Podcast: Aby pokonać pandemię, spróbuj przygotować się na tsunami

Pan Tech | Nahalem Bay EVC

Deep Tech to nowy podcast tylko dla subskrybentów, który ożywia ludzi i pomysły, o których myślą nasi redaktorzy i reporterzy. Odcinki ukazują się co dwa tygodnie. Udostępniamy ten odcinek — podobnie jak większość pozostałych relacji dotyczących koronawirusa — bezpłatnie dla wszystkich.

Rzeczywistość jest taka, że ​​istnieją dwa sposoby reagowania na klęskę żywiołową – mówi Linda Kozłowski, radna miasta Manzanita w stanie Oregon. Po pierwsze, jestem w tym dla siebie, a wszyscy inni mogą o siebie zadbać. Zdecydowaliśmy się pójść w przeciwnym kierunku. Nasza społeczność zdecydowała się powiedzieć: pracujmy razem.

Małe miasteczka są usiane odległym, często surowym pięknem wybrzeża Oregonu. Burze regularnie szaleją w regionie, a jego mieszkańcy są czasami pozostawieni samym sobie na wiele dni. Wielu z tych, którzy nazywają ten obszar domem, można określić mianem preppersów — przygotowujących się na awarię prądu, tornado lub tsunami wywołane przez ogromny uskok, który pojawia się tuż przy brzegu. Ale kiedy tej wiosny dziennikarka Britta Lokting napisała o rodzinie swojej kuzynki w maleńkiej nadmorskiej wiosce Cape Mears, odkryła, że ​​preppersi nie zawsze są takimi surowymi indywidualistami budującymi bunkry, jakich można się spodziewać. Okazuje się, że Manzanita i Kozłowski zainspirowali miasta na całym wybrzeżu do przyjęcia postawy społeczności w kwestii gotowości na wypadek katastrofy. Jak odkrył Lokting, daje im wyjątkową perspektywę na to, co to znaczy być gotowym na wszystko – w tym na pandemię.

Pokaż notatki i linki

Czekali na Wielkiego. Następnie pojawił się koronawirus, 15 kwietnia 2020 r.

Emergency Volunte Corps of Nehalem Bay oficjalna strona internetowa

Jakie katastrofy z przeszłości mogą nas nauczyć, jak radzić sobie z Covid-19, 15 kwietnia 2020 r.

Jak przygotować się na koronawirusa jak profesjonalista, 28 lutego 2020 r.

Transkrypcja pełnego odcinka

Wade Roush: Nadmorskie miasta w Waszyngtonie i Oregonie mają takie systemy ostrzegawcze jak ten...

System ostrzegania przed tsunami: To jest test systemu AHAB. Gdyby to była prawdziwa sytuacja awaryjna, powinieneś podążać drogami ewakuacyjnymi. Przenieś się na wyższy poziom. Teraz w głębi lądu. Nie opóźniaj.…

Wade Roush: Stany zbudowały te systemy alarmowe, ponieważ wiedzą, że w ciągu następnego stulecia lub dwóch północno-zachodnie wybrzeże Pacyfiku zostanie dotknięte gigantycznym trzęsieniem ziemi i tsunami. To tylko jeden ze sposobów, w jaki ludzie na całym wybrzeżu przygotowują się do swojej wersji The Big One. W Technology Review chcemy wiedzieć, czy przygotowanie się na jeden rodzaj katastrofy może pomóc społecznościom poradzić sobie z zupełnie inną: a mianowicie pandemią. Jestem Wade Roush, a to Deep Tech.

[Motyw Deep Tech]

Wade Roush: Siedemdziesiąt do 100 mil od wybrzeży Waszyngtonu i Oregonu znajduje się podmorski uskok zwany strefą subdukcji Cascadia. Przy tym uskoku naprężenie powstające między płytami tektonicznymi jest okresowo uwalniane w postaci potężnego trzęsienia ziemi, które z kolei wyzwala fale oceaniczne, które zalewają wybrzeże. Zdarza się to co kilkaset lat, a ostatnie wielkie trzęsienie ziemi i tsunami miało tu miejsce w 1700 roku.

