Siła prostych innowacji

Smith zgromadzenie

Labirynt pokoi rozciąga się na trzecim piętrze N51, wyblakłego szarego budynku, w którym od dawna mieści się Muzeum MIT. Pomieszczenia bardziej przypominają warsztat majsterkowicza niż laboratorium naukowca. Jest sprzęt do obróbki drewna, sprzęt do obróbki metalu, młotki, klucze i dziesiątki pudełek tylko do przechowywania części rowerowych. Kuchenki wyściełają parapet. W korytarzu znajdują się garnki, które schładzają żywność poprzez odparowanie z otaczającej warstwy mokrego piasku. Z sufitu zwisa pływający rower zawieszony nad czterema pontonami, więc rowerzysta pedałował tuż nad powierzchnią wody. To jest D-Lab .

Zapytaj różnych członków D-Lab, co oznacza D, a prawdopodobnie otrzymasz różne odpowiedzi. Często mówi się, że projektowanie lub rozwój. W pewnym momencie litera „D” zastępowała całe wyrażenie — Rozwój poprzez dialog, projektowanie i rozpowszechnianie. Ta Corrales ’16 dodaje do listy kolejne słowo na D: D-Lab wykolejenia studentów, mówi, i to też byłam ja.

Corrales była studentką pierwszego roku w Kostaryce, kiedy odkryła tę eklektyczną enklawę w MIT, gdzie 26 pracowników prowadzi 15 zajęć, które uczą studentów MIT, jak innowacje technologiczne mogą zbliżać ludzi. Uczniowie z kolei uczą innych w mniej rozwiniętych obszarach, jak budować narzędzia, które ułatwią im życie. D-Lab działa w ponad 25 krajach na pięciu kontynentach, aby pomóc podnosić standardy życia. Pod koniec drugiego roku Corrales zdecydowała, że ​​zamiast realizować swoją pierwszą miłość, chemię, uczyni z pracy D-Lab podstawę swojej kariery.

Rozwiązywanie problemów

Dzisiaj, pięć lat po ukończeniu MIT na wydziale inżynierii mechanicznej (i specjalności z chemii), Corrales jest liderem w OAXIN Innovation Center, organizacji non-profit w meksykańskim stanie Oaxaca. OAXIN został założony w 2019 roku po współpracy 32 partnerów akademickich, non-profit i rządowych, w tym D-Lab i MIT Enterprise Forum Mexico, w celu określenia sposobów budowania regionalnej gospodarki. Dziś około 10 członków OAXIN prowadzi warsztaty, podczas których miejscowi i odwiedzający MIT studenci projektują i budują narzędzia, z których mogą korzystać mieszkańcy Oaxacan. Uczestnicy warsztatów twierdzą, że czują się związani ze swoimi społecznościami i upoważnieni do rozwiązywania problemów technologicznych. Często po drodze przyczyniają się do rozwoju lokalnej gospodarki.

Na początku typowego pięciodniowego warsztatu 25 uczestników omawia największe potrzeby Oaxacans i głosuje na pięciu, na których można się skupić. Uczestnicy mogą powiedzieć, że chcą szybciej przygotowywać jedzenie, unikać wdychania dymu podczas gotowania lub oświetlać swoje domy w nocy. Po wybraniu problemów, które należy rozwiązać, Corrales prowadzi mieszkańców przez proces projektowania, w ramach którego przeprowadzają burzę mózgów nad technologią, budują prototypy, sprawdzają, co działa dobrze, a co wymaga poprawy, a następnie powtarzają proces. Małe grupy studentów MIT czasami podróżują do Oaxaca, aby dołączyć, a ci, którzy często prototypują rozwiązania w laboratorium w MIT.

Corrales demonstruje prasę do węgla drzewnego w warsztacie w Oaxaca w Meksyku.

PROGRAM OC3

Ta Corrales pokazała nam, że aby społeczność mogła dobrze prosperować, musi rozumieć, jak zarządzać technologią, mówi Enoc Ramírez, były uczestnik warsztatów, przez tłumacza za pomocą wiadomości tekstowej.

