211service.com
Twitter Tweak czy rewolucja w dyskursie internetowym?
Współzałożyciel Twittera, Evan Williams, zabrał mniej niż 140 znaków do zapytać się w poniedziałek: Jakie są ograniczenia rozmowy tylko na zaproszenie? Co zyskujesz, a co tracisz?
Po pytaniu pojawił się link do dyskusji na temat Gałąź , nową witrynę, którą pomógł uruchomić w tym tygodniu w publicznej wersji beta, która umożliwia tego rodzaju rozmowy.
Zapowiadając się jako nowy sposób komunikowania się ze sobą, Branch to startup uruchomiony przez Obvious Corp., inkubator założony przez Williamsa i współzałożyciela Twittera, Biza Stone'a. W połączeniu z drugą premierą Obvious Corp. w tym tygodniu, Średni , narzędzie do publikowania zbudowane od podstaw, wyraźnie widać, że dwaj przedsiębiorcy internetowi uważają, że w dyskursie internetowym wciąż jest dużo miejsca na innowacje.
Przed stworzeniem nowego stylu rozmawiania z Twitterem, Stone i Williams założyli w 1999 roku Bloggera, jeden z pierwszych serwisów do publikowania blogów. Anil Dash , wieloletni bloger technologiczny i przedsiębiorca, który był także nieformalnym doradcą Branch.
Gałąź unosi się w przestrzeni gdzieś pomiędzy prywatnym, długim wątkiem e-mailowym lub forum internetowym a zwięzłym, publicznym strumieniem tweetów. Dyskusje pojawiają się w łańcuchach, ale posty mogą mieć maksymalnie 750 znaków i każdy może je przeglądać. W przeciwieństwie do Twittera nie każdy może faktycznie uczestniczyć w rozmowie; zamiast tego obecny uczestnik musi udzielić dostępu. Ponadto styczne tematy można odgałęziać od głównego dyskursu, a nowe tematy można importować z samego Twittera. Można sobie wyobrazić gorącą lub przemyślaną wymianę na Twitterze, która kończy się przeniesieniem tego do Branch. Jak zauważa jeden z założycieli strony, Josh Miller, są dyskusje, które wymagają ponad 140 znaków.
Dash mówi, że przy kilku istotnych zmianach w metodach publikowania lub komentowania w sieci Web w ciągu ostatniej dekady, czas może być odpowiedni dla obu tych produktów.
Jego zdaniem Branch, który zebrał teraz 2 miliony dolarów na finansowanie przedsięwzięć, odniósłby sukces, gdyby ludzie zobaczyli to, co widzieli my, u progu pisania blogów – że można prowadzić wspaniałe, wartościowe rozmowy online. To nie tylko ludzie, którzy się nawzajem niszczą.
Drugie przedsięwzięcie Obvious Corp., Medium, oferuje nowe sposoby organizowania zdjęć i publikowania tekstów w celu poprawy jakości i uczestnictwa, zamiast oferowania kolejnego sposobu udostępniania.
Na stronie można zasugerować przyszłość oddziału Kora , który podobnie umożliwia ludziom angażowanie się w dyskusje i już od czasu jego uruchomienia w 2010 roku zebrał 61 milionów dolarów w funduszach venture. Quora jest jednak inna, ponieważ każdy może wnieść swój wkład i skupia się na odpowiadaniu na aktualne pytania, a nie na rozmowach.
On Quora, współzałożyciel oddziału Młynarz zapytali założycieli Quora, czy uważają, że Branch jest konkurencją (nie mają jeszcze odpowiedzi). Miller zaczął też ostatnio śledzić odpowiedzi na dyskusję: Jak to jest być przejętym przez Facebooka?