Wade Roush: Britta Lokting jest autorką filmów fabularnych, która dorastała w Oregonie, a obecnie mieszka w Nowym Jorku. Mówi, że niedawno dowiedziała się, że jej kuzyni spędzili lata, przygotowując się do Wielkiego W ich maleńkim nadmorskim miasteczku Cape Mears w stanie Oregon. W artykule do majowego numeru MIT Technology Review, Britta napisała o swojej podróży do Cape Mears, czego dowiedziała się o tym, jak rozpoczęto działania miasta na wypadek sytuacji kryzysowych i dlaczego okazało się, że cała ta praca miała kiedyś kluczowe znaczenie dla zdrowia i bezpieczeństwa społeczności. pojawił się koronawirus.

Wade Roush: Czy możesz przeprowadzić nas przez początki tej historii? Gdzie zaczęło się twoje raportowanie?

Br itta Loking: Tak. Więc byłem w domu na święta. Grudzień 2018. A więc dwa lata temu. A mój tata po prostu niedbale wspomniał, że jego kuzynka mieszkająca na wybrzeżu i jej mąż przygotowują się na to tsunami. Nie miałem pojęcia, co to znaczy. I tak, fascynujące było również to, że mam dalszą rodzinę, która się tym zajmuje, o czym nie wiedziałam. Więc wysłałem e-mail lub zadzwoniłem do nich obu, a oni zaprosili mnie na dół, aby zobaczyć, o co w tym wszystkim chodzi. I zabrałem ze sobą mojego tatę.

Britta Lokting: Zaczęliśmy więc od Portland i jest to około dwie, dwie i pół godziny jazdy na południowy zachód. I w zasadzie cały czas jedziesz przez wiecznie zielone lasy. A potem myślę, że pierwszym dużym miastem, do którego trafiliśmy, jest Tillamook, które jest miastem turystycznym. Słynie z sera i lodów. A Cape Mears jest po drugiej stronie zatoki Tillamook. Skręcasz w tę bardzo wąską drogę i jedziesz w kształcie litery C wokół zatoki, aby dostać się do Cape Mears. A po jednej stronie jest zatoka. A potem po drugiej stronie, jedziesz prosto pod ten klif.

Wade Roush : Wow.

B. ritta Loking: Tak. A ta droga była naprawdę przerażająca do jazdy. Więc tak, jeździsz po takiej krzywej w kształcie litery C, a potem dojeżdżasz do Cape Mears. I jest malutki. Myślę, że jest tam około 60 pełnoetatowych mieszkańców. Jest tam mała ławeczka, na której można usiąść i patrzeć na plażę, a za nimi są domy. I jest też trochę na tym wzgórzu, gdzie mieszkają Pete i Ellen. To jest naprawdę wyeksponowane. A Pete i Ellen żyli, powiedziałbym, może trochę dalej od wybrzeża. Niby były domy, które były zdecydowanie bardziej w kierunku oceanu, ale wszystko jest na samym wybrzeżu. Jeśli nadejdą fale, jak tsunami czy coś, widać, że uderzą we wszystkie te domy.

Wade Roush: Więc co robili Pete i Ellen, żeby przygotować się na takie wydarzenie?

Britta Lokting: Dużo o tym myśleli. Więc przybili do ściany meble, jak regały na książki, wszystko, co się zwali, półki, cokolwiek w tym rodzaju. Mieli w piwnicy zapasy jedzenia na całe miesiące. Mieli filtr do wody Berkey, który Pete zawsze lubi powtarzać, jest używany przez Lekarzy bez Granic. Więc to trochę jak wielka kahuna filtrów do wody. I mają kilka toreb na wynos, co jest swego rodzaju standardem na wybrzeżu Oregonu. Właściwie myślę, że jest hotel, który oferuje je dla każdego gościa w pokoju. Więc to w zasadzie stało się jak gorący dodatek na wybrzeżu Oregonu. Mają ich kilka. A potem zrobili też kilka, nie tylko rzeczy w domu, ale jak przygotowanie psychiczne. Tak więc Pete wiedział, na przykład, że zaplanował każdą sytuację, w której on i Ellen mogliby się znaleźć w ich codziennym życiu. Jeśli łowią ryby lub robią zakupy w mieście, gdzie mogą być w przypadku katastrofy, jaka jest ich droga ucieczki. Więc wiedział dokładnie, co robić w każdym scenariuszu.