Ramírez lubił pracować z narzędziami, odkąd był dzieckiem, i od dawna buduje maszyny, takie jak szlifierki do agawy i kosiarki do trawy. Podczas swoich pierwszych warsztatów z Corrales w 2018 r. nauczył się ram badania strategii projektowych, prototypowania i ulepszania swoich projektów, dzięki czemu jego praca jako wynalazcy i spawacza była znacznie łatwiejsza i wydajniejsza. Teraz prowadzi warsztaty poprzez OAXIN oraz naprawianie i tworzenie narzędzi w swoim biznesie.

Ostatnio pomógł grupie kobiet przyspieszyć przetwarzanie ryb, pomagając im zaprojektować nóż z ostrzem zoptymalizowanym do usuwania kamienia z jednej strony i czyszczenia z drugiej. Ma nadzieję, że uczenie się umiejętności inżynieryjnych i projektowych na warsztatach, które on i Corrales prowadzi, da Oaxacansowi więcej możliwości pracy i zapobiegnie konieczności nielegalnej imigracji do Stanów Zjednoczonych młodych ludzi, takich jak jego dwoje dzieci, tak jak kiedyś.

Dziedziczenie aktywizmu

Corrales pochodzi z linii, którą nazywa aktywistkami. Jej babcia prowadzi spółdzielnię, która oferuje edukację i mikropożyczki kobietom, które chcą założyć firmy w swoim rodzinnym mieście Los Lagos w Kostaryce. Kiedy Corrales dorastała, jej matka prowadziła szkołę dla dzieci z trudnościami w uczeniu się, które pochodziły z zaniedbanych społeczności. Nazwa Corrales pochodzi od nich obu. Jej matka wybrała Tachmahal, który jest dla niej skarbem (który w młodości jej siostra skróciła do Ta). A jej babcia zaproponowała jej drugie imię, Marie, na cześć pionierskiej chemiki Marie Curie. Corrales zamierzała pójść w ślady Curie jako chemik, ale wiedziała też, że chce podtrzymać rodzinną tradycję promowania sprawiedliwości społecznej.

Corrales nie postrzegała siebie jako inżyniera, kiedy zaczynała studia. Zmieniło się to w jej drugim roku, podczas podróży D-Lab do Arushy w Tanzanii. Rolnicy w regionie stosowali żmudny proces ręcznego oddzielania nasion roślin od ich łodyg, a Corrales pomógł im zbudować młocarnię napędzaną rowerem, aby mogli szybciej przetwarzać uprawy, takie jak kukurydza i fasola.

Ta Corrales pokazała nam, że aby społeczność mogła prosperować, musi rozumieć, jak zarządzać technologią.

Dorastając, Corrales stronił od elektronarzędzi, myśląc, że są one przeznaczone tylko dla mężczyzn. Ale jej pobyt w Tanzanii pokazał, że w rzeczywistości potrafi używać narzędzi tak samo dobrze, jak każdy inny. Następuje zmiana w postrzeganiu siebie, która pojawia się, gdy jesteś w stanie coś wymyślić, mówi.

Po powrocie do MIT Corrales zmieniła kierunek studiów na inżynierię. Miała tylko kilka zajęć, których nie chciało zdobyć dyplomu z chemii, a przeprowadzka oznaczała dodatkowe sześć miesięcy nauki, ale wydawało się, że jest w porządku. Wiedziała, że ​​znalazła swoją niszę.

Corrales została wykwalifikowanym inżynierem i wkrótce otrzymała tytuł szefa MacGyvera. Wykładowca D-Lab i zastępca dyrektora naukowców Libby Hsu, MEng ’10, SM ’11, mówi, że kiedyś widziała, jak Corrales podnosi wodoodporną latarnię z materiałów leżących w jednym z meksykańskich miast, w których pracowali. Wszyscy postrzegają ją jako tę niesamowitą majsterkowiczkę, mówi Hsu.

Innowacje na sznurku

Giacomo Zanello, profesor nadzwyczajny w Szkole Rolnictwa, Polityki i Rozwoju na Uniwersytecie w Reading w Wielkiej Brytanii, mówi, że rośnie świadomość wartości prostych innowacji, takich jak latarnia Corralesa. Nie trzeba lecieć na księżyc, aby być innowacyjnym, mówi, dodając, że kierowanie procesem przez użytkowników technologii, tak jak robi to D-Lab, jest cennym sposobem motywowania do zmian.

