Najlepszą zachętą do szczepienia może być płatny czas wolny

Pani Tech | Getty

Darmowe pączki. Bilety, aby zobaczyć Los Angeles Lakers. Wizyty wideo z bliskimi dla osób przebywających w więzieniu. Szansa na wygranie milionowej loterii.

Stany, miasta i firmy prywatne wymachują wszystkim, o czym mogą pomyśleć, aby przekonać Amerykanów do zaszczepienia się przeciwko Covid-19. Chodzi o to, aby popchnąć ludzi, którzy są otwarci na szczepionkę, ale potrzebują tylko dodatkowego impulsu – ale jak dotąd jest mało dowód programy te wywarły wpływ, na który niektórzy liczyli.

Wraz ze wzrostem liczby infekcji wariantem delta w całym kraju, przyznanie wszystkim płatnego czasu wolnego od pracy może zwiększyć wskaźniki szczepień i chronić pracowników pierwszej linii i ich społeczności. Może się to wydawać małym dodatkiem dla płatnego pracownika zdalnego, który może z łatwością zniknąć z Zoomu na kilka godzin, aby zrobić zdjęcie. Ale dla milionów pracowników na zmianę godzinową może to być jedyna rzecz, która w końcu zaszczepi ich.

Miejsce pracy z pandemią

Podczas gdy większość normalnego życia zatrzymała się podczas pandemii, wielu Amerykanów musiało: kontynuować osobistą pracę , często bez hazardu.

Ankiety przeprowadzone przez Fundacja Rodziny Kaiser w czerwcu okazało się, że 65% pracowników zostało zachęconych przez swojego pracodawcę do zaszczepienia się przeciwko Covid-19, ale tylko 50% faktycznie otrzymało płatny czas wolny, aby zrobić zastrzyk lub wyzdrowieć po skutkach ubocznych. Pracownicy z tej grupy byli bardziej podatni na szczepienie, nawet jeśli kontrolowali wiek, rasę, dochód i partię polityczną.

Prawie 20% pracowników stwierdziło, że nie zostali zaszczepieni, ponieważ boją się nieobecności w pracy lub są zbyt zajęci. Odsetek ten skacze do 26% dla czarnych robotników i 40% dla latynoskich robotników.

To pozostawia połowę pracowników bez wsparcia finansowego lub rekompensaty. Według badania, gdyby więcej pracodawców zachęcało pracowników do zaszczepiania się – zwłaszcza z płatnym czasem wolnym na spotkania – wskaźniki szczepień mogą wzrosnąć.

Może to być jeszcze bardziej prawdziwe w przypadku pracowników czarnoskórych i latynoskich, którzy już i tak byli bardziej skłonni do łapania kowboja i częściej wykonują niskopłatne prace, takie jak w sektorach handlu detalicznego lub usług. W badaniu KFF prawie 20% wszystkich pracowników stwierdziło, że nie zostali jeszcze zaszczepieni, ponieważ boją się utraty pracy lub są zbyt zajęci. Odsetek ten skacze do 26% dla czarnych robotników i 40% dla latynoskich robotników.

Niektóre firmy już oferowane bonusy lub inne zachęty . Target zapewnia darmowe przejazdy do miejsc ze szczepionkami, Dollar General da pracownikom cztery godziny pensji na spotkanie, a Instacart daje 25 dolarów stypendiów pracownikom, którzy zostaną zaszczepieni.

Instacart odmówił poinformowania mnie, w jaki sposób firma ustaliła kwotę stypendium, ale powiedział, że prawie 100 000 pracowników poprosiło o nie i otrzymało je.

Brak jasnych wskazówek dla pracowników

Rząd federalny próbował na kilka sposobów zachęcić pracodawców do oferowania płatnego urlopu na szczepienia. W ramach amerykańskiego planu ratunkowego firmy, które oferują PTO w celu uzyskania szczepionki lub wyzdrowienia po skutkach ubocznych, mogą: ubiegać się o ulgi podatkowe od wynagrodzeń . Jest to jednak dobrowolne i nie wiemy jeszcze, ile firm zaoferowało w ten sposób pracownikom WOM.

Tymczasem Nowy Jork i kilka innych stanów mają własne prawa gwarantujące płatny urlop na szczepienie przeciw krowim.

Powiązana historia

Jak niewielka firma medialna pomaga ludziom zaszczepić się

Ponieważ wiele osób w Nowym Jorku wciąż walczy o zaszczepienie się na krukowicę, jeden z lokalnych biuletynów działa jako swatka szczepionkowa.

Ale prawa stanowe to podejście fragmentaryczne, a ochrona pracowników lub świadczenia w dużej mierze zależą od tego, co dadzą pracodawcy. Ifeoma Ajunwa, profesor nadzwyczajny prawa na Uniwersytecie Północnej Karoliny w Chapel Hill, mówi, że pracodawcy działają jako własne, prywatne rządy, które mają wolną rękę w prowadzeniu swojej działalności. Covid ujawnił ograniczoną władzę, jaką rząd może mieć nad pracodawcami, mówi Ajunwa. Pandemia naprawdę to ujawniła, zwłaszcza jeśli chodzi o środki ostrożności dotyczące Covid-19 lub procedury operacyjne dotyczące Covid-19.