B. ritta Loking: A Cape Mears miał cały wysiłek sąsiedzki, żeby ktoś wiedział, jak wykonywać resuscytację krążeniowo-oddechową. A było kilka pielęgniarek i lekarzy. I to był cały ten wysiłek, który mieli. Więc Pete i Ellen powiedzieli mi, że powinienem przyjrzeć się tej kobiecie o imieniu Linda Kozłowski i że naprawdę wzięli przykład z tego miasta o nazwie Manzanita, które jest oddalone o około 30 mil. I właściwie zacząłem przeprowadzać wywiady z ludźmi na uniwersytetach stanowych i innymi ekspertami na miejscu. I wszyscy powiedzieli mi, żebym skontaktował się z Lindą i że to wszystko zaczęło się od niej. Więc w końcu to zrobiłem.

Wade Roush: Britta przeprowadziła wywiad z Lindą Kozłowski w marcu. Dowiedziała się, że 300 z 3000 osób mieszkających w rejonie Manzanita należy do ochotniczego korpusu ratunkowego, który od ponad dekady przygotowuje się do katastrofy, korzystając z programu o nazwie Map Your Neighborhood. Aby dowiedzieć się więcej, zadzwoniłem do Lindy on Zoom.

Linda Kozłowski: Ok, nazywam się Linda Kozłowski. Jestem na emeryturze. Zasiadam w radzie miejskiej miasta Manzanita i każdy członek rady bierze na siebie odpowiedzialność. I moja pierwsza odpowiedzialność, zasugerowali, żebym przygotowała się na wypadek sytuacji awaryjnych. I naprawdę nie miałem prawie żadnego związku z gotowością na wypadek sytuacji kryzysowych. A więc wiesz, trochę się tym bawiłem i myślałem o tym. I mieliśmy komendanta policji, który był tutaj, który był wspaniałym przyjacielem. A więc rozmawialibyśmy o tym, co moglibyśmy zrobić, ale tak naprawdę nigdy nie robiliśmy niczego poza rozmowami o tym.

Linda Kozłowski: A w 2007, w grudniu 2007, mieliśmy huraganowe wiatry, które zniszczyły całą naszą komunikację. Nie mogliśmy ani wjechać, ani wyjechać z miasta. Mamy tutaj starzejącą się demografię. Więc mamy wielu ludzi, którzy potrzebują ciepła. I nie było prądu. A nasz komendant straży pożarnej, komendant policji – osoba, o której mówiłem kilka minut temu – był w naszym centrum operacji ratunkowych przez 36 godzin bez prawie żadnej pomocy. Tak więc po tym incydencie, po tym jak przeżyliśmy ten incydent, stało się bardzo jasne, że jako społeczność przybrzeżna, która była łatwo izolowana, musieliśmy wymyślić, jak zorganizować społeczność, aby zareagowała. I to był początek tego, co wyrosło na organizację o nazwie Emergency Volunteer Corps. I tak urosło do tego stopnia, że ​​mamy teraz ponad 300 wolontariuszy. Mamy społeczność, która rozumie problemy, z którymi musimy się zmierzyć i wspólnie z nimi pracujemy. W 2016 roku mieliśmy tornado, które właśnie uderzyło w miasto Manzanita. I to było kolejne przebudzenie do faktu, że naprawdę potrzebujemy razem pracować. I w zależności od świata zewnętrznego, to po prostu się nie wydarzy. A naszą najnowszą i najważniejszą katastrofą jest koronawirus. Było to więc wyzwanie innego rodzaju iz pewnością nie takie, jakiego się spodziewaliśmy.

Wade Roush: Jestem pewien, że nie. Rozumiem, że jedną z rzeczy, które zrobiłeś po dołączeniu do rady miasta i odziedziczeniu odpowiedzialności za reagowanie na sytuacje kryzysowe i przygotowanie, jest to, że zostałeś przeszkolony w tym systemie zwanym Map Your Neighborhood. Jakie są podstawy programu?