W Oaxaca Corrales pomogło mieszkańcom w opracowaniu kilku wynalazków, w tym prasy do cienkiej, chrupiącej tortilli zwanej totopo, która jest wytwarzana tylko w tym regionie. Standardowe prasy do tortilli nie wyciskają wystarczająco cienkiego ciasta, aby zrobić totopos, który tradycyjnie rozciągano i kształtowano ręcznie. Prasa na zamówienie, którą Corrales pomogła stworzyć, znacznie zwiększyła zdolność produkcyjną mieszkańców.

Podczas warsztatów Smith Assembly Corrales uczy uczestników między innymi tworzenia tradycyjnych lalek Oaxacan.

MONTAŻ KOWALSKI

Obecnie Corrales przenosi ducha integracyjnego D-Lab na cały świat za pośrednictwem firmy o nazwie Smith zgromadzenie którą założyła wiosną 2020 roku z koleżanką inżynierką Liz Hunt. Dzięki tej nowej firmie Corrales i Hunt oferują warsztaty budowania zespołu dla firm anglojęzycznych. Z pomocą Smith Assembly współpracownicy projektują i tworzą narzędzia lub projekty artystyczne w warsztatach podobnych do tych, które prowadzi Corrales w Oaxaca. Na przykład uczestnicy warsztatów mogą wykonać tradycyjne lalki z Oaxaca w kształcie fantastycznych lub mitycznych stworzeń.

Podczas pandemii Covid-19 zdalne warsztaty Smith Assembly pomogły uczestnikom wprowadzić innowacje przy użyciu popularnych materiałów, takich jak ołówki, pudełka po płatkach zbożowych i kapsle do butelek na receptę. Firma buduje więzi nawet pomiędzy współpracownikami oddalonymi społecznie.

Corrales mieszkała ze swoją rodziną w Kostaryce podczas pandemii, ale to nie znaczy, że zostawiła Oaxaca w tyle. Ona i inni członkowie OAXIN przeszli do zdalnego prowadzenia warsztatów skoncentrowanych na pandemii za pośrednictwem wiadomości tekstowych WhatsApp i segmentów audio. Na przykład wiele społeczności przybrzeżnych w stanie Oaxaca koncentruje swoją produkcję żywności na rybołówstwie, opierając się na owocach i warzywach importowanych z innych części Meksyku. W pierwszych dniach pandemii łańcuchy dostaw warzyw zostały zakłócone, pozostawiając niewiele do kupienia w miejskich sklepach lub na wiejskich targach. OAXIN zorganizował warsztaty oparte na WhatsApp, aby nauczyć ludzi, którzy niewiele wiedzieli o ogrodnictwie, jak uprawiać warzywa na swoich podwórkach.

[Przed pandemią], gdybyś zapytał mnie, czy moglibyśmy to zrobić wirtualnie, z pewnością powiedziałbym, że nie, mówi Corrales. Ale w prawdziwym duchu D-Lab, ona i jej współpracownicy wprowadzali innowacje i znaleźli drogę naprzód.

Gdy szczepienia staną się dostępne, Corrales ma nadzieję, że zacznie podróżować i prowadzić warsztaty Smith Assembly osobiście, ale na razie przebywa w Kostaryce i nadal pracuje online.

OAXIN niedawno rozpoczął nowy projekt, który pomaga firmie Oaxacans w komercjalizacji tradycyjnych tekstyliów poprzez sprzedaż szali za pośrednictwem internetowego rynku. W miarę jak Smith Assembly staje się coraz bardziej zajęte, Corrales przeniosła swoje wysiłki w Oaxaca od prowadzenia warsztatów na rzecz ilościowego określania wpływu tych warsztatów na codzienne życie i dochody uczestników. Dwóch producentów totopo z Oaxacan zgodziło się działać jako dogłębne studia przypadków, a na podstawie zebranych danych Corrales odkrył, że prasy oszczędzają każdemu producentowi totopo dwie godziny pracy dziennie i zwiększają wydajność produkcyjną o 50%.

To tylko jeden przykład na to, jak innowacje technologiczne mogą zjednoczyć ludzi w rozwiązywaniu drobnych codziennych problemów w terenie lub w kuchni.

ukryć