211service.com
Usługa Amazon Zocalo Cloud Service rzuca cień na start-upy
W latach 90. Microsoft utożsamiał się z Gwiazdą Śmierci, częściowo zachęcając programistów do tworzenia aplikacji (takich jak WordPerfect i Lotus 1-2-3) na swojej platformie, a następnie wypuszczając wersje naśladowców, które działały płynniej, dzięki zastrzeżonemu dostępowi do kod. Teraz przyszła kolej na Amazon, aby przymierzyć hełm Dartha Vadera.
Amazon jest wdrażany Zocalo , usługa, która pozwala ludziom przechowywać i synchronizować pliki, i jest oparta na S3, własnej infrastrukturze chmurowej przechowywania jako usługi. Zocalo (hiszp. bazowy lub plac miejski) jest przeznaczony dla firm i ma funkcje preferowane przez menedżerów IT, takie jak szyfrowane połączenia i szczegółowa kontrola dostępu. Bez wątpienia ludzie z Dropbox zauważyli; jego usługa, która oferuje podobne funkcje coraz bardziej dostosowane do klientów korporacyjnych, jest jedną z najbardziej widocznych historii sukcesu S3.
Jeszcze głośniejsze dzwonki alarmowe mogą dzwonić u najwybitniejszego konkurenta Dropbox, Boxa. Podczas gdy Dropbox zbudował swój biznes służący konsumentom i dopiero niedawno przeniósł się do biznesu, Box praktycznie od momentu założenia w 2005 r. koncentruje się na rynku przedsiębiorstw (patrz Ciągła produktywność Aarona Levie ). Może pochwalić się klientami typu blue chip, w tym General Electric, Procter & Gamble i Schneider Electric, ale musi stawić czoła zaciekłej konkurencji ze strony EMC Synchronizacja i Citrix Udostępnij plik , a także Microsoft OneDrive, Dysk Google i wiele innych. Ostatnią rzeczą, jakiej potrzebuje, jest kolejny rywal z głębokimi kieszeniami, strzelający do Fortune 500.
Chris Yeh, starszy wiceprezes ds. produktu i platformy w firmie Box, natychmiast wydaje się zagrażać, gdy Amazon wejdzie do naszej firmy. Ale jest więcej niuansów, niż wydaje się na powierzchni. W tym biznesie nie ma nic łatwego.
Rzeczywiście, był to trudny rok dla Boxa. Spółka złożyła wniosek o IPO pod koniec stycznia, podnosząc oczekiwania na ofertę już w kwietniu. Jednak w marcu firma ujawniła, że pomimo niezwykle szybkiego wzrostu przychodów, koszty znacznie przewyższają wpływy (o 168 mln USD mniej, 124 mln USD w roku kończącym się 31 stycznia 2014 r.). Giełda wybrała ten sam moment, aby uderzyć w firmy zajmujące się oprogramowaniem chmurowym, co dało początek doniesieniom, że Box odłoży swoją ofertę publiczną. Box wydał oświadczenie, że postępuje zgodnie z planem – niemniej jednak bez ustalenia daty – i pod koniec czerwca przyjął inwestycję w wysokości 150 milionów dolarów, co czyni ją jedną z niewielu firm w ostatnich latach, które zebrały fundusze prywatnie po złożeniu wniosku o wejście na giełdę . Zastrzyk gotówki wydłuża wybieg firmy przynajmniej o kolejny rok, dając czas na pozyskanie bardziej prestiżowych klientów, zwiększenie przychodów i zmniejszenie wydatków. Box wciąż nie ustalił daty IPO.
Nadzwyczajna szybkość spalania Boxa odzwierciedla brutalną ekonomię przechowywania jako usługi. Cena pojemności dysku twardego na megabajt spadła z 700 dolarów w 1981 roku do dwóch dziesiątych centa w 2010 roku. Chmura oferuje mnóstwo darmowych opcji: 50 gigabajtów w Mega, jeden terabajt w Flickr. W tym tygodniu w rzeczywistości Box ogłoszony że będzie oferować klientom nieograniczoną ilość miejsca na przechowywanie swojego produktu biznesowego. Firmy, które chcą się rozwijać, nie mają innego wyboru, jak dodać wartość do przechowywanych dokumentów. Ta presja spowodowała, że Microsoft, Google, a teraz Amazon, ewoluowały od dostarczania generycznego przechowywania plików do wyspecjalizowanych usług skierowanych do dużych organizacji, które mają realne problemy i realne pieniądze na ich rozwiązywanie. Wywołało to również wojnę cenową, w której do tej pory Google obniżył ceny, a Microsoft zwiększył przydziały pamięci masowej na klienta. Box ze swojej strony nie może pozwolić sobie na wyścig na dno. Musi nadal przesuwać się w górę łańcucha wartości, jednocześnie stając się niezastąpionym dla klientów i dyskretnie utrudniając im przejście na konkurencyjnego dostawcę pamięci masowej w chmurze.
Dyrektor generalny Aaron Levie na wczesnym etapie określił podstawowe funkcje wymagane przez przedsiębiorstwa od usługi przechowywania w chmurze. W minionym roku Box realizował szeroką wizję bezproblemowej współpracy międzynarodowej. Oferuje interfejs programowania do integracji kodu niestandardowego i innych firm, znakowanie metadanych w celu uporządkowania archiwów dokumentów oraz podgląd plików o wysokiej wierności, dzięki czemu można łatwo zidentyfikować określone dokumenty bez konieczności ich otwierania. Jednocześnie koncentruje się na obsłudze rynków wertykalnych. W przypadku branży opieki zdrowotnej jest zgodny z przepisami dotyczącymi prywatności w medycynie. Dla klientów prawnych i finansowych integruje się z usługami podpisu elektronicznego. Firma zbudowała farmy serwerów w Europie, Azji i Ameryce Południowej, aby radzić sobie z lokalnymi przepisami i zapewniać elastyczne doświadczenie międzynarodowym klientom oraz radzić sobie z lokalnymi przepisami. Levie obstawia, że konkurencja w najbliższym czasie nie będzie w stanie zaoferować takiej szczegółowości usług.
Ale Zocalo może nie potrzebować. Biorąc pod uwagę, że Amazon Web Services stał się podstawowym źródłem mocy obliczeniowej dla nowych firm internetowych, firma może zagrozić Google, Microsoftowi i Salesforce bardziej niż Boxowi, przyciągając klientów do coraz większej gamy podstawowych usług, takich jak e- poczta, zarządzanie relacjami z klientami i zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa, wszystkie udostępniając Zocalo jako podstawowy zasób.