211service.com
Poznaj prezydenta: Charlene C. Kabcenell ’79
Rebecca Rodriguez
1 lipca Charlene C. (Nohara) Kabcenell ’79 rozpoczyna roczną kadencję jako prezes Stowarzyszenia Absolwentów MIT. Pochodząca z Hawajów, mieszka w Kalifornii ze swoim mężem Derrym Kabcenellem ’75, odkąd ukończyła MIT z Course 6 Degree. Kabcenell rozpoczęła karierę w firmie Xerox i przeszła na emeryturę z Oracle jako wiceprezes ds. rozwoju oprogramowania. Jest dożywotnim członkiem korporacji MIT, zasiadała w różnych komitetach zarówno korporacji, jak i stowarzyszenia absolwentów.
Jaki aspekt wolontariatu dla MIT uważasz za najbardziej satysfakcjonujący?
Czuję się dobrze, że mogę połączyć innych absolwentów z powrotem do MIT. Kiedy pod koniec lat 90. przeszłam na emeryturę, mój mąż i ja nie byliśmy w kampusie od czasów szkolnych. Wolontariat dla MIT był okazją, aby dowiedzieć się, co się tam dzieje. Uderzyło nas wtedy – tak wiele traciliśmy. I oczywiście nie mogłem powstrzymać się od powiedzenia absolwentom w domu, czy wiedziałeś o tym wspaniałym projekcie? Często było to coś, w czym alumn mógł nie wiedzieć, w co zaangażowana była MIT, na przykład walka z globalnym ubóstwem.
Na czym skupisz się podczas swojego roku jako prezydenta?
Moi poprzednicy wykonali świetną robotę odświeżając i wzmacniając Stowarzyszenie. Moją rolą jest utrzymanie tempa. Kryzys Covid-19 przypomniał nam wszystkim o znaczeniu relacji i pozostawania w kontakcie, zarówno z MIT, jak i ze sobą nawzajem. Planuję skoncentrować się na budowaniu i ulepszaniu tej łączności, czy to osobiście, czy wirtualnie, tak jak musimy to robić podczas dystansu społecznego, ponieważ jesteśmy taką siłą, kiedy łączymy się razem. Sposób, w jaki wspieraliśmy się nawzajem jako studenci, w przechodzeniu przez zajęcia i tak dalej – możemy zrobić to samo teraz, gdy jesteśmy w świecie.
Chcę również skorzystać z naszej wspólnej wartości tworzenia lepszego świata. Umysł, ręka i serce zawsze były częścią naszego DNA MIT, a wspólna praca nad ulepszaniem otaczającego nas świata jest naturalnym rozwiązaniem dla naszej społeczności absolwentów. Nasza zbiorowa odpowiedź na wyzwania związane z covid-19 jest tego dowodem, a Stowarzyszenie może zrobić jeszcze więcej, aby inspirować i ułatwiać tego rodzaju wysiłki.
Pod wieloma względami wiąże się to z pracą, jaką Rada Dyrektorów MITAA wykonuje z personelem i wolontariuszami w celu wdrożenia kluczowych założeń strategicznego planu, który stworzyliśmy w 2018 roku, ze szczególnym naciskiem na aktywizację naszej sieci absolwentów w służbie światu – również co do naszych lokalnych społeczności.
Co społeczność MIT znaczyła dla Ciebie jako studenta?
Nie wiem, kim byli mili ludzie w Biurze Rekrutacji, którzy mnie wpuścili, ale naprawdę czuję się, jakbym była na dłuższą metę. Uczęszczałem do publicznego liceum nie znanego z doskonałości akademickiej, gdzie byłem kujonem, który po prostu nie pasował. Byłem też uczniem pierwszego pokolenia. Przyjechałem tutaj wiedząc, że nie jestem tak dobrze przygotowany, jak moi koledzy.
Kiedy dotarłem do MIT, było to wielkie objawienie: są inni ludzie tacy jak ja! Mówimy tym samym językiem. Było tu tak wielu ludzi, którzy podzielali te wspólne wartości, takie jak miłość do nauki, chęć odkrywania rzeczy i rozwiązywania problemów. W tym sensie myślę o MIT jako o moim drugim domu, z pewnością moim intelektualnym domu.
Masz ulubione miejsce na kampusie?
Kiedy pierwszy raz wszedłem po schodach do Lobby 7, pomyślałem: Wow! Widzę zużycie od pokoleń! Później dowiedziałem się, że niektóre oryginalne kamienie zostały wymienione, więc może to nie do końca pokolenia. Ale wciąż odczuwam ten mały dreszcz, przypominając sobie, jak po raz pierwszy poszedłem na te stopnie i powiedziałem, że naprawdę tu jestem.