Linda Kozłowski: To bardzo ustrukturyzowany, prosty program. Program składa się z dziewięciu kroków. A to, co robisz, to zdobywanie sąsiadów, określasz, czym jest twoja okolica, zbierasz sąsiadów. Mówisz o tym, jaki masz poziom umiejętności, jaki masz sprzęt. Co zrobisz lub jakich umiejętności będziesz potrzebować, aby się przygotować. A w momencie, w którym pojawia się sytuacja awaryjna, wszyscy zbieracie się i spotykacie w swoim sąsiedzkim miejscu spotkań i ustalacie, jakie są następne kroki. To był świetny pomysł. Działało naprawdę dobrze. To, co się wydarzyło, polegało na tym, że nie koncentrowano się zbytnio na przygotowaniu. Dużo skupiono się na reakcji. Więc co robisz natychmiast po nagłym wypadku? Ale nie było wiele, jak przygotować tę grupę ludzi do reagowania na wydarzenia.

Wade Roush: Tak. Moje następne pytanie miało dotyczyć tego, które części programu Map Your Neighborhood and Przygotuj Your Neighborhood, które Twoim zdaniem były naprawdę świetne, gdy pojawił się koronawirus. Bo to zupełnie inny rodzaj zagrożenia, prawda, od tsunami czy trzęsienia ziemi.

Linda Kozłowski: Absolutnie. Myślę, że najważniejszą częścią były relacje. To znaczy, pracowaliśmy razem. Planowaliśmy razem, znaliśmy się. To główna część tego, co sprawia, że ​​to działa. Więc co się dzieje, to zaczynasz się dostosowywać. Oczywiście z koronawirusem nie można się ze sobą spotkać. To po prostu nie działa. A tu, w Manzanita, jesteśmy starzejącą się grupą demograficzną. Mamy więc wielu ludzi, którzy są naprawdę podatni na wirusa. Więc nawet mocniej odczuwamy fakt, że nie chcemy się fizycznie spotykać. Mamy więc grupy tekstowe, które ze sobą współpracują. Mamy sąsiadów, którzy chodzą do sklepu po zakupy spożywcze. Upewniamy się, że dotarliśmy do baz z każdym z naszych sąsiadów, zwłaszcza z tymi, którzy mieszkają samotnie, aby upewnić się, że wszystko jest w porządku. Więc wzięliśmy ten program i dostosowaliśmy go do koronawirusa. A wszystko sprowadza się do dbania o sąsiadów, poznawania sąsiadów i dbania o sąsiadów.

Wade Roush: Jestem naprawdę ciekawa, jak ty osobiście, ty i twój mąż osobiście przygotowujecie się na nagłe wypadki. I właśnie zastanawiałem się, czy masz w domu dodatkowe zapasy lub sprzęt, aby móc przeżyć wielką burzę lub trzęsienie ziemi.

Linda Kozłowski: Jedną z rzeczy, które zdecydowaliśmy się zrobić, jest to, że aby złożyć cały nasz sprzęt, wynajęliśmy przestrzeń poza strefą zalewową z całym naszym sprzętem awaryjnym. Mam tu torbę podróżną. Mój mąż i ja mamy torbę podróżną.

Wade Roush: Czy łatwo byłoby chwycić jedną z twoich toreb i po prostu pokazać mi, co w niej jest?

Linda Kozłowski: Jasne, mógłbym to zrobić… Jedną z najważniejszych rzeczy jest gwizdek. A powodem, dla którego gwizdek jest ważny, jest to, że jeśli wpadniesz w pułapkę, twój głos nie niesie się zbyt daleko. Tak więc bardzo silny, nie tylko zwykły gwizdek, naprawdę silny gwizdek jest naprawdę ważny.

Wade Roush: Mogę cię zmusić do gwizdka? Chciałbym to usłyszeć.

[Gwizdek]

Wade Roush: O mój Boże. To takie głośne.

Linda Kozłowski: Przepraszam, Supak. Mój mąż właśnie przyszedł, myślał, że mam kłopoty. Środek do dezynfekcji rąk jest naprawdę ważny. Następnie mam swój 90-dniowy zapas leków, które są naprawdę ważne. Moje zaopatrzenie w wodę.

