211service.com
Prezes Search Giant Baidu ma globalne plany
Ya-Qin Zhang spodziewa się, że inwestycje w sztuczną inteligencję i inne technologie pomogą zmienić jego firmę w światowego lidera. 27 czerwca 2017 r.
Google i Facebook to znane marki na całym świecie. Baidu? Jeszcze nie. Ya-Qin Zhang, prezes wiodącej chińskiej firmy zajmującej się wyszukiwaniem, mówi, że chińskie firmy również mogą stać się światowymi potęgami Internetu. Jedna z największych ryb na chińskim rynku z 730 milionami użytkowników Internetu, Baidu próbuje otworzyć nowe źródła przychodów zarówno w kraju, jak i za granicą, inwestując duże środki w sztuczną inteligencję.
Firma zatrudnia ponad 1700 naukowców zajmujących się sztuczną inteligencją, w tym niektórych z centrum badawczego Doliny Krzemowej otwartego w 2014 roku i została wybrana przez chiński rząd do prowadzenia nowego krajowego laboratorium, którego celem jest zwiększenie konkurencyjności kraju w zakresie uczenia maszynowego. Zhang przewiduje nawet, że autonomiczne samochody, które rozwija Baidu, mogą być w powszechnym użytku publicznym przed samochodami wprowadzonymi przez amerykańskich konkurentów.
Ta historia była częścią naszego wydania z lipca 2017 r.
- Zobacz resztę numeru
- Subskrybuj
W kraju wzrost przychodów w dotychczasowej działalności wyszukiwania i reklamowej osłabł w 2016 r., ponieważ sprzedaż smartfonów w Chinach spadła, a konkurenci, w tym Tencent, właściciel popularnej platformy do przesyłania wiadomości mobilnych i platformy e-commerce WeChat, zamknęli się.
Reputacja Baidu i biznes reklamowy zostały również zniszczone przez skandal, w którym student zmarł na raka po sponsorowanym wyniku wyświetlonym przez wyszukiwarkę firmy, który doprowadził go do kosztownego i wątpliwego leczenia.
Zhang, który wcześniej kierował działalnością badawczą i biznesową Microsoft w Chinach, poświęcił czas na spotkanie z pracownikami amerykańskiego centrum badawczo-rozwojowego Baidu w Dolinie Krzemowej, aby spotkać się z Przegląd technologii MIT Tom Simonite, szef biura w San Francisco. Zredagowana wersja ich wywiadu znajduje się poniżej.
Mówisz, że Baidu ma już kilkanaście aplikacji mobilnych, z których miesięcznie korzysta 300 milionów ludzi poza Chinami. Jaka jest Twoja strategia na innych rynkach?
Jesteśmy bardzo skoncentrowani na urządzeniach mobilnych. Nasze aplikacje są popularne w Indiach, Brazylii, częściach Azji Południowo-Wschodniej, takich jak Indonezja. To są miejsca, gdzie rynek jest bardzo podobny do Chin, ale może [Chiny takie, jakie były] kilka lat temu — duże populacje zorientowane na urządzenia mobilne. A to daje przewagę nad amerykańskimi firmami.
Czy będziecie oferować produkty w USA?
Chociaż mamy ponad 20 milionów użytkowników w Stanach Zjednoczonych, koncentrujemy się na badaniach i rozwoju oraz talentach. Obecnie doktoranci z najlepszych chińskich uniwersytetów dorównują najlepszym absolwentom z USA. Mamy laboratorium w Stanach Zjednoczonych, ponieważ potrzebujemy również starszych talentów. Zespół AI w USA opracował już nowy system rozpoznawania mowy, który odgrywa ważną rolę w naszym produkcie.
Poświęciłeś dużo na badania nad sztuczną inteligencją. Jak to się przekłada na nowe przychody?
Sztuczna inteligencja będzie jak elektryczność, ponieważ będzie napędzać wiele nowych biznesów w wielu branżach. Zbudowaliśmy platformę, na której my i partnerzy możemy budować, aby oferować usługi we wszystkim — ochrona zdrowia, edukacja, logistyka. Jako jeden z przykładów, nawiązaliśmy nowe partnerstwo z firmą Bosch w zakresie korzystania z naszych map w wysokiej rozdzielczości dla samochodów autonomicznych i półautonomicznych. Wiele z tych [usług] będzie prawdopodobnie wykraczać poza wyszukiwanie, które przez wiele lat pozostanie naszą podstawową działalnością, a także zostanie przekształcone przez sztuczną inteligencję.
Twój główny naukowiec Andrew Ng, który wcześniej pomagał prowadzić badania nad inteligencją maszynową Google, niedawno odszedł z firmy. Czy to długoterminowa porażka?
Andrew jest świetnym facetem i jest to strata dla Baidu w USA i dla szerszej firmy. Ale zbudował duży zespół AI z mnóstwem talentów, a Baidu ma bardzo głęboką ławkę liderów. Nawet w laboratoriach w USA ponad 60 procent pracowników — o autonomicznej jeździe, bezpieczeństwie, naszej platformie reklamowej — pracował dla kogoś innego.
Dlaczego największe talenty w dziedzinie sztucznej inteligencji miałyby chcieć pracować w amerykańskim laboratorium Baidu zamiast w amerykańskiej firmie?
Pozwalamy naukowcom i inżynierom wywierać większy wpływ swoją pracą. Stajesz się częścią dwóch najbardziej ekscytujących i dynamicznych ekosystemów technologicznych na Ziemi: Doliny Krzemowej i gospodarki internetowej Chin. Rynek chiński daje naukowcom dostęp do ogromnej ilości danych i bazy konsumenckiej, która niezwykle szybko przyswaja nowe technologie.
Baidu opracowuje i testuje samochody autonomiczne zarówno w USA, jak iw Chinach. Wiodące projekty w tej dziedzinie prawie wszystkie znajdują się w Stanach Zjednoczonych. Gdzie ta technologia zostanie skomercjalizowana jako pierwsza?
W Chinach drogi i ruch drogowy są bardziej złożone niż w USA, ale pierwsza partia aplikacji będzie dotyczyć obszarów o ograniczonym dostępie, a w Chinach może być łatwiej, ponieważ organy regulacyjne są bardziej elastyczne i otwarte. Burmistrzowie wielu różnych miejscowości chcą, abyśmy wypróbowali ich drogi i są gotowi wybudować dla nas specjalne obszary. Kilka głównych portów w Chinach chce korzystać z naszej technologii w ciężarówkach.
Czy są obszary, w których wyprzedzasz konkurenta z USA? s?
Myślę, że znacznie szybciej wdrażamy nowe algorytmy do naszych produktów. Rynek chiński jest hiperkonkurencyjny i aby uniknąć pobicia przez konkurentów, cykl [przekładania nowej technologii na produkty] jest znacznie krótszy niż w miejscach takich jak amerykańskie Startupy w Chinach są nawet szybsze od nas w tworzeniu nowych algorytmów AI w produktach, oraz to jest coś, na co należy zwrócić uwagę.
Jak do tej pory chińskie firmy technologiczne radzą sobie za granicą?
Wszyscy dopiero zaczynamy. Żadna z największych chińskich firm internetowych nie odniosła sukcesu poza Chinami, ale myślę, że w ciągu następnych pięciu, dziesięciu lat te firmy staną się globalne. Alibaba, Tencent, Baidu i inne — wszyscy wdrażamy zespoły i rozwijamy talenty. Dalej będzie więcej produktów i znacznie więcej użytkowników.