Rankingi popularności w rankingach startupów

Szum wokół startupu może nie gwarantować sukcesu, ale może pomóc, gdy nadejdzie czas na znalezienie finansowania. Teraz firma oferująca narzędzia do monitorowania sceny startupowej wydała zaszeregowanie ponad 25 000 startupów według ich wpływu i znaczenia – innymi słowy, ile szumu generują.

Na szczycie listy znajdują się znane firmy, takie jak portale społecznościowe Facebook i LinkedIn oraz witryna hostingu wideo Hulu. Pozostałe firmy w pierwszej dziesiątce to Etsy, Twitter, Yelp, OpenDNS, Mahalo, Kayak i Blip.tv. Firmy, które w ciągu ostatniego miesiąca podskoczyły w rankingach, to: Care.com , źródło dla lokalnych opiekunów; Odpowiedz.com , miejsce, w którym można kupować lub sprzedawać kliknięcia online; oraz Quantcast.com , serwis generujący statystyki ruchu na stronach internetowych. Jedną z największych zmian jest witryna do udostępniania prezentacji PowerPoint Udostępnianie slajdów .

W ubiegłym roku firma stojąca za nową listą, TyKluska , uruchomiła narzędzie przeznaczone do przewidywania, ile pieniędzy pozyska startup, w dużej mierze na podstawie doświadczenia i powiązań biznesowych jego założycieli. Narzędzie Startup Predictor wykorzystuje informacje wprowadzane przez użytkowników, aby wypracować trzyletnią wartość dla startupu, zanim otrzyma on znaczące finansowanie.

Jednak pomysł, że oprogramowanie może wykonywać tę samą pracę, co doświadczony inwestor venture capital, spotkał się w zeszłym roku ze sceptycyzmem ze strony niektórych obserwatorów.

Nowy system rankingowy YouNoodle przypisuje startupom ranking popularności w oparciu o miarę ich wpływu w mediach i uwagi w Internecie. Oprogramowanie firmy śledzi aktywność mediów, zbierając informacje z komunikatów prasowych i serwisów informacyjnych. Mierzy również trakcję społeczną, monitorując aktywność na Twitterze, agregatorach blogów, takich jak Technorati, oraz witrynach inwestycyjnych, takich jak AngelSoft i CrunchBase. Podejście to jest bardziej zautomatyzowane niż generowane przez użytkowników systemy prognozowania rynku stosowane w witrynach takich jak Standard przemysłowy oraz Zabójcze startupy prognozować sukces startupów.

Około stu miliardów dolarów rocznie zmienia właścicieli wokół inwestycji i startupów, [ale] nie ma standaryzowanych wyników dla startupów, przedsiębiorców, VC i tak dalej, mówi współzałożyciel YouNoodle, Bob Goodson.

To naprawdę fajne narzędzie, mówi Eric Hill , dyrektor ds. produktu i projektowania dla Industry Standard, który ma około 6000 użytkowników uczestniczących w rynku predykcji startupów. Każdy rynek prognostyczny jest tak naprawdę barometrem bieżącego cyklu informacyjnego – dodaje.

Firma utrzymuje, że narzędzie nie ma zastępować ludzkiej wiedzy. Oceniając startup, po raz pierwszy pokazujemy jego potencjał – mówi Goodson. Nigdy nie spodziewamy się, że całkowicie zastąpimy ludzi.

Mimo to niektórzy eksperci kwestionują, jak użyteczny może być taki zautomatyzowany system.

David Robinson , profesor nadzwyczajny finansów przedsiębiorczych na Duke University, mówi, że sukces startupu jest z natury trudny do przewidzenia: Nawet jeśli dasz mi mądrych ludzi, dobry pomysł i duże fundusze, wciąż istnieje ryzyko, że się nie powiedzie.

Inni są bezceremonialni ze swoją krytyką. Przedsiębiorca i inwestor Brad Field mówi, że ilościowe modele predykcyjne nie mogą działać w przypadku innowacji lub sukcesu przedsiębiorczego, ponieważ czynniki takie jak ten radykalnie upraszczają czynniki sukcesu (i porażki) w przedsięwzięciach przedsiębiorczych.

YouNoodle planuje zarabiać na licencjonowaniu bardziej szczegółowych informacji inwestorom VC i innym inwestorom. Firma twierdzi również, że ma 150 000 członków w swojej sieci społecznościowej.

Josh Lerner , profesor w Harvard Business School, opublikowała badania pokazujące, że drugi startup przedsiębiorcy ma nieco większe szanse na sukces niż jej pierwszy, a posiadanie jednego udanego startupu zwiększa szanse powodzenia drugiego startupu. To sugeruje, że zdecydowanie istnieją wzorce, które działają, mówi Lerner. Jestem pewien, że gdybyś naprawdę przebił dane, odkryłbyś, że istnieje wiele innych wzorców.

Jednak Lerner jest ostrożny, jeśli chodzi o zbytnie poleganie na narzędziach prognostycznych. Na razie trudno mi uwierzyć, że nie ma istotnego elementu przypadkowości, który składa się na udane przedsięwzięcie przedsiębiorcze – mówi.

ukryć