Wade Roush: Więc to są małe torebki wody.

Linda Kozłowski: Małe paczki wody. Potem mam nóż. Mam Straż Przybrzeżną S.O.S. bar. I to batony energetyczne.

Wade Roush: Dobrze.

Linda Kozłowski: Wtedy mam podręczne chusteczki. Śpiwór metaliczny.

Wade Roush: Och, to wygląda jak zwinięty koc kosmiczny.

Linda Kozłowski: Tak, mam koc kosmiczny, a potem mam to właściwie śpiwór.

Wade Roush: Jestem zdumiony, że składa się tak mała.

Linda Kozłowski: Wiem, to jest świetne. Ściereczka do prania. Mam papier toaletowy.

Wade Roush: Zawsze dobrze mieć.

Linda Kozłowski: Zawsze dobrze mieć. Mam radio, radio awaryjne na baterie i latarkę. Kolejny koc kosmiczny. Moje maski. Wielofunkcyjne narzędzie. Mam karty, żeby mieć coś do roboty. Kolejny gwizdek i kompas. Wielofunkcyjny nóż do krojenia żywności. Mam sznurek. A to jest do związania, żebym mógł zrobić namiot. Pomocna taśma klejąca. Ogrzewacze do rąk. Mecze. Światła. Szczoteczka do zębów, pasta do zębów, ściereczka. bawełniane waciki, wazelina, krem ​​do rąk. Masło orzechowe. I mam czekoladę. I to są dwie rzeczy, których potrzebuję, aby przetrwać. Przybory. Przewodnik. Koce ratunkowe, a potem mam namiot ratunkowy.

Wade Roush: A teraz, żeby publiczność to zrozumiała, wszystko, co do tej pory wyciągnęłaś. Wszystko mieści się w jednym plecaku.

Linda Kozłowski: Prawidłowy.

Wade Roush: To jest wspaniałe. Przykro mi, że zmuszam cię do wyciągnięcia tego wszystkiego, bo teraz będziesz musiał to wszystko tam wepchnąć.

Linda Kozłowski: Ja wiem. To prawda.

Wade Roush: Mam jeszcze kilka pytań, jeśli masz ochotę na jeszcze kilka pytań, Linda.

Linda Kozłowski: Mogę.

Wade Roush: Myślę, że ludzie, którzy zajmują się przygotowywaniem i przetrwaniem, są w pewien sposób indywidualistami. Chcą ocalić siebie i swoje rodziny. I do diabła z resztą świata. Ale to jest przeciwieństwo tego, o czym mówisz.

Linda Kozłowski: Wade, myślę, że wydaje mi się, że rzeczywistość jest taka, że ​​są dwa sposoby patrzenia na reagowanie. I oboje tam są. Po pierwsze, jestem w tym dla siebie i zamierzam zadbać o siebie i przygotować siebie i swoją rodzinę. I wiesz, wszyscy inni mogą o siebie zadbać. Zdecydowaliśmy się pójść w przeciwnym kierunku. Zdecydowaliśmy się powiedzieć, a nasza społeczność zdecydowała się powiedzieć, pracujmy razem. Wspólna praca jest bardziej efektywna. Jesteśmy lepsi jako społeczność niż indywidualnie. I po prostu myślę, że to filozofia. Ponieważ mamy w regionie ludzi, których nazwałbym preppersami. I to wiesz, w porządku. Ale wolimy pracować jako społeczność niż indywidualnie. I myślimy, że w ten sposób jesteśmy silniejsi.

Wade Roush: Czy na podstawie dotychczasowych doświadczeń związanych z pandemią Covid-19 jesteś bardziej czy mniej optymistyczny, jeśli chodzi o zdolność Twojej społeczności do radzenia sobie z tą pandemią i przyszłymi katastrofami?

