Uproszczenie bezpieczeństwa

Spółka: Bezpieczeństwo napięcia





Siedziba: Palo Alto, Kalifornia

Założony: 2002

Kierownictwo: Sathvik Krishnamurthy jest prezesem i dyrektorem generalnym. Przed dołączeniem do Voltage, był wiceprezesem ds. marketingu i rozwoju biznesu w ValiCert, start-upie z oprogramowaniem zabezpieczającym, oraz pracował w Worldtalk Corp., gdzie był wiceprezesem i dyrektorem generalnym działu bezpieczeństwa. Zespół założycielski Voltage – Rishi Kacker, dr Dan Boneh, Guido Appenzeller i Matt Pauker – opracował podstawową technologię w ramach projektu badawczego na Uniwersytecie Stanforda.



Inwestorzy: 17 maja firma ogłosiła 15-milionową rundę finansowania serii C. Rundę poprowadził JAFCO Ventures z udziałem ramienia Siemens Venture Capital firmy Siemens AG oraz dotychczasowych inwestorów Hummer Winblad Venture Partners, Morgenthaler Ventures i Menlo Ventures.

Model biznesowy: Firma Voltage opracowała technikę kryptograficzną nowej generacji, która upraszcza bezpieczną transmisję danych, w tym wiadomości e-mail, plików, dokumentów i wiadomości błyskawicznych. Podejście Voltage, znane jako szyfrowanie oparte na tożsamości (IBE), jest pozycjonowane jako ulepszenie infrastruktury klucza publicznego (PKI), która nigdy nie cieszyła się dużą popularnością ze względu na swoją złożoność, trudności w implementacji i brak standardów. Algorytm napięciowy, znany jako Boneh-Franklin IBE, upraszcza architekturę szyfrowania informacji, eliminując potrzebę posiadania certyfikatów i złożonej infrastruktury. Technologia wykorzystuje wspólną tożsamość, taką jak adres e-mail, jako klucz publiczny zamiast długich ciągów cyfr. Firma Voltage sprzedaje swoje produkty firmom z sektora usług finansowych, opieki zdrowotnej i farmaceutycznym oraz rządowi USA.

Zawodnicy: PGP Corporation, NetIQ



Brud: Firma Voltage zyskała wiele przychylności ze względu na swoją technologię, a także za klasyczny rodowód Doliny Krzemowej. Każdy start-up, który wyłania się z Uniwersytetu Stanforda, wydaje się mieć drugie spojrzenie (słyszałeś kiedyś o Google lub Yahoo?). Co więcej, firma potwierdza swoją obietnicę pewnymi wynikami: Voltage twierdzi, że od wprowadzenia na rynek w 2003 roku osiągnęła średnio 60 procent wzrostu kwartał do kwartału i może pochwalić się 25 nowymi klientami w pierwszym kwartale 2005 roku. Obiecuje również, że Siemens, Niemiecki gigant komunikacyjny zainwestował w Voltage. W lutym obie firmy ogłosiły, że Siemens testował technologię szyfrowania Voltage z 10 swoimi klientami. Test został zaprojektowany do monitorowania komunikacji e-mail ze smartfonami. Odkąd Siemens dołączył do ostatniej rundy inwestycji, wydaje się, że technologia Voltage przeszła pomyślnie test.

Źródła:

Czas rozmów w telewizji



Finansowanie typu post-bubble venture nadal trafia do firm, które wprowadzają innowacje na istniejących rynkach. W tym tygodniu aktywowana głosem firma telewizyjna AgileTV stara się uczynić życie kanapowego ziemniaka jeszcze łatwiejszym – i inne wiadomości budzika z krainy prywatnych funduszy venture.

Wystarczająco trudno jest stworzyć nową firmę – po co próbować tworzyć również nowy rynek? Dlatego lubimy start-upy, które kierują się na już istniejące rynki. W rzeczywistości badaliśmy ten temat w ciągu ostatnich kilku tygodni – najczęściej start-upom najlepiej służy podejście do starych problemów w nowy sposób. Zaleta jest oczywista: popyt na produkty lub usługi już istnieje.