Oznacza to, że w dużej mierze od pracowników zależy zbadanie i zrozumienie swoich praw.

Jeśli należysz do 94% pracowników sektora prywatnego, którzy nie są w związkach zawodowych, możesz nie wiedzieć, że istnieje zasiłek, mówi Justin Feldman, epidemiolog z Harvardu, który pisał o covid-19 i miejsce pracy . A nawet jeśli wiesz, że to istnieje, nie oznacza to, że będziesz w stanie z niego skorzystać bez odwetu.

W oświadczeniu nowojorski Departament Pracy poinformował mnie, że otrzymał różne skargi dotyczące naruszenia ustawy o urlopach na szczepienia przeciwko Covid-19 i twierdzi, że próbuje odebrać niewypłacone wynagrodzenia lub rekompensaty dla tych, którym nie zapłacono za czas wolny, ponieważ wymagany.

Ale nawet ustawy, które pojawiają się na papierze, by wspierać pracowników, mogą zaniedbywać tych, którzy pracują w najbardziej niepewnych zawodach. Departament Pracy Nowego Jorku powiedział, że każdy pracownik, któremu odmówiono urlopu na szczepienia, powinien złożyć skargę, ale odmówił podania szczegółów, jeśli tak zwani pracownicy koncertowi są objęci ubezpieczeniem. (Ajunwa z Chapel Hill mówi, że ponieważ prawo używa słowa pracownik, nie obejmuje ono pracowników koncertowych, którzy również nie dostają ubezpieczenia zdrowotnego poprzez pracę.)

Krajowa sytuacja nadzwyczajna

Eksperci zdrowia publicznego podkreślają, że nie ma tylko jednej niezawodnej taktyki zaszczepiania ludzi. Rząd mógłby stworzyć serię płatnych dni wolnych dla pracowników z różnych sektorów, aby zrobić sobie zastrzyk, ale nadal musielibyśmy połączyć to z innymi strategiami zdrowia publicznego, takimi jak chodzenie od drzwi do drzwi, mówi Feldman.

Błędne wyobrażenia na temat covid-19 również wymagają rozwiązania: młodsi pracownicy mogą wierzyć, że nie są podatni na poważne skutki choroby, zauważa Feldman, zwłaszcza jeśli pracowali już osobiście przy minimalnych środkach ostrożności podczas pandemii i nie zachorowali . Szczególnie trudna może być zmiana zdania po usłyszeniu, jak rówieśnicy, media lub komentatorzy bagatelizują ryzyko.

Musimy traktować zaszczepienie ludzi jako krajową sytuację nadzwyczajną, a to oznacza, że ​​nie należy traktować tego jak indywidualnej porażki, mówi. Musimy robić wiele różnych rzeczy w tym samym czasie i zobaczyć, co działa.

'Gdy ludzie uzyskają potrzebne informacje, oparte na nauce, inne marchewki bardziej przypominają wisienkę na torcie.'

Rhea Boyd, założycielka The Conversation

Rhea Boyd, pediatra z rejonu zatoki San Francisco, mówi, że ludzie potrzebują więcej informacji, zanim będą mogli przekonać ich zachęty. Założyła Rozmowa , w którym czarnoskórzy i latynoscy pracownicy służby zdrowia dostarczają swoim społecznościom wiarygodne informacje na temat szczepionek przeciw Covid-19.

Główną zachętą jest własny interes, powiedział Boyd w e-mailu. Gdy ludzie uzyskają potrzebne informacje, oparte na nauce, inne „marchewki” będą bardziej przypominać wisienkę na torcie.

Jakby to wyglądało?

Dowiemy się, ile wystarczy, gdy wszyscy zostaną zaszczepieni – mówi.

W międzyczasie poziom ochrony pracowników z pierwszej linii w pracy nadal zależy od zmieniających się zaleceń dotyczących zdrowia publicznego, własnych polityk ich pracodawców i kaprysów klientów, którzy mogą zdecydować się na przestrzeganie środków bezpieczeństwa – lub nie.

I chociaż urzędnicy zdrowia publicznego przenieśli kliniki szczepionkowe do parków publicznych, kościołów i na obchody czerwca, próbując zmienić zdanie, pracownicy obserwują, co mówią i robią ich szefowie.

Pracownicy wszystkich pasów czerpią wskazówki od swoich pracodawców na temat tego, co powinni robić, mówi Ajunwa. Myślę, że wskazuje to na nadmierny wpływ pracodawców na życie pracowników w Ameryce.

Ta historia jest częścią Projektu Technologii Pandemicznej, wspieranego przez Fundację Rockefellera.

ukryć