211service.com
Planowanie na niepoznawalną przyszłość
Szymon Simard
Wśród upokarzających lekcji tej pandemii jest to, jak długo trwa dezorientacja nowej rzeczywistości. 24 marca, kiedy napisałem swój ostatni list do ciebie w tej przestrzeni, wiedzieliśmy, że nadciąga pandemia. Już wcześniej podjęliśmy działania mające na celu radykalne wyludnienie naszego kampusu, włączając w to bolesny krok polegający na nagłym odesłaniu prawie wszystkich naszych studentów. Poprosiliśmy również nasz wydział o podjęcie intensywnego wyzwania polegającego na umieszczeniu wszystkich kursów online w ciągu zaledwie dwóch tygodni, przy jednoczesnym zmniejszeniu naszego ogromnego przedsięwzięcia badawczego.
Ale w tamtym momencie dopiero zrozumieliśmy, że trwający kryzys zdrowia publicznego w Massachusetts zmusi nas do przekształcenia również zjazdów i rozpoczęcia technologii, co wymaga od nas przeprowadzenia obu tych ukochanych wydarzeń online. Wcale nie byliśmy pewni, jak to zrobić – tylko, że nie mieliśmy innego wyboru, jak to zrobić. Teraz, 10 tygodni później, mogę poinformować, że dzięki intensywnym wysiłkom i twórczemu wkładowi wielu setek studentów, pracowników, absolwentów i wykładowców tu i na całym świecie te zdalne wersje były zachwycające, inspirujące i bardzo MIT. (Możesz zobaczyć pokaz przed ukończeniem szkoły i program webcast dla siebie, prawda tutaj .)
Kiedy to piszę, pilotujemy protokoły wymagane do ponownego rozpoczęcia bezpiecznego prowadzenia badań na terenie kampusu. Jesteśmy zaangażowani w nowy wysiłek, aby podjąć kluczowe decyzje dotyczące kolejnego ważnego kamienia milowego w kalendarzu akademickim: rozpoczęcia semestru jesiennego, który będzie przygotowywał kolejne 10 tygodni, których nie można poznać.
Decyzje dotyczące upadku i poza nim wiążą się z dużą liczbą powiązanych ze sobą czynników i ogromną niepewnością — problemem optymalizacji systemów, który jest zarówno trudny dla MIT, jak i głęboko ludzki. Naszym priorytetem musi być ochrona zdrowia i dobrego samopoczucia naszej społeczności oraz wielu społeczności, z którymi się stykamy.
Po opracowaniu szerokiej gamy scenariuszy i wzięciu pod uwagę aktualnych porad dotyczących zdrowia publicznego nie wydaje nam się, aby wszyscy mogli być razem na kampusie tej jesieni. Ponieważ każda dostępna ścieżka wiąże się ze złożonymi kompromisami, każda w jakiś sposób bolesna lub nieatrakcyjna, jesteśmy docieranie na wiele różnych sposobów dzielić się ze społecznością tym, czego się do tej pory nauczyliśmy oraz zbierać spostrzeżenia i pomysły. Uważamy, że musimy podjąć decyzję do początku lipca; Jestem przekonany, że pracując wspólnie nad tymi wyborami, dotrzemy do rozwiązania, które jest naprawdę godne MIT.