Telewizja internetowa nie jest jeszcze gotowa do zastąpienia kabli

Założyciel Roku, Anthony Wood, prowadzi startup, który wraz z firmami takimi jak Apple i Microsoft sprzedaje sprzęt, który przenosi wideo z Internetu na ekrany domowych telewizorów. Nic dziwnego, że jego dziewięcioletnia córka woli oglądać swoje ulubione programy Disneya na Netflix na jej kaprys, niż surfować po 24-godzinnym kanale kablowym Disneya.

To jeden z przykładów tego, jak tradycyjni dostawcy usług telewizyjnych tracą kontrolę nad oczami Ameryki. Telewizory z dostępem do Internetu stają się normą na półkach sklepowych, a dziś stanowią 12% telewizorów w domach, zgodnie z niedawnym badaniem przeprowadzonym przez Grupa NPD . Te telewizory i urządzenia takie jak Roku ułatwiają widzom odcięcie kabla od drogich rachunków za kablówkę, a zamiast tego po prostu oglądają treści dostarczane przez takie firmy, jak Netflix, Hulu, Apple, Amazon i Google na swoich dużych ekranach domowych.

Jednak Wood nie odwołał rodzinnej usługi telewizyjnej, podobnie jak większość jego klientów. W rzeczywistości kilka czynników może spowodować, że cięcie sznurka będzie wolniejsze niż oczekiwano.

Wood cytował statystyki na Następny szczyt telewizyjny , która odbyła się niedawno w San Francisco, że około 35 procent z ponad trzech milionów właścicieli dekoderów Roku, którzy mają dostęp do 600 bezpłatnych i płatnych aplikacji, kończy albo kończy lub zmniejsza pakiety płatnej telewizji. Ale 10 procent nigdy nie było abonentami telewizji kablowej lub satelitarnej. A w USA wciąż jest ponad 100 milionów abonentów telewizji kablowej i satelitarnej.

Jak sugerują dane Roku, przecinanie sznurów odbywa się na razie na stosunkowo niewielką skalę. Na przykład, Nielsen zgłoszony że liczba gospodarstw domowych, które mają tylko szerokopasmowy Internet i bezpłatne kanały nadawcze, wzrosła o 631 tys. w 2011 r. Tymczasem 1,5 mln gospodarstw domowych zakończyło w tym samym roku usługi telewizyjne od dostawców telewizji kablowej, satelitarnej lub telekomunikacyjnej.

Innymi słowy, masowa fala migracji nie materializuje się tak szybko, jak mogłoby się spodziewać wiele firm internetowych, ani tak szybko, jak mogłoby się obawiać firmy kablowe i sieci. Jak dotąd nie wydaje się, że jest to punkt krytyczny, mówi prezes dystrybucji Fox Networks, Michael Hopkins.

Jednym z głównych powodów jest to, że większość platform internetowych nie zapewnia jeszcze kluczowych treści na żywo – takich jak wiadomości i sport – ani oryginalnego programu, który przyciąga widzów (zamiast powtórek lub wstrzymywanych treści).

To jednak zaczyna się zmieniać i jest prawdopodobne, że trend cięcia sznurów będzie nadal stopniowo nabierał rozpędu. Netflix opracowuje teraz własne ekskluzywne i oryginalne treści. Tymczasem Microsoft niedawno zapłacił PBS za nakręcenie o 50 procent więcej godzin treści Ulica Sezamkowa , który następnie rozwinął we wczesny przykład interaktywnej telewizji dla konsoli Xbox Kinect. A należący do Google YouTube, który ma działy sportowe, informacyjne i rozrywkowe, podobnie jak nadawca sieciowy, niedawno zainwestował 100 milionów dolarów w tworzenie wysokiej jakości treści przeznaczonych dla kanałów podobnych do telewizji kablowej. Jak dotąd jest zadowolona z wyników – 20 kanałów ze średnią ponad milion wyświetleń miesięcznie i 25 z około 100 000 subskrybentów, jak twierdzi Alex Carloss, szef działu rozrywki w YouTube.

Jak można się spodziewać, operatorzy telewizji kablowej i satelitarnej są zdeterminowani, aby zatrzymać swoich abonentów, a podczas konferencji Next TV niektórzy wierzyli, że będą odczuwać presję, aby dać klientom większą swobodę wyboru kanałów, do których chcą uzyskać dostęp, zamiast płacić za duże pakiet.

Na przykład w 2009 roku TimeWarner i Comcast uruchomiły TV Everywhere, technologię uwierzytelniania, która umożliwia im łatwe udostępnianie ich programów na dowolnym ekranie dla płatnych abonentów. Telewizja nadawcza również ma na celu oferowanie dostępu do treści na żywo na innych urządzeniach (patrz Cele nadawania telewizyjnego dla Twojego smartfona).

Wood uważa, że ​​niedługo operator zasiedziały uruchomi internetowe wersje swoich pakietów kablowych. Wiele z tego dotyczy uzyskania dostępu do treści, mówi Wood. To biznes, który wymaga skomplikowanych negocjacji, wymaga dużo pieniędzy i myślę, że dużego doświadczenia. HBO niedawno uruchomiło kanał internetowy, HBO Go, ale klienci muszą być istniejącymi abonentami HBO za pośrednictwem operatora telewizji kablowej.

Ponieważ coraz więcej osób przesyła strumieniowo treści telewizyjne na ekrany domowe, ograniczenia infrastrukturalne mogą stać się czynnikiem. Will Law, główny architekt Akamai Technologies w dziale mediów, mówi, że gdyby nastąpił nagły wzrost transmisji telewizyjnej znacznie powyżej dzisiejszych poziomów, doszłoby do masowego załamania się zatorów.

ukryć