Linda Kozłowski: Cóż, powiedziałbym, że po tornado, które przeszło przez Manzanitę, moje zaufanie do naszej zdolności do współpracy gwałtownie wzrosło. To był rok 2016. Pandemia wywołała jakieś, inne emocje i trudniej było nam się objąć, jeśli chodzi o współpracę społeczności. Pracowaliśmy naprawdę dobrze jako sąsiedztwo, ale istnieją wszelkiego rodzaju wpływy zewnętrzne, nad którymi nie mamy kontroli, co sprawia, że ​​jest to jeszcze trudniejsze. Ludzie przychodzący do społeczności spoza obszaru, niosący chrząszcza, nie noszący maski lub pozostający w odległości sześciu stóp od siebie. Fakt, że mamy minimalną ilość dostępnych łóżek szpitalnych i myśl, że jeśli coś się rozprzestrzenia, to nie mamy środków, aby zająć się ludźmi, jeśli coś takiego się wydarzy. Co ciekawe, słucham telewizji krajowej. Słyszę to od wielu społeczności, społeczności, które są małe i odizolowane. Naprawdę nie chodzi o to, że nie chcą, żeby ludzie wracali. Chodzi o to, że chcą, aby ludzie wracali powoli i zdawali sobie sprawę, że wchodzą do społeczności, która naprawdę dbała o siebie i naprawdę pracowała z noszeniem masek i pozostawaniem w odległości sześciu stóp od siebie. I honorować te obowiązki w społeczności, którą odwiedzają.

Wade Roush: Po powrocie do Nowego Jorku Britta Lokting mieszka znacznie bliżej epicentrum pandemii. Zapytałem ją, czy wizyta u jej rodziny i raportowanie o wysiłkach w Cape Mears i Manzanita zmieniło sposób Ona myśli o przygotowaniu się na katastrofy.

Britta Lokting: Więc tak jakby wspomniałem o tym w artykule, ale moja osobowość i podejście do klęsk żywiołowych są takie, że och, po prostu sobie z tym poradzę, kiedy nadejdzie. Na przykład w ogóle się nie przygotowuję. W rzeczywistości naprawdę nie lubię mieć nadmiaru czegokolwiek. Więc, jak, nie pójdę nic kupić, dopóki nie skończę. Papier toaletowy, pasta do zębów lub coś w tym rodzaju. Kiedy poszedłem odwiedzić Pete'a i Ellen. Powiedziałbym, że początkowo nadal nie byłem zachwycony. Nadal byłem taki, jakby to było trochę przesadzone. I tak, nie pójdę do domu i nie kupię jedzenia na sześć miesięcy. I tak naprawdę dopiero po wybuchu pandemii i tak naprawdę byliśmy ograniczeni do naszych domów, zdałem sobie sprawę, och, przez cały ten czas byli na czymś w rodzaju.

Britta Lokting: Czuję się tak, jakbym rzeczywiście stała się bardzo paranoidalną osobą, której nie byłam wcześniej. Wiesz, kiedy idę po paczki, noszę lateksowe rękawiczki. I wychodzę na spacery. A kiedy wracam do domu, przebieram się. W mieszkaniu nie noszę już tych samych ubrań, co na zewnątrz. Dezynfekuję telefon za każdym razem, gdy wracam do środka. Teraz mam jedzenie na tygodnie, może na miesiąc. Nie wiem, czy mógłbym teraz wrócić do punktu, w którym mam jedzenie tylko na ten jeden posiłek, który gotuję. Myślę, że w tym momencie czułbym się z tym niekomfortowo i zawsze chciałem mieć jedzenie w lodówce.

Wade Roush: Jak myślisz, czego się nauczyłeś, relacjonując całą tę historię o tym, jak przygotowane są amerykańskie społeczności na każdą katastrofę, czy to trzęsienie ziemi, pożar, czy pandemia? Czy odszedłeś od swojego reportażu z większą nadzieją na zdolność społeczności do samopomocy, czy też uważasz, że nadal jesteśmy tak samo bezbronni i tak samo naiwni w stosunku do większości zagrożeń, jak byliśmy wcześniej?

Britta Lokting: Myślę, że prawdopodobnie nadal jesteśmy tak samo naiwni i nieprzygotowani. Myślę, że kiedy pandemia się skończy, nastąpią trwałe efekty i zmiany w zachowaniu. Ale myślę, że wiele z tego, jak żyliśmy wcześniej, wróci. Myślę, że wrócimy do naszych starych sposobów. Po prostu nie wiem, czy ktoś naprawdę podejmie taki wysiłek, jak Linda.

