Flickr lub prognozy pogody, lub do dostrajania internetowej stacji radiowej. Od samego początku Huang i jego współzałożyciele postanowili stworzyć Chumby open source, aby klienci mogli modyfikować podstawową jednostkę do własnych celów. W istocie Huang stworzył platformę do budowy innych urządzeń. Sam Huang dostarczył instrukcje dotyczące dodania ekranu o wyższej rozdzielczości i, co bardziej kapryśne, opublikował instrukcje dotyczące przekształcenia dwóch Chumby w zdalnie sterowany samochód i ręczny kontroler. Dzięki temu, że Chumby można zhakować, Huang i jego współpracownicy tworzą społeczność klientów zainwestowanych w pomoc w ciągłym rozwoju produktu.
Z powodu Internetu i narzędzi obliczeniowych praktyka [współdzielenia projektów sprzętu] stała się znacznie bardziej skuteczna i praktyczna, mówi von Hippel. Mówi, że w przeszłości musiałby wysyłać schematy obwodów lub rysunek nowego ramienia robota do kilku osób i czekać na ich odpowiedzi. Teraz może wymyślić pomysł w programie CAD lub jednym z kilku systemów oprogramowania, które pozwalają naukowcom projektować mikroprocesory i radioodbiorniki, a następnie rozsyłać plany do grupy użytkowników, współpracowników, a nawet odwiedzających jego osobistą witrynę internetową. Informacja zwrotna jest prawie natychmiastowa.
Bluespec, narzędzie programowe opracowane w MIT do projektowania i testowania obwodów, jest jednym z postępów ułatwiających życie inżynierom sprzętu open source. Jamey Hicks '87, SM '88, PhD '92, dyrektor Nokia Research Center w Cambridge, wykorzystuje Bluespec do współpracy ze studentami MIT przy tworzeniu projektów radiotelefonów nowej generacji i dekoderów wideo typu open source – chipów, które dekompresują wideo do wyświetlania na telefonach komórkowych i innych urządzeniach mobilnych. Piękno Bluespeca, mówi Hicks, polega na tym, że zasadniczo można zaprogramować projekt obwodu za pomocą zestawów wcześniej istniejących instrukcji. Do celów edukacyjnych przydatne jest posiadanie gotowych projektów, takich jak te, które są dostępne w oprogramowaniu, mówi. Jeśli masz punkt wyjścia, na którym możesz budować, możesz zrobić więcej.
Hicks mówi, że Nokia jest zainteresowana sprzętem open source, ponieważ może przyspieszyć badania. Na przykład, jeśli chipy dekodera wideo są otwarte i powszechnie dostępne, mogą być aktualizowane szybciej, gdy pojawią się nowe standardy wideo, takie jak wysoka rozdzielczość. Jak mówi Hicks, jakaś firma może zdecydować się na wybór otwartego projektu i włączenie go do chipa, z którego mogłaby korzystać Nokia. Mówi, że Nokia zdecydowała się współpracować z MIT nad dekoderami wideo typu open source (między innymi projektami open source), ponieważ zdała sobie sprawę, że gdyby wszyscy producenci chipów – nawet ci, którzy konkurują z dostawcami Nokii – mieli dostęp do projektów dekoderów, Nokia mogłaby ograniczyć rozwój ogólny czas i czerpać korzyści z potencjalnych innowacji.
Nic dziwnego, że MIT inicjuje projekty sprzętowe i start-upy typu open source, biorąc pod uwagę jego długą i ugruntowaną tradycję hakowania. A Instytut zademonstrował kolejną prawdę o podejściu open source, kiedy uruchomił OpenCourseWare w 2002 roku, mając na celu umieszczenie w sieci prawie wszystkich swoich materiałów klasowych.
Do 2007 r. MIT oferował dostęp online do notatek z wykładów, sugerowanych lektur, aw wielu przypadkach wideo dla ponad 1800 kursów. Choć może się to wydawać rozdawaniem produktu wartego tysiące dolarów, faktem jest, że dostęp do materiałów klasowych nie może powielić doświadczenia uczenia się na kampusie. Tworząc OpenCourseWare, MIT zdał sobie sprawę, że jego prawdziwa wartość pochodzi od profesorów, studentów i społeczności – a wszystko to jest niemożliwe do odtworzenia.
Chociaż firmy technologiczne mają zasadniczo inne cele niż instytucje edukacyjne, one również zdają sobie sprawę, że przyjęcie otwartości nie jest równoznaczne z rozdawaniem sklepu. Jeśli chcą stworzyć platformę dla innych projektantów, zamiast próbować zaprojektować najlepszy produkt dla wszystkich, mówi von Hippel, mogą skoncentrować się na tym, do czego duże firmy są wyjątkowo przygotowane: a mianowicie na produkcji wielkoseryjnej, obsłudze klienta, i marketing marki.
Oczywiście w przypadku niektórych firm odkrycie tajników projektowania po prostu nie zadziała. Deweloper [może mieć] pewną własność intelektualną wbudowaną w projekt, a jego działalność zależy od tego, aby to było zamknięte, mówi Hicks.
Von Hippel zgadza się. Jeśli zamierzasz być open source, musisz czerpać zyski z czegoś innego niż swoje projekty, mówi. Aby przejść na open source, niektóre firmy mogą potrzebować zmienić swoje plany biznesowe. To może zająć trochę czasu lub może być zbyt drogie.
Należy jednak zauważyć, mówi Hicks, że sprzęt łączący komponenty otwartego i zamkniętego źródła może nadal korzystać z ulepszeń zapewnianych przez dużą społeczność majsterkowiczów. Niektóre części projektu można otworzyć, podczas gdy inne pozostają niejawne, aby zachować prawa własności intelektualnej.
Von Hippel przewiduje stopniową zmianę w wielu branżach. W końcu, jak mówi, firmy produkujące takie rzeczy jak urządzenia high-tech i rowery górskie przestaną projektować swoje produkty; zamiast tego ludzie korzystający z produktów zaprojektują własne. Na przykład firmy, które obecnie projektują maszyny dla Boeinga, mogą nadal dostarczać materiały i wytwarzać maszyny, ale inżynierowie Boeinga sami zaprojektują maszyny, ponieważ najlepiej rozumieją, w jaki sposób będą musieli z nich korzystać. Widzę, że rozwiązania open source zwiększają swoją pozycję w wielu innych dziedzinach i dają nam wszystkim siłę, mówi Von Hippel. Jako ludzie korzystający z produktów otrzymamy więcej tego, czego chcemy i będziemy mogli znacznie więcej uczestniczyć w projektowaniu. Producenci zamienią się w odlewnie, które produkują to, co zaprojektują użytkownicy.
To tak, jakby reszta świata budziła się z radości hakowania, mówi. Można powiedzieć, że MIT przez wiele lat posiadał przewagę komparatywną, którą obecnie uzyskuje reszta świata: dostęp do lepszych narzędzi, dostęp do społeczności ekspertów. To samo, co inspiruje tradycję hakowania na MIT, może się rozprzestrzeniać, ponieważ teraz haker może dołączyć z dowolnego miejsca.