Wziąć AgileTV , który tworzy lepszy pilot do telewizorów. Trend związany z pilotami i zarządzaniem telewizorem polegał na trzymaniu się nieporęcznych pilotów i tworzeniu wielu wskazówek tekstowych na ekranie. Ale AgileTV sprawiłoby, że widzowie rzuciliby ten kawałek plastiku, ignorując listy na ekranie i po prostu mówiąc telewizorowi, aby znalazł program, którego chcą, za pomocą poleceń głosowych.



Obserwator telewizyjny może używać poleceń głosowych do wyszukiwania programów telewizyjnych, przewodników po programach, list na żądanie i zawartości DVR. Usługa o nazwie Promptu korzysta z bazy ponad 100 000 fraz i jest obecnie testowana przez operatorów kablowych. (Koniec z przeglądaniem podobnych do ślimaków przewodników po programach, aby dowiedzieć się, kiedy jest włączony OC). W zeszłym tygodniu firma zebrała 22 miliony dolarów w ramach drugiej rundy finansowania, aby wprowadzić produkt na rynek.

Inne podejście do istniejącego rynku pochodzi z: CafePress , która oferuje zamawianie przez Internet niestandardowych projektów nadruków, takich jak koszulki, kubki do kawy i plakaty. Brzmi jak małe ziemniaki? Pomyśl o jakimkolwiek miejscu turystycznym, które ostatnio odwiedziłeś, gdzie nieuchronnie natrafisz na sprzedawców, którzy sprzedają „Jestem z głupim”, Mam Scrod w Bostonie, albo „Co się dzieje w Cabo, zostaje w Cabo?” koszulki. CafePress wystartował, korzystając z tego rynku. Pozwalają niemal każdemu na łatwe zaprojektowanie tanich artykułów drukowanych, a następnie odsprzedanie ich na stronie CafePress. Firma, działająca od 1999 roku, ma ponad dwa miliony zarejestrowanych użytkowników.

Ponieważ koszulki stały się zaskakująco ogromnym biznesem internetowym, CafePress przyciągnął czołową grupę inwestorów venture capital, w tym August Capital i Sequoia Capital. Wall Street może nie myśleć, że jest gotowa na IPO sklepu z koszulkami, ale podejrzewamy, że kiedy CafePress otworzy swoje książki i ujawni swoje przychody, Street będzie pod wrażeniem.

Kolejne przezbrojenie istniejącej koncepcji pochodzi z Pięć9 , ten na rynku call center. Pomysł polega na znacznym uproszczeniu operacji call center dzięki nowym technologiom – w szczególności protokołowi Voice-over-Internet (VoIP) i platformie dostawcy usług aplikacyjnych (ASP). Stara wersja call center charakteryzuje się salą pełną przedstawicieli obsługi klienta wykonujących połączenia za pośrednictwem sieci telefonicznej AT&T i korzystających z oprogramowania hostowanego w lokalu.

Dzięki Five9 i jego konkurentom koncepcja call center jako fizycznej lokalizacji została przekroczona. Pracownicy tele-wsparcia mogą pracować w kraju lub za granicą i mają połączenie głosowe z klientami za pośrednictwem Internetu. Ponadto otrzymują informacje o swoich klientach ze swoich przeglądarek internetowych, przy czym informacje przychodzą przez Five9.

Jeśli Five9, jego rywal Contactual, i inne osoby wchodzące na ten rynek sprawią, że ich technologia będzie działać bez zarzutu, firmom będzie znacznie łatwiej wprowadzać i wspierać swoje produkty, ponieważ jednym z największych problemów w takich firmach jest utrzymywanie call center . W zeszłym tygodniu Five9 otrzymało 12 milionów dolarów inwestycji od Partech i HummerWinblad. To powinno wystarczyć, aby przekonać się, czy koncepcja działa.

ukryć