Wade Roush: W pewnym sensie mówisz, że po prostu nie ma wystarczającej liczby Lindy Kozłowski.

Britta Lokting: Tak. Myślę, że zrobienie tego, co zrobiła Linda, to duże przedsięwzięcie. I ja też myślę, bo nie tylko ona ucierpi w wyniku katastrofy, ale tak naprawdę całe wybrzeże. Ale jeśli mieszkasz w okolicy, która może nie jest podatna na katastrofy, ciężko jest się na to psychicznie przygotować. Może jeśli mieszkasz w strefie huraganów, tak, możesz być lepiej przygotowany, ale większość Ameryki niekoniecznie mieszka na obszarach podatnych na katastrofy. A ponieważ pandemie nadal wydają się, jak sądzę, bardzo rzadkie lub odległe dla wielu ludzi, nie wiem, jak bardzo to pogrąży.

Wade Roush: To zabawne, pomyślałem, że zaoferujesz bardziej optymistyczne podejście. Pomyślałem, że powiesz, że coś takiego jak ta pandemia była tak traumatyczna i pozostawi tak głębokie blizny, że później będziemy znacznie lepiej przygotowywać się do katastrofy — że nie możesz się powstrzymać przed wyjściem z takiego wydarzenia, czując się, jakbyś dowiedziałem się czegoś ważnego o chaosie i kruchości życia, prawda?

Britta Lokting: Chcesz uczyć się z tego, co się wydarzyło i uczysz się z tego, co się stało. Ale jednocześnie nadal chcesz czegoś takiego jak normalność i wrócić do tego, jak było wcześniej. Więc nie wiem. Myślę, że jest trochę obu. Tak jak mówiłem, od teraz będę zaopatrywać lodówkę. Więc są takie rzeczy. Ale nie wiem. Będzie ciekawie, jeśli chodzi o jakby większą mentalność, czy Ameryka się lepiej przygotuje.

Wade Roush: Tak, to zajmie trochę czasu, zanim to się pokaże. Więc, Britta, bardzo ci dziękuję za rozmowę ze mną. To było naprawdę zabawne i interesujące.

Britta Lokting: Tak. Dziękuje za gościnę. Naprawdę mi się podobało.

Wade Roush: To wszystko w tej edycji Deep Tech. To podcast, który tworzymy wyłącznie dla subskrybentów MIT Technology Review, aby pomóc ożywić pomysły, o których myślą i piszą nasi reporterzy i redaktorzy. Ale udostępniamy ten odcinek za darmo dla wszystkich, wraz z resztą naszej relacji z koronawirusem.

Wade Roush: Zanim przejdziemy, chcę poinformować o nowej wirtualnej konferencji, która odbędzie się w dniach 8-10 czerwca. Nazywa się EmTech Next 2020 i jest koprodukcją MIT Technology Review i Harvard Business Review. Poruszymy takie tematy, jak sprawność biznesowa w czasach bezprecedensowych zmian. Jak sprawić, by operacje cyfrowe firm były bardziej odporne. Postępy napędzane przez nowe technologie, takie jak uczenie maszynowe i 5G. Oraz jak wykorzystać te nowe technologie, aby działały lepiej i mądrzej. Dołączą do nas goście, tacy jak Eric Yuan, dyrektor generalny Zoom, Stewart Butterfield, dyrektor generalny Slack i Amy Webb, założycielka i dyrektor generalna Future Today Institute. Dowiedz się więcej i zarejestruj się na swoje miejsce na emtechnext.com .

Wade Roush: Deep Tech jest pisane i produkowane przeze mnie, a redagowane przez Jennifer Strong i Michaela Reilly. Nasza muzyka przewodnia jest autorstwa TItlecard Music and Sound w Bostonie. Jestem Wade Roush. Dziękujemy za wysłuchanie i mamy nadzieję, że wkrótce zobaczymy się z powrotem w naszym następnym odcinku